مشخصات فایل
عنوان:برنامه ریزی نیروی انسانی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 112
محتویات
بحث
مدیریت منابع انسانی
دیدگاه سعدی
تعریف
منابع انسانی
مقایسه نیروی انسانی و سایر درون دادها
مشکلات منابع انسانی در ارائه خدمات
ویژگیهای بخش بهداشت ودرمان
ویژگیهای یک برنامه ریز موفق نیروی کار سلامت
اصول برنامه ریزی اثربخش نیروی انسانی
تعریف طرح برنامه ریزی
منطق برنامه:چرا برنامه ریزی می کنیم؟
کارکرد برنامه: برنامه از چه تصمیماتی حمایت می کند؟
حیطۀ برنامه : برنامه چه چیزی را پوشش می دهد؟
نیروهای تغییر
عوامل داخلی
شیوۀ شناخت عوامل خارجی ایجاد تغییر
سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
مراحل طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
طرح جانشینی
مرحلۀ دوم: بررسی اهداف آتی سازمان
مرحلۀ سوم:برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
برآورد نیروی انسانی مورد نیاز بخش سلامت
مرحله چهارم: برآورد عرضه نیروی انسانی
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
بحث
سعدی در برخی از اشعار خود به مدیریت به خصوص منابع انسانی اشاره دارد :
رعیت چو بیخند و سلطان درخت
درخت ای پسر باشد از بیخ سخت
مراعات دهقان کن از بهر خویش
که مزدور خوشدل کند کار بیش
وهمچنین توجه او به بازنشستگی :
چو خدمتگزاریت گردد کهن
حق سالیانش فرامش مکن
تعریف
مشخصات فایل
عنوان: برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعهی نیروی انسانی کشور
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 24
محتویات
مقدمه
هدف برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
ادامه ...
مدلهای برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
مدل 6 گامی SHRP
مدل 7 اصل هدایتگر SHRPگ
مدل استراتژیک برنامهریزی
سرمایههای انسانی
مدل تحلیل تشخیصی برنامهریزی
نیروی انسانی
مدل تحلیل تشخیصی برنامهریزی
نیروی انسانی
پرسشهای مهم و حساسی که باید مطرح شوند
شاخصهای توسعهی انسانی (دیدگاه UNDP)
مدل برنامهریزی استراتژیک نیروی انسانی
مقدمه
برنامهریزی نیروی انسانی (HRP)، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را بهطور منظم پیشبینی میکند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که موردنیاز است، واحد منابع انسانی میتواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامهریزی شغلی و سایر فعالیتهای دیگر را بهتر برنامهریزی کند. برنامهریزی نیروی انسانی که برنامهریزی اشتغال نیز نامیده میشود، به واحد منابع انسانی امکان میدهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.
Resource Planning (HRP) Human
نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالشهای فرارو به ویژه در حوزة برنامهریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامهریزی نیروی انسانی با دیدی استراتژیک نگاه کنند. برنامهریزی استراتژیک نیروی انسانی (SHRP) رویکردی جامع و ساختار یافته به ارزیابی نیازهای فعلی و بلند مدت نیروی انسانی سازمان و برنامهریزی برای پاسخگویی به آنها است.
Strategic Human Resources Planning (SHRP)
هدف برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
استراتژی جامع منابع انسانی، نقش مهمی در دستیابی به اهداف کلی استراتژیک سازمان ایفا میکند و بهوضوح نشان میدهد که واحد منابع انسانی به خوبی جهت حرکت سازمان را درک کرده و از آن پشتیبانی میکند. استراتژی جامع منابع انسانی، همچنین از سایر اهداف استراتژیک واحدهای بازاریابی، مالی، عملیاتی و فنی سازمان حمایت میکند.
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد تاثیر نیروی باد در طراحی مخازن
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 25
محتویات
Categories of loading
گروه های بار گذاری
Type of loading
انواع بار گذاری
استانداردهای مورد استفاده
نیروی باد
استاندارد UBC
FINISH
ضریب باد Ce=
فشار ایستاییqs=
و . . .
Categories of loading
گروه های بار گذاری
الف ) بارگذاری عمومی: بارهایی هستند که به صورت مداوم بر سطح مقطع مخزن وارد می شوند.
مثال :فشار های داخلی و خارجی مانند فشار سرویس بار های ناشی از گشتاور مانند باد و زلزله
ب ) بارهای موضعی : بارهایی هستند که از اتصالات خارجی مانند لو له ها و عیره نتیجه می شوند.
مثال : بار های پیچشی- بار های برشی
قسمتی از پاورپوینت
Type of loading
انواع بار گذاری
الف ) بار گذاری مداوم یا پیوسته:
مثال : وزن مخزن در حالی که در سرویس نیست-نیروی ناشی از باد
ب ) بار گذاری لحظه ای یا متغیر:
مثال : فشار حاصل از تست هیدرو استاتیک، زلزله، Shut down، Start up
استانداردهای مورد استفاده
انجمن مهندسان راه ساختمان آمریکا
کد ساختمان سازی یکپارچه
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 40
محتویات
تعریف کلی
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
تعیین موجودی نیروی انسانی
تهیه فهرست موجودی مهارتها
سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS)
طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
مطالعه و شناخت سیستم فعلی
تعیین اولویتهای اطلاعاتی
انتخاب و نصب کامپیوتر (در صورت لزوم)
حفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی
طرح جانشینی
بررسی اهداف آتی سازمان
برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
( تقاضا برای نیرو )
روشهای برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
روش روند یابی
روش همبستگی
برآورد عرضه نیروی انسانی
برآورد عرضه نیرو از منابع داخلی
فهرست موجودی مهارتهای مدیریتی
نظر سرپرست
مقایسه روشهای عرضه و تقاضا برای نیرو
برآورد عرضه نیرو از منابع خارجی
مقایسه عرضه و تقاضا
و . . . . .
قسمتی از پاورپوینت
تعریف کلی
روشهایی که در این مرحله استفاده می شوند عبارتند از :
الف : تهیه فهرست موجودی مهارتها .
ب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی .
ج : طرح جانشینی .
و . . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد AFM
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 18
محتویات
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 17
محتویات
مقدمه
پرستاری
طراحی نیروی انسانی
اقدامات لازم جهت برآورد نیروی انسانی
( براساس اصول Decision making)
برآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی
برآورد براساس روش سنتی
برآورد براساس روش نگرش نظام گرا
برآورد براساس روش نگرش نظام گرا
منابع
قسمتی از پاورپوینت
مقدًمًه
از آنجائیکه انسان وجوامع انسانی دربستر زمان قرار دارند ومکلف به حرکت عینی ونیل به کار هستند می توان مقاصد نسبی برای این حرکت درنظر گرفت که فرد درهر زمان دریکی ازاین مسیرها قرار می گیرند
طراحی دقیق انتقال از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب “مسیر حرکت “ یا “خط مشی “را مشخص می نماید
تلاش جهت دستیابی به راههایی که بتوان با توسل به آنها کارکنان سازمان رادروضعیتی قرار داد که وظایف خود رابه نحو احسن انجام دهند بهترین ابزاررا جهت رسیدن به اهداف سازمان دراختیار می گذارد
لذا باید تلاش شود که ابتدا سه عامل فرد کار ومدیریت درهر سیستمی روشن گردد .
چه کسی چه کاری راتحت چه شرایطی یا چه مدیریتی انجام دهد
پرستاری
پرستاری یک حرفه پویاست که عملکرد آن بطور مداوم درحال تغییر می باشد
اهم فعالیت های پرستاری درحیطه های مختلف درمان:
حیطه مراقبتی ودرمانی
سلامتی حق هر انسان است ووضعیتی است که فرد حق مطالبه آن رادارد
سازمان مورد بحث ما یعنی بیمارستان جهت دستیابی به اهداف خود :
ارائه خدمت و بهبود حال بیماران
و درنهایت اعتلای سطح سلامت جامعه
نیاز به همکار کارکنان خاص به نام
پرستار یا گروه پرستاری
دارد و . . . . .