لینک فایل پاورپوینت درمورد آموزش و بهسازی منابع انسانی

مشخصات فایل

عنوان:  آموزش و بهسازی منابع انسانی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید:25

محتویات

مفاهیم اساسی آموزش ضمن خدمت کارکنان

تفاوت مخاطبان در آموزشهای رسمی و آموزش ضمن خدمت

وجوه تمایز آموزش رسمی وآموزش و بهسازی منابع انسانی

اهداف دوره های آموزشی ضمن خدمت

استراتژی های آموزش ضمن خدمت کارکنان در جهان

روش های آموزشی

ویژگی های آموزش اثر بخش(اجرا)

انواع الگوها

ویژگی های الگو:

و . . .

ویژگی های آموزش اثر بخش(اجرا)

1. مبتنی بر نیاز سنجی(کارکنان و سازمان)
2. فراهم آوردن تجربیات یادگیری متنوع : الف) استفاده از رسانه های مختلف نظیر ویدئو، اورهد ب) استفاده از روشهای مختلف آموزشی.
3. درگیر کردن افراد در مباحث (فعال بودن شرکت کنندگان): الف)کار در گروههای فرعی ب)نظرخواهی و نقد عیدها و پیشنهادات افراد.
4. کاهش تنش های موجود : الف)معرفی افراد به یکدیگر ب)ارائه اهداف وعناوین برنامه.
5. ارتباط داشتن با تجارب و زندگی کاری افراد
6. فراهم آوردن فرصتی برای بکارگیری مطالب آموخته شده
7. تاکید بر کیفیت به جای کمیت
8. دارا بودن فعالیتهای پی گیری
9. دارا بودن زمان، مکان و امکانات مناسب
10. وجوه انگیزه

الگوهای آموزش و بهسازی منابع انسانی.
کارکردهای الگوهای آموزشی و بهسازی.
1) الگوها می توانند توصیفی یا تجویزی باشند.
2) الگوها دارای نقش های متعددی در فرایند برنامه ریزی آموزشی کارکنان هستند.
از جمله:

nکلیه مفاهیم و عناصری که برای درک آموزش ضمن خدمت ضروری هستند، شناسایی و معرفی می کنند.

nموجب می شوند تا از مؤلفه ها یا ابعاد مختلفی که باید مورد توجه قرار می گیرند، غفلت نکنیم.

nزبان فنی مشترک در خصوص عناصر و مفاهیم آموزش ضمن خدمت فراهم می کنند

nارتباط بین اجزای مختلف آموزش های سازمانی را امکان پذیر می کنند

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد آموزش و بهسازی منابع انسانی,مفاهیم اساسی آموزش ضمن خدمت کارکنان,تفاوت مخاطبان در آموزشهای رسمی و آموزش ضمن خدمت,وجوه تمایز
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

مشخصات فایل:

پاورپوینت فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 40

 

 

بخشی از پاورپوینت:

تعریف کلی

فرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند

 

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان .
مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان .
برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی ( تقاضا برای نیروبا توجه به اهداف آتی سازمان . )
برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی یا خارجی ) .
مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر اساس آن

و  . . . .

کلمات کلیدی : مدلهای برنامه ریزی نیروی انسانی,برنامه ریزی نیروی انسانی ppt,برنامه ریزی نیروی انسانی pdf,اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی,مقاله برنامه ریزی نیر
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت بهره برداری از آمار در نیاز سنجی نیروی انسانی وآموزش

دانلود پاورپوینت با موضوع بهره برداری از آمار درنیاز سنجی نیروی انسانی وآموزش،

در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

طرح نیازسنجی آموزشی

پیش بینی عرضه وتقاضای نیروی انسانی

 ارتباط مشاغل مختلف با فعالیتهای اقتصادی

 سطوح نیاز سنجی نیروی انسانی وآموزشی

تحلیل صنعت

دفتر ثبت صنعت

تحلیل بازار کار

پیش بینی نیروی انسانی

پیمایش کارفرمایان

نسبت های بین کار و محصول

مقایسه های بین المللی

طرح ناحیه ای مدیترانه

تصویر جامع نیروی انسانی

طرح آماری

اقلام آماری

کلمات کلیدی : پاورپوینت بهره برداری از آمار در نیاز سنجی نیروی انسانی وآموزش,طرح نیازسنجی آموزشی,پیش بینی عرضه وتقاضای نیروی انسانی, سطوح نیاز سنجی نیروی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی

دانلود پاورپوینت با موضوع برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی،

در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

طراحی نیروی انسانی

اقدامات لازم جهت برآورد نیروی انسانی

برآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی

برآورد براساس روش نگرش نظام گرا

جدول برآورد نیروی انسانی بر پایه نگرش سیستمی

منابع

کلمات کلیدی : پاورپوینت برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت نظام تامین منابع انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام تامین منابع انسانی،

در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

سیاست ها و الزامات قانونی ، در جذب و استخدام نیروی انسانی
سیاست های کلی نظام اداری ابلاغی مقام معظم رهبری
 عدالت محوری در جذب، تداوم خدمت و ارتقای منابع انسانی
 بهبود معیارها و روزآمدی روش‌های گزینش منابع انسانی به منظور جذب نیروی انسانی توانمند، متعهد و شایسته و پرهیز از تنگ­نظری‌ها و نگرش‌های سلیقه‌ای و غیرحرفه‌ای
 زمینه‌سازی جذب و نگهداری نیروهای متخصص در استان‌های کمتر توسعه یافته و مناطق محروم  (بند 7)

قانون مدیریت خدمات کشوری
 ماده 41- ورود به خدمت و تعیین صلاحیت استخدامی افرادی که داوطلب استخدام در دستگاه های اجرائی می باشند براساس مجوزهای صادره، تشکیلات مصوب و رعایت مراتب شایستگی و برابری فرصتها انجام می‌شود.
 ماده 44- به کار گیری افراد در دستگاههای اجرائی پس از پذیرفته شدن در امتحان عمومی که به طور عمومی نشر آگهی می‌گردد و نیز امتحان یا مسابقه تخصصی امکانپذیر است. دستور العمل مربوط به نحوه برگزار امتحان عمومی و تخصصی به تصویب شورای توسعه مدیریت می‌رسد.

 

قانون برنامه توسعه پنجساله کشور
 ماده 57- جذب نیروی انسانی به صورت رسمی یا پیمانی در قوه مجریه با رعایت سقف اعتبارات و مجوزهای استخدامی به ترتیب با تشخیص و تایید معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور موکول به آزمون عمومی است.
و . . .

کلمات کلیدی : تامین سرمایه انسانی,بررسی نظام جذب و تامین نیروی انسانی,دستورالعمل نیازسنجی, ساماندهی و تامین منابع انسانی,بررسی تاثیر برنامه ریزی نیروی ان
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت پیشگیری از انفلوانزای انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع پیشگیری از انفلوانزای انسانی،

در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

 آنفلونزای H1N1    نوع جدیدی از ویروس آنفلونزای تیپ A می باشد
ویروس آنفلونزا تیپ A  یکی از انواع پارامیکسو ویروسها است
فاز های گردش ویروسی آنفلوانزا
مرحله بعد از اوج: سطح پاندمی بیماری در بیشتر کشور ها همراه با نظارت کافی
 به زیر سطح اوج مشاهده کاهش می یابد
مرحله بعد ازپاندمی : فعالیت بیماری آنفلوانزا به سطحی که بطورطبیعی برای
آنفلوانزای فصلی مشاهده می شود ،برگشت می کند .

 

تعرف موارد
موارد قطعی آنفلوانزای A(H1N1)  عبارتند از بیمار مبتلا به ناخوشی تنفسی  تب دار حاد
 همراه با مثبت بودن RT- PCRیا کشت نمونه مناسب
موارد قطعی آنفلوانزای A(H1N1) عبارتند از بیمار مبتلا ناخوشی های حاد
 دستگاه تنفسی که از نظر آنفلوانزا مثبت است ولی آزمون RT – PCRوی از
نظر H1,H3 منفی است
موارد مشکوک  آنفلوانزای A(H1N1) عبارتند از
بیماری مبتلا به ناخوشی حاد دستگاه تنفسی که
1- طی هفت روز قبل از شروع علایم با مورد قطعی موارد قطعی آنفلوانزای A(H1N1)
تماس داشته یا
2- طی هفت روز قبل از شروع علایم به یکی از مناطقی که مورد قطعی آنفلوانزا جدید
 به اثبات رسیده مسافرت نموده
و یا
3- ساکن منطقه ای است که یک یا چند مورد قطعی آنفلوانزای جدید رخ داده است

 

مسایل بالینی تشخیصی آنفلوانزای A(H1N1)
یافته ای بالینی
بیماری با تب ، لرز ، سرفه ، گلو درد ، اسهال ، کوتاه شدن دامنه تنفس ،
دردهای عضلانی ، درد های مفصلی خستگی ، استفراغ یا اسهال تظاهر می نماید .
هرچند تهوع ، استفراغ و اسهال در آنفلوآنزای فصلی به ندرت رخ می دهد
 ولی در آنفلوانزای جدید با شیوع نسبتا بالایی عارض می گردد .
و . . .

کلمات کلیدی : آنفولانزای,آنفولانزا در بوقلمون,درمان انفلوانزا مرغی,آنفلوانزای طیور گوشتی,سویه های آنفولانزا,علائم آنفولانزا در اردک,خطرات آنفولانزای مر
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت نهضت روابط انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع نهضت روابط انسانی،

در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه
تاریخچه
دلایل پیدایش
مطالعات هاثورن
فواید وکاربرد
مشکلات وکاستی ها
نتیجه گیری
منابع

کلمات کلیدی : نظریه روابط انسانی التون مایو,مکتب روابط انسانی چیست,نظریه های روابط انسانی,مکتب نئوکلاسیک یا روابط انسانی,مکتب روابط انسانی التون مایو,نظر
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی (جان براتون)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک منابع انسانی (جان براتون)،

در قالب ppt و در 86 اسلاید، قابل ویرایش،شامل:

 

مقدمه

مدیریت استراتژیک

سلسله مراتب استراتژی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

HRM  و عملکرد سازمانی

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه :

در فصل نخست به مباحثات نظریه ای در مورد ماهیت و اهمیت مدل جدیدHRM  پرداختیم ، در این فصل موضوعات استراتژیکی گوناگون و مرتبط با HRM را مورد بررسی قرار می دهیم . تنها به خاطر اینکه مدل HRM  در معرض چالش و رقابت قرار دارد ، از اینرو بیشتر به مفهوم استراتژی می پردازیم ، بنابراین قبل از  اینکه نگاهی به برخی از موضوعات مربوط به مفهوم استراتژی HRMبیندازیم ، در این فصل ابتدا مفاهیم و چار چوب مدیریت استراتژیک را مورد بررسی قرار می دهیم و در باره ی روابط بین استراتژی تجارت و HRM  بحث می کنیم . در بخش دوم این فصل نیز به مشکلات مربوط به عنصر   " استراتژی "  در اصطلاح " HRM   استراتژیک " ((SHRM ، و برخی از موضوعات مرتبط با HRM  استراتژِیک ( مدیریت استراتژیک منابع انسانی ) می پردازیم ،  تاکید بخش سوم بر HRM  می باشد .

ارتباط عملکرد سازمان و این فرض که نوآوری های به عمل آمده در محل کار در مدل جدید مدیریت منابع انسانی واقعاً تغییراتی را در عملکرد سازمانی ایجاد می کند. این فصل چند موضوع را مورد بررسی قرار می دهد، برخی از آنها برای درک ما از چگونگی فعالیت و عملکرد سازمان های غیر وابسته به صنایع سنگین (که مدل جدید مدیریت منابع انسانی مطرح می کند) ضروری هستند. چگونه تصمیمات "بزرگ" شرکت بر مدیریت منابع انسانی تاثیر می گذارد؟ آیا شواهد حاکی از آن است که شرکت هایی که رویکرد مدیریت "استراتژیک" منابع انسانی را می پذیرند عملکرد بهتری دارند؟ موضوع مشترک و متعارفی وجود دارد که در کل این فصل به چشم می خورد؛ بسیاری از آثار علمی و دانشگاهی بر این نکته تاکید دارند که محدودیت های سازمانی ای وجود دارند که علت پیچیدگی اجرای مدل جدید مدیریت منابع انسانی هستند .

و . . .

کلمات کلیدی : مدیریت استراتژیک منابع انسانیpdf,مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ,مقاله مدیریت استراتژیک منابع انسانی,تفاوت مدیریت منابع انسانی با ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی،

در قالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

اهمیت کارکنان (منابع انسانی)
تعریف کارکنان / منابع انسانی

شعار منابع انسانی در سازمان متعالی
تعریف اجمالی از مدیریت منابع انسانی

توسعه منابع انسانی چیست؟

فرایند توسعه مدیریت منابع انسانی
 مفهوم اثربخشی HRD

نگرش سنتی به کارکنان

نگرش نوین به کارکنان

ناتوانی رویکردهای مالی در ارزیابی دارایی نامشهود
تحلیلی بر وضعیت مدیریت منابع انسانی

مفاهیم رایج در حوزه مدیریت منابع انسانی

تعریف مدیریت کیفیت جامع (TQM)

و . . .

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

اهمیت کارکنان (منابع انسانی):

دارایی ارزشمندی که برای ما مزیت رقابتی ایجاد می کند، کارکنان ما هستند.                                      (مدیرعامل کرایسلر. رابرت ایتون)
امروزه کارکنان هر سازمان مشتریان داخلی آن محسوب می گردند و باور بر این است که هیچ سازمانی قادر نیست تا رضایت مشتریان خود را فراهم آورد مگر آنکه ابتدا اسباب رضایت مشتریان داخلی (کارکنان) خود را تأمین نماید.                مایکل آرمسترانگ

 

 تعریف کارکنان / منابع انسانی:

کلیه افرادی که تحت عناوین مختلف شغلی در یک سازمان، به منظور دستیابی به اهداف و استراتژی های تعیین شده باهم همکاری می نمایند.
        شعار منابع انسانی در سازمان متعالی
    سازمان های متعالی غالباً تلاش دارند به وضعی دست یابند که درآن شرایط پتانسیل کامل همه کارکنان در فرهنگی مملو از دیدگاه ها و ارزش های مشترک ، اعتماد و توانمند سازی که بهبود مداوم جزئی از کار روزمره افراد است ، آزاد شود .
و . . .

کلمات کلیدی : اهداف مدیریت منابع انسانی,فرایندهای مدیریت منابع انسانی,وظایف مدیریت منابع انسانی,کتاب مدیریت منابع انسانی,تعریف حوزه منابع انسانی,تاریخچ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی

دانلود پاورپوینت با موضوع برآورد نیروی انسانی براساس نگرش سیستمی،

ذر قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

پرستاری

طراحی نیروی انسانی

اقدامات لازم جهت برآورد نیروی انسانی

برآورد براساس روش عبدا.. ولوین

برآورد براساس روش سازمان بهداشت جهانی

برآورد براساس روش سنتی

برآورد براساس روش نگرش نظام گرا

سطوح مراقبت ومیزان نیاز بیمار به مراقبین براساس نگرش نظام گرا

برآورد براساس روش نگرش نظام گرا

منابع

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

از آنجائیکه انسان وجوامع انسانی دربستر زمان قرار دارند ومکلف به حرکت عینی ونیل به کار هستند می توان مقاصد نسبی برای این حرکت درنظر گرفت که فرد درهر زمان دریکی ازاین مسیرها قرار می گیرند
طراحی دقیق انتقال از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب “مسیر حرکت “  یا “خط مشی “را مشخص می نماید
تلاش جهت دستیابی به راههایی که  بتوان با توسل به آنها کارکنان سازمان رادروضعیتی قرار داد که وظایف خود رابه نحو احسن انجام دهند بهترین ابزاررا جهت رسیدن به اهداف سازمان دراختیار می گذارد
لذا باید تلاش شود که ابتدا سه عامل فرد کار ومدیریت درهر سیستمی روشن گردد .
چه کسی چه کاری راتحت چه شرایطی یا چه مدیریتی انجام دهد
و . . .

کلمات کلیدی : تعریف نگرش سیستمی,نگرش سیستمی در مدیریت چیست,مقاله نگرش سیستمی,نگرش سیستمی ppt,نگرش سیستمی pdf,تفکر سیستمی در سازمان,نگرش سیستمی در مدیریت مناب
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: