لینک پاورپوینت درمورد تصمیمات استراتژیک نامنظم

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت درمورد تصمیمات استراتژیک نامنظم قالب بندی: پاورپوینت تعداد اسلاید: 36         محتویات عناوین مطالب سازمان مدیریت استراتژیک رسالت یا ماموریت (Mission ) چشم انداز(( Vision اهداف تفاوت ماموریت وچشم انداز چشم انداز ورسالت رسالت و اهداف ارائه یک مثال   منابع         قسمتی از پاورپوینت سازمان سازمان پدیده ای اجتماعی به شمار می آید که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حدود نسبتا مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت می کند.      سازمان هنگامی پدید می آید که افرادی باشند که :1- هدف مشترکی داشته باشند 2- بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند3- مایل باشند که برای نیل به هدف همکاری نمایند.      بنابر این شروط لازم و کافی برای ایجاد یک سازمان، وجود یک نیاز اجتماعی و وجود انگیزه‌های فردی برای به هم پیوستن و تشکیل سازمان است. از آن نیاز اجتماعی که سازمان برای ارضای آن ایجاد شده است به رسالت، یا فلسفه‌ی وجودی، سازمان تعب ...

پاورپوینت درمورد تصمیمات استراتژیک نامنظم,مدیریت استراتژیک,رسالت یا ماموریت,تفاوت ماموریت وچشم انداز,چشم انداز ورسالت برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک فایل پاورپوینت درمورد تصمیمات استراتژیک نامنظم

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد تصمیمات استراتژیک نامنظم

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 36

محتویات

عناوین مطالب

سازمان

مدیریت استراتژیک

رسالت یا ماموریت (Mission )

چشم انداز(( Vision

اهداف

تفاوت ماموریت وچشم انداز

چشم انداز ورسالت

رسالت و اهداف

ارائه یک مثال

 منابع

قسمتی از پاورپوینت

سازمان

سازمان پدیده ای اجتماعی به شمار می آید که به طور آگاهانه هماهنگ شده و دارای حدود نسبتا مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی براساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت می کند.
    

سازمان هنگامی پدید می آید که افرادی باشند که :1- هدف مشترکی داشته باشند 2- بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند3- مایل باشند که برای نیل به هدف همکاری نمایند. 

    بنابر این شروط لازم و کافی برای ایجاد یک سازمان، وجود یک نیاز اجتماعی و وجود انگیزه‌های فردی برای به هم پیوستن و تشکیل سازمان است. از آن نیاز اجتماعی که سازمان برای ارضای آن ایجاد شده است به رسالت، یا فلسفه‌ی وجودی، سازمان تعبیر می‌شود. رسالت یا ماموریت کلی‌ترین هدف سازمان است و سایر اهداف سازمانی از آن سرچشمه می‌گیرند. 

مدیریت استراتژیک

تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بین منابع آن یا انجام فعالیت های مناسب است . به لحاظ تقدم  و تاخر منطقی، سازمان طی مراحل زیر طراحی می شود :

    - شناسایی رسالت سازمان

    - تعیین فعالیت هایی که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد

    - تعیین منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت ها

 استراتژی :

    مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد تصمیمات استراتژیک نامنظم,مدیریت استراتژیک,رسالت یا ماموریت,تفاوت ماموریت وچشم انداز,چشم انداز ورسالت
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تصمیمات استراتژیک نامنظم

دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیمات استراتژیک نامنظم،

در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

سازمان
مدیریت استراتژیک
رسالت یا ماموریت (Mission )
چشم انداز(( Vision
اهداف
تفاوت ماموریت وچشم انداز
چشم انداز ورسالت
رسالت و اهداف
ارائه یک مثال
 منابع

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بین منابع آن یا انجام فعالیت های مناسب است . به لحاظ تقدم  و تاخر منطقی، سازمان طی مراحل زیر طراحی می شود :
    - شناسایی رسالت سازمان
    - تعیین فعالیت هایی که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد
    - تعیین منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت ها

 استراتژی :
    مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.
و  . . .

کلمات کلیدی : تصمیمات استراتژیک نامنظم,مدیریت استراتژیک,سازمان استراتژیک,تفاوت ماموریت وچشم انداز در مدیریت استراتژیک
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تصمیمات استراتژیک نامنظم

دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیمات استراتژیک نامنظم،

در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

سازمان
مدیریت استراتژیک
رسالت یا ماموریت (Mission )
چشم انداز(( Vision
اهداف
تفاوت ماموریت وچشم انداز
چشم انداز ورسالت
رسالت و اهداف
ارائه یک مثال
 منابع

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

تحقق هدف سازمان مستلزم تعامل مناسب بین منابع آن یا انجام فعالیت های مناسب است . به لحاظ تقدم  و تاخر منطقی، سازمان طی مراحل زیر طراحی می شود :
    - شناسایی رسالت سازمان
    - تعیین فعالیت هایی که انجام آن تحقق رسالت سازمان را به دنبال دارد
    - تعیین منابع مورد نیاز برای انجام فعالیت ها

 استراتژی :
    مسیری را که سازمان در نظر دارد چارچوب فعالیتهای خود را در آن ایجاد کند تا به اهداف مورد نظر دست یابد استراتژی می گویند.
و  . . .

کلمات کلیدی : تصمیمات استراتژیک نامنظم,مدیریت استراتژیک,سازمان استراتژیک,تفاوت ماموریت وچشم انداز در مدیریت استراتژیک
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: