قالب بندی : PPT
39 اسلاید
شرح مختصر : موضوع بهره وری موضوع کوچک ، بی ارزش و گذرایی نیست که بتوان به سادگی از آن گذشت و حتی شاید این تحقیق ها هم ذره ای از این امر خطیر را بازگو نکند ، ولی قدم برداشتن در این راه خود گام مؤثری در ادامه آن می باشد. ورود به عصر جدید عصر فراصنعتی، عصر اطلاعات عصر فراملی و ارتباطات نتیجه رشد و ارتقاء بهره وری است که نمونه های بارز آن استفاده بیشتر از اتوماسیون کاربرد رباتها درت ولید در کنار سیستمهای مدیریتی نوین می باشد. تنها در طول ۱۵ سال اخیر افزایش بهره وری درسطح جهان ۴۵ برابر شده است. تلاش برای بهبود بهره وری تلاش برای زندگی بهتر افراد جامعه است . بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است. اما تحقیق در مورد چگونگی افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.
واژه « بهره وری» ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه بکار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست
فهرست :
مقدمه
تاریخچه بهره وری
توانمندی تولید بیشتر
تعاریف بهره وری از دیدگاه های مختلف
تعاریف مختلف ارائه شده برای بهره وری
نگرش قدیم و جدید به بهره وری
رابطه بهرهوری با کارایی و اثربخشی
سطـوح بهـره وری
بهره وری نیروی انسانی
دیدگاه درست نسبت به کارکنان
بهره وری نیروی انسانی چگونه و عوامل موثر بر آن چیست؟
عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی
الگوی جامع مدیریت عوامل موثر بر بهره وری
نقش مدیریت در بهره وری
اقدامات مدیریتی مهم برای بهبود بهره وری
مشخصات انسان بهره ور
نتیجه گیری
منابع و ماخذ
مشخصات فایل
عنوان:بررسی تاثیر تکنولوژی و فناوری اطلاعات بر نیروی انسانی در سازمانها
قالب بندی:word
تعداد صفحات:11
محتویات
چکیده
مقدمه
تاثیر فناوری اطلاعات بر سلسله مراتب سازمانی
تاثیرات فناوری اطلاعات بر ایجاد واحدهای ویژه
تاثیر فناوری اطلاعات بر تمرکز قدرت یا اختیار
تاثیر فناوری اطلاعات بر محتوای شغل
تاثیر فناوری اطلاعات بر آموزش
تاثیر فناوری اطلاعات بر جابجایی شغلی
تاثیر فناوری اطلاعات بر رضایت شغلی
تاثیر فناوری اطلاعات بر صفات انسانی
تاثیر فناوری اطلاعات بر تشویش اطلاعاتی
تاثیر فناوری اطلاعات بر ایمنی و سلامت
نمای ماتریسی استراتژی های مبتنی بر اینترنت و اینترانت
چک لیست اولویت بندی اعمال فناوری اطلاعات بر نیروی انسانی در سازمان
چک لیست پیاده سازی جهت اعمال تکنولوژی بر نیروی انسانی
چرخ دگرگونی
ارتباطات ، تبادل
بهترین تجربه ها
نمادها و نشانه ها
ساختار و فرآیند راهنمایی
آموزش ، کارورزی ، ابزار اقدام
قهرمانان و پشتیبانان
ارتباطات ، بهترین راه تبادل تجربه
سیاست ها ، رویه ها و نظام تراز سازی
معیارها ، هدف ها و بازخورد
قدر شناسی و پاداش ها
جمع بندی و پیشنهادات
فهرست منابع و مآخذ
چکیده :
مدیران و کارآفرینان در سازمانها و جامعه برای حضور واقعی و موفق ، نیاز به الگوهای روز و پیش بینی آینده دارند . بی شک مهمترین عنصر در موفقیت سازمانها در حوزه اقتصادی و سایر حوزه ها در جهان امروز " تکنولوژی " است .
برخی از تکنولوژی به عنوان " موتور توسعه " یاد می کنند . تکنولوژی به یک عامل برتری در رقابت بین شرکتها و حتی کشورها شده است ، به طوری که امروزه علاوه بر تولید سرانه کشورها ، استانداردهای دیگری با نام توسعه یافتگی با محوریت تکنولوژی نیز در گروه بندی کشور نقش یافته اند .
در این راستا " الگوهای تدوین استراتژی تکنولوژی " به عنوان یک مسئله در سطح کلان و در مقطع حاضر مطرح می باشند .
مقاله حاضر به بررسی تاثیرات کلی تکنولوژی و به تبع آن فناوری اطلاعات در سازمانها پرداخته و راهکارهایی را در قالب استراتژی ، چک لیست و الگوهای اولیه به مدیران و کارآفرینان پیشنهاد می نماید .
لغات کلیدی : تکنولوژی – فناوری اطلاعات – نیروی انسانی
مقدمه
زندگی با حرکت ، تغییر و رشد، فضای واقعی خود را می یابد و باز ایستادن از حرکت به معنی توقف زندگی است .
در دنیای کار نیز پرهیز از تغییرات رو به جلو ، محافظه کاری و ترس از عوامل ناشناخته باعث مرگ زود رس کسب و کار می شود .
به عنوان مثال اگر کارکنان یک شرکت هر روز و به مدت چند سال یک کار را در یک محل با همان همکاران قدیمی و با همان روش قدیمی انجام دهند ، در حال اداره یک شرکت مرده خواهند بود .
همانطور که می دانید در چند دهه اخیر فناوری باعث تغییرات عمده در بسیاری از روندهای صنعتی شده است .
جدول ذیل به بررسی برخی از این روندهای در حال تغییر می پردازد .
عامل
سنتی
جدید
چرخه حیات
طولانی
کوتاه
نوآوری
به تعداد محدود
پیوسته و مستمر
رقابت
کمتر
بیشتر
بازار
محلی
جهانی
کیفیت
مطلوب – عدم توجه به بهره وری
اجباری و ضروری – توجه به بهره وری
سازمان
شرکت های بزرگ و عمودی
سازمان های بوروکراتیک
کارخانه های کوچکتر – پیمانکاران
سازمان های پویا
ارتباطات کارکنان
محدود-سیکل زمانی بلند مدت
نامحدود – سیکل زمانی کوتاه مدت
آموزش
غیر مستمر – محدود – سیکل زمانی بلند مدت
مستمر – متنوع – سیکل زمانی کوتاه مدت
فناوری اطلاعات نیز به عنوان یک فناوری روندها و ساختارهای متعددی از جمله ساختارهای سازمانی را دستخوش تغییرات متنوعی نموده است که در ذیل به بررسی برخی از آنها می پردازیم :
مشخصات فایل
عنوان: بررسی سازه ها وراههای ارتقای اثر بخشی نیروی کار
قالب بندی: word
تعداد صفحات:29
محتویات
ارتقای اثر بخشی نیروی کار
چکیده
مقدمه
موفقیت و اثر بخشی
سازه ها اثر بخشی
عوامل تعیین کننده اثر بخشی کار
نظریه تقویت واثر بخشی
نتیجه گیری
منابع
عنوان مقاله: بررسی سازه ها وراههای ارتقای اثر بخشی نیروی کار
چکیده :
امروزه بررسی راهبردی سازه ها و ساز وکارهای اثر بخشی از موارد مسلم تحول آفرینی و استقرار نظام بهبود فرایندهای کار قلمداد می شود عامل انسانی از دو زاویه متعارض یکی خلاقیت ، جمود ، و دیگری کار آفرینی – انهدام بازده سازمانها ، نقش زیر بنایی در موفقیت واثر بخشی سازمان و مدیریت دارد .
مقاله حاضر درصدد شناسایی بافت درونی ، تعبیه اسکلت پیکره اثر بخشی و ارائه راهکارهای هدایت مولفه های بهبود اثر بخشی سازمانی است .
مقدمه :
امروز سازمانها به حدی گسترده و پیچیده شده اند که بدون علم سازمان و مدیریت و بهره گیری از توانمندی ، فراست و مهارتهای سالها تجربه سازمانی نه می توان سازمان را به خوبی درک وتحلیل کرد ونه می توان آن را رهبری و مدیریت نمود . همان طور که بدون علم و ممارست درهر رشته تخصصی نمی توان از آن بهره برداری کرد علم مدیریت به لحاظ پیچیدگی ذهنی بودن ، وناهمگنی محیط واعضای سازمان بسیار
سخت تر از هر علمی است که محیط آن جنبه فیزیکی و واقعی دارد.
جامعه نمی تواند از این پس شاهد وارد آوردن ضرر از طرف افرادی باشد که بدون آگاهی از علم مدیریت صرفا به لحاظ پیروی از حلقه مراعات ( روابط ) و شیرینی منصبهای مدیریت وبا مستقر نشدن در حرفه مرتبط با رشته تحصیلی و تخصصی خود مشاغل حساس مدیریت سازمانها را اشغال کنند اینان تلاش می کنند صرفا با بهره گیری از سطوح اخلاقی و ارزشهای اجتماعی این عصر بدون کوچکترین آگاهی از نظریه و قوانین تحلیلی رشته ای و علم بسیار حساس و پیچیده مدیریت ، اداره امور سازمانها را بر عهده گیرند .
همه افراد دلسوز در این جامعه بارها شاهد حلقه شوم و دور باطل افکار مدیران و محو شدن برنامه ها وعملیات سازمانها بوده اند ، آثار سوء این نوع تصمیم گیریها موجب معدوم کردن کیفیت و انگیزشهای کاری منابع انسانی سازمانها می شود که گهگاه می بینیم فردی در منصب مدیریت می نشیند که ازعلم و جوهره ظریف مدیریت واداره سازمان و نحوه دستیابی به اثر بخشی سازمانی بهره چندانی ندارد .
موفقیت و اثر بخشی
اثر بخشی که بعد کیفی بهره وری است درارتباط بسیار نزدیک با کیفیت و توان کاری
نیروی انسانی است این شاخص نشانگر نسبت : ۱- هدفهای واقعی به هدفهای پیش بینی شده و ۲- عملکرد واقعی به عملکرد مورد انتظار است وا زطریق بازده نیروی کار و سازمان اندازه گیری می شود اثر بخشی در واقع با هدفهای مدیر وسازمان مشخص می شود وهویت پیدا می کند عرصه شاخصهای سنجش اثر بخشی در چارچوب : ۱- میزان دستیابی به هدفهای مورد انتظار ۲) کیفیت کار ۳) سرعت و دقت کار و ۴) جوششهای درونی بهبود و خلاقیت قرار می گیرد البته در تعیین اثر بخشی باید میان اثر بخشی هدفهای فردی ، سازمانی ، و مدیریت تفاوت قائل شد از آنجا که یکی از خصیصه های تحقق تفکرات واراده مدیریت در سازمانها استفاده از مجاری قدرت است لازم است میان مجاری قدرت سازمانی مقام و مجاری قدرت شخصی در کسب موفقیت و اثر بخشی تمییز قائل شد ، هر چند که منظور از قدرت میزان توانایی تاثیر گذاری بر رفتار افراد است در صورتی که شخصیت سازمانی قادر باشد افراد سازمان را به انجام دادن کار معینی ترغیب کند ، آن شخصیت دارای قدرت سازمانی مقام است درحالی که قدرت شخصی از مجاری قدرت زیر دستان در انجام دادن فعال کار ، نشئت می گیرد بهترین وضعیت برای مدیریت سازمان ، جمع کردن این دو نوع مجاری قدرت در شخص مدیر است یعنی هم پذیرای او باشند دوستش بدارند ، به او احترام حرفه ای و شخصیتی بگذارند وهم از او پروا ، حیا و اطاعت پذیری بالایی داشته باشند وحتی بترسند در این میان بازده میزان کوشش وهدایت مدیریت مطرح میشود که بر آن اساس فرد می کوشد بر رفتار دیگری تاثیر بگذارد وبه آن جهت بدهد و آن را در قلمرو و ابستگی وارد کند . میزان موفقیت افراد در سازمان را با بازده ( قدرت تولیدی ) گروه تحت رهبری آنها اندازه گیری می کنند
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 17 اسلاید
_______________________________________________
قسمتی از متن .ppt :
مروری بر تخمین نیروی عضلات در هنگام حرکت بر پایه مدل
سمینار درس مدلسازی
عناوین
چکیده
1- مقدمه
2- دینامیک های اسکلتی – عضلانی
2-1- معادلات حرکت
2-2- کوپلینگ عضله – اسکلت
2-3- مدلسازی عضله
2-4- حل مستقیم
2-5- حل معکوس
3- تخمین نیروی عضله
3-1- بهینه سازی استاتیک بر پایه دینامیک معکوس
3-2- data tracking با کمک دینامیک مستقیم
تخمین نیروهای عضلات در هنگام حرکت انسان
دیدی را در مورد نحوه کنترل عصبی ارائه کرده
تشخیص و درمان بیماری های عصبی و ارتوپدی
اندازه گیری مستقیم نیروهای عضلات با استفاده از امکانات کلینیکی راحت نبوده
و بنابر این روشهای غیرتهاجمی بر پایه مدلسازی اسکلتی عضلانی باید به کارگرفته شود