لینک فایل پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه نیروی انسانی کشور

مشخصات فایل:

پاورپوینت برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 24

 

 

فهرست مطالب:

مقدمه

هدف برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی

مد‌ل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی

مد‌ل 6 گامی SHRP

مد‌ل 7 اصل هدایت‌گر SHRP

مدل استراتژیک برنامه‌ریزی سرمایه‌های انسانی

ادامه شاخص توسعه‌ی انسانی

مدل برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی انسانی

و . . .

 

 

بخشی از پاورپوینت:

برنامه‌ریزی نیروی انسانی (HRP)، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را به‌طور منظم پیش‌بینی می‌کند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که مورد‌نیاز است، واحد منابع انسانی می‌تواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامه‌ریزی شغلی و سایر فعالیت‌های دیگر را بهتر برنامه‌ریزی کند. برنامه‌ریزی نیروی انسانی که برنامه‌ریزی اشتغال نیز نامیده می‌شود، به واحد منابع انسانی امکان می‌دهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.
 و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و سند توسعه نیروی انسانی کشور
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک

مشخصات فایل:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 35

 

 

بخشی از پاورپوینت:

در این کارگاه چه گفته خواهد شد؟
 بررسی عوامل خارجی
ابزارها و روشهای پیش‌بینی
الگوی پنج نیروی پورتر
تحلیل عوامل خارجی(EFE) (External Factor Evaluation)
ماتریس بررسی رقابت(CPM) (Competitive Profile Matrix)

 

تحلیل محیطی

فرآیندی سیستماتیک به منظور کسب آگاهی از تحولات محیطی و شناسایی فرصت ها  و تهدیدهای محیطی
فرصت ها (opportunities)
تهدید ها (threats)
و . . . .

کلمات کلیدی : مدیریت استراتژیک pdf,تاریخچه مدیریت استراتژیک,مقاله در مورد مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک مقاله,کتاب مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک در ورزش

مشخصات فایل:

پاورپوینت مدیریت استراتژیک در ورزش

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 101

 

 

بخشی از پاوپوینت:

برنامه‏ریزی استراتژیک(Strategic Planning)

تعریف: عبارت است از تهیة برنامه متناسب برای تطبیق قابلیت‏های درونی با شرایط ویژة محیطی و ارزیابی قابلیت‏های درونی یا
تعیین قدم‏های لازم جهت پیش‏بینی نقطة تعادل(Equilibrium)  سازمان با محیط و تنظیم استراتژی جدید
به‏عبارتی دیگر:
کلیه اقداماتی که به تعریف اهداف و تعیین استراتژی مناسب برای دستیابی به آن هدف منجر می‏شود
در واقع روش سیستماتیکی است که فرایند مدیریت استراتژیک را تأئید و پشتیبانی می‏کند و قابلیت  تعیین چگونگی برنامه(Plan)  به اقدام (Action)  را ندارد و به‏تنهایی،  سبب ایجاد شکاف میان استراتژی تعیین شده و نتایج بدست آمده می‏شود
اضافه شدن جنبه‏های سازمانی کارآفرینانه و رهبری به برنامه‏ریزی استراتژیک همان مدیریت استراتژیک می‏باشد
 بزرگترین مشکل مدیریت استراتژیک، ایجاد خاصیت اجرائی برنامة استراتژیک می‏باشد

 

ضعف ورزش قهرمانی

مسابقات
فقدان برنامه کلان برای ساماندهی مسابقات داخلی
عدم ارتباط میان انواع مسابقات داخلی کشور
ورزشکار
مشارکت کم جامعه در ورزش قهرمانی (اندک بودن جمعیت ورزش قهرمانی)
اندک بودن تعداد ورزشکاران شرکت کننده در بازی‌های المپیک و آسیایی
کسب مدال
وضعیت نسبتاً نامناسب کسب مدال طلا در بازی‌های المپیک
عدم توفیق در کسب مدال در رشته‌های تیمی در بازی‌های المپیک و مسابقات جهانی
جایگاه نامناسب کشور در بازی‌های المپیک و آسیایی
عمومی
فقدان معیارهای اولیت‌بندی رشته‌های ورزشی
فقدان شیوه و برنامه برای شناسایی رشته‌های مستعد ورزشی
ناکافی بودن برنامه‌های حمایت مستقیم از ورزشکاران
توجه ناکافی به استفاده از قهرمانان ورزشی کشور پس از پایان دوره ورزشی آنان
ضعف فرهنگی ورزش قهرمانی در کشور
کمبود منابع مالی عمده نهادهای ورزش قهرمانی
فقدان اطلاعات صحیح و به روز در مورد ورزشکاران قهرمانی در کشور
و . .  . .

کلمات کلیدی : مقاله مدیریت استراتژیک ورزشی,مقالات مدیریت استراتژیک 2016,دانلود رایگان مقاله مدیریت ورزشی,مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی,موضوع مقاله مد
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تصمیمات استراتژیک نامنظم

دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیمات استراتژیک نامنظم،

در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

سازمان
مدیریت استراتژیک
رسالت یا ماموریت (Mission )
چشم انداز(( Vision
اهداف
تفاوت ماموریت وچشم انداز
چشم انداز ورسالت
رسالت و اهداف
ارائه یک مثال
 منابع

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بین منابع آن یا انجام فعالیت های مناسب است . به لحاظ تقدم  و تاخر منطقی، سازمان طی مراحل زیر طراحی می شود :
    - شناسایی رسالت سازمان
    - تعیین فعالیت هایی که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد
    - تعیین منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت ها

 استراتژی :
    مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.
و  . . .

کلمات کلیدی : تصمیمات استراتژیک نامنظم,مدیریت استراتژیک,سازمان استراتژیک,تفاوت ماموریت وچشم انداز در مدیریت استراتژیک
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،

در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

چکیده

پیشگفتار

مقدمه

 تعریف مدیریت

استراتژی

مدیریت استراتژیک

تجزیه و تحلیل محیطی

پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی

 تعیین و تدوین استراتژی‌ها

بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها

کنترل استراتژی‌ها

مزایای مدیریت استراتژیک

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیک با تحول در تئوری‌های مدیریت همگامی دارد. مکاتب کلاسیک رفتاری و کمی مدیریت بر جنبه‌هایی از سازمان و عملکرد آن تأکید می‌کردند که توسط مدیریت قابل کنترل بود. مسایلی از قبیل برنامه‌ریزی تولید، رفتار زیردستان، بهبود محیط کار، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی کار، مدل‌های کمی تصمیم‌گیری و غیره. لیکن هرگز فضای سیاسی جامعه ، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان، مسأله اصلی آنها نبود. چرا که محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد. به تدریج با رشد مستمر اقتصادی، اوضاع قابل اطمینان محیطی از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی‌های سریع و پیچیده‌ جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه‌ شرکت‌ها موجب شد که مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم، اقتصاد، برنامه‌ریزی بلند مدت، استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیک مورد توجه صاحب‌نظران مدیریت قرار گیرد. این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی واجتماعی بود.
توجه به محیط، آگاهی از تاثیر متغیرهای محیطی و ارائه‌ چشم اندازی از فعالیت آینده برای سازمان‌ها، لزوم آمادگی برای برخورد با تغییرات مداوم را توجیه می‌کند. وجود عدم قطعیت‌های محیطی (Uncertainities) در مسایل سازمانی به لحاظ مبهم بودن و طبیعت احتمالی رخدادهای آتی و آمادگی سازمان‌ها جهت تغییر، برخوردی متفاوت با تغییر، نوع تصمیمات‌، عوامل جدید مؤثر بر تصمیم‌گیری و قطعیت در مورد تغییرات آینده، توجه به استفاده از مدل مدیریت استراتژیک را افزون‌تر می‌کند.
و . . .

کلمات کلیدی : تاریخچه مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک مقاله,مدیریت استراتژیک pdf,رشته مدیریت استراتژیک,مقاله در مورد مدیریت استراتژیک,کتاب مدیریت استر?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی (جان براتون)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک منابع انسانی (جان براتون)،

در قالب ppt و در 86 اسلاید، قابل ویرایش،شامل:

 

مقدمه

مدیریت استراتژیک

سلسله مراتب استراتژی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

HRM  و عملکرد سازمانی

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه :

در فصل نخست به مباحثات نظریه ای در مورد ماهیت و اهمیت مدل جدیدHRM  پرداختیم ، در این فصل موضوعات استراتژیکی گوناگون و مرتبط با HRM را مورد بررسی قرار می دهیم . تنها به خاطر اینکه مدل HRM  در معرض چالش و رقابت قرار دارد ، از اینرو بیشتر به مفهوم استراتژی می پردازیم ، بنابراین قبل از  اینکه نگاهی به برخی از موضوعات مربوط به مفهوم استراتژی HRMبیندازیم ، در این فصل ابتدا مفاهیم و چار چوب مدیریت استراتژیک را مورد بررسی قرار می دهیم و در باره ی روابط بین استراتژی تجارت و HRM  بحث می کنیم . در بخش دوم این فصل نیز به مشکلات مربوط به عنصر   " استراتژی "  در اصطلاح " HRM   استراتژیک " ((SHRM ، و برخی از موضوعات مرتبط با HRM  استراتژِیک ( مدیریت استراتژیک منابع انسانی ) می پردازیم ،  تاکید بخش سوم بر HRM  می باشد .

ارتباط عملکرد سازمان و این فرض که نوآوری های به عمل آمده در محل کار در مدل جدید مدیریت منابع انسانی واقعاً تغییراتی را در عملکرد سازمانی ایجاد می کند. این فصل چند موضوع را مورد بررسی قرار می دهد، برخی از آنها برای درک ما از چگونگی فعالیت و عملکرد سازمان های غیر وابسته به صنایع سنگین (که مدل جدید مدیریت منابع انسانی مطرح می کند) ضروری هستند. چگونه تصمیمات "بزرگ" شرکت بر مدیریت منابع انسانی تاثیر می گذارد؟ آیا شواهد حاکی از آن است که شرکت هایی که رویکرد مدیریت "استراتژیک" منابع انسانی را می پذیرند عملکرد بهتری دارند؟ موضوع مشترک و متعارفی وجود دارد که در کل این فصل به چشم می خورد؛ بسیاری از آثار علمی و دانشگاهی بر این نکته تاکید دارند که محدودیت های سازمانی ای وجود دارند که علت پیچیدگی اجرای مدل جدید مدیریت منابع انسانی هستند .

و . . .

کلمات کلیدی : مدیریت استراتژیک منابع انسانیpdf,مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ,مقاله مدیریت استراتژیک منابع انسانی,تفاوت مدیریت منابع انسانی با ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تفکر استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع تفکر استراتژیک،

در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش ، شامل:

 

 مفهوم اولیه کلمه استراتژی

چگونه می‌توان به یک استراتژی اثربخش دست یافت؟

ویژگیهای بهینه تفکراستراتژیک

تعریف استراتژی

تعریف انتخاب استراتژی

مدیریت استراتژیک چیست ؟

تفکر استراتژیک

چرا تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک چیست

الگوی استراتژیک ذهنی

 

کلمات کلیدی : کتاب تفکر استراتژیک,ویژگی های تفکر استراتژیک,عناصر تفکر استراتژیک,انواع مدلهای تفکر استراتژیک,تفکر استراتژیک مقاله,تفکر استراتژیک pdf,تفکر ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت سیستم های اطلاعات استراتژیک

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع سیستم های اطلاعات استراتژیک،

در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه:

برنامه ریزی استراتژیک یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات یک موضوع با اهمیت قابل مشاهده و جذاب در سیستم اطلاعات حرفه ای هر دو جامع دانشگاهی و تجاری از سال 1970 می باشد.سالهاست تعدادی از سازمانها تصمیمات تکنولوژیکی و مالکیتی را تحت تاثیر سیستم های اطلاعات سازمانی قرار دارد،بر اساس آنچه که خود باور دارند و یا توصیه هایی که از فروشندگان یا همکاران خود در سازمانهای دیگر می گیرند، انجام می د هند. نتایج این رویکرد برای اتخاذ تصمیم و مصرف سرمایه ها نسبتا غیر قابل پیش بینی است. امروزه اغلب سازمانها بر این موضوع پافشاری می کنند که تکنولوژی و سیستم های اطلاعات تصمیماتی که با یک فهم واضح از کسب و کار و استراتژی سازمانی و رهبری ایجاد شده اند را گزارش می کنند.

 

مفهوم سیستم:

سیستم گروهی از عناصر می‌باشد که بخاطر خواسته مشترک رسیدن به یک هدف با هم ترکیب می‌شوند. مثلاً در یک مرکز اطلاعاتی، منابع انسانی، رایانه‌ای و اطلاعاتی برای رسیدن به هدف مسترک که همان ارائه اطلاعات به مدیران یا کارکنان آن سازمان می‌باشد، باهم ترکیب می‌شوند. در هر سیستمی پنج عنصر درون‌داد (ورودی)، برون‌داد (خروجی)، تبدیل، مکانیسم کنترل و در نهایت اهداف وجود داردند. بطوریکه حرکت سیستم بطوری است که درون‌داد به برون‌داد تبدیل می‌شود.
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

مقدمه

مفهوم سیستم

مفهوم سیستم اطلاعات سازمانی  

تعریف سیستم های اطلاعات استراتژیک

فرآیند برنامه ریزی

معماری سیستم های اطلاعات استراتژیک در سازمان

تهیه معماری وضع موجود

تهیه معماری وضع مطلوب

طراحی سیستم های اطلاعات استرتژیک

نتیجه گیری

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک سیستم های اطلاعاتی استیو کلارک,اطلاعات استراتژیک,ویژگی های سیستم های اطلاعاتی استراتژیک,برنامه ریزی استراتژیک
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تحلیل محیطی صنعت پتروشیمی ایران با رویکرد استراتژیک ( بررسی فرصتها و تهدیدها )

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل محیطی صنعت پتروشیمی ایران با رویکرد استراتژیک ( بررسی فرصتها و تهدیدها )،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت: 
 صنایع پتروشیمیایی سومین صنعت بزرگ دنیا (با فروشی در حدود 1885 میلیارد دلار)
درایران،مهمترین عامل در صادارت غیرنفتی، صادرات محصولات پتروشیمیایی است.

 

تعریف صنایع پتروشیمی :
به صنایعی اطلاق می شود که در آنها هیدروکربنهای موجود در نفت خام و یا موجود در گاز طبیعی به انواع محصولات پتروشیمیایی تبدیل شود.

 

رشد صنایع پتروشیمی:

علت رشد سریع صنایع پتروشیمی را میتوان بدین صورت خلاصه نمود:
ارزان و سهل الوصول بودن مواد اولیه که شامل نفت خام، مایعات گازی و گاز طبیعی می باشد.
ایجاد پیشرفتهای عمده در صنایع نفت خام که در نتیجه آن تولید مواد جانبی که به عنوان مواد اولیه صنایع پتروشیمی  مصرف دارند، افزایش یافت .
کاربرد فزاینده محصولات شیمیایی
تحقیقات وسیع و تکنولوژی های جدید در صنعت پتروشیمی
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

مقدمه

تعریف صنایع پتروشیمی

رشد صنایع پتروشیمی

وضعیت صنعت پتروشیمی ایران

چشم انداز صنعت پتروشیمی ایران

تولید کنندگان عمده جهانی و رقبا

میزان تولید جهانی محصولات پتروشیمیایی

تعریف محیط

مدلهای تحلیل محیطی خرد ( پنج نیرو )

مدل پنج نیرو

شمایی از مدل الماس ساده

مزایای مدل سه لایه ای

 تعیین فرصتها و تهدیدهای راهبردی

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ( EFE )

ماتریس داخلی و خارجی ( IE )

و . . .

 

 

توجه: مطلبی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : تحلیل محیطی صنعت پتروشیمی ایران با رویکرد استراتژیک,بررسی فرصتها و تهدیدها, تعیین فرصتها و تهدیدهای راهبردی ,ماتریس داخلی و خارجی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،

در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مجموعه تصمیم ها و اقدامهای مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را
تعیین می کند .
           مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی ( هم محیط داخل و
 هم محیط خارج ) ، تدوین استراتژی ( برنامه ریزی بلند مدت یااستراتژیک )
 ، اجرای استراتژی ، ارزیابی وکنترل .
و یا بعبارتی : هنر و علم تدوین ،اجرا و ارزیابی  تصمیمات وظیفه ای چندگانه،
که سازمان را قادر می سازد به هدف  های بلند مدت خود دست یابد.
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

مقدمه
مراحل فرایند مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی

فرصتها و تهدیدات خارجی
نقاط قوت و ضعف داخلی
استراتژی ها
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
معیارهای سنجش عملکرد در سطوح سازمانی
و . . .

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : تاریخچه مدیریت استراتژیک,مراحل مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک مقاله,رشته مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک ppt,تعریف مدیریت استراتژیک ب
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: