لینک فایل پاورپوینت سیستم گرایان در مدیریت

دانلود پاورپوینت با موضوع سیستم گرایان در مدیریت،

در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

پنجمین مکتب از دوره نوین مدیریت، سیستم گرایان نام دارد.

سیستم:
 مجموعه ای از عنصر  و اجزا که با هم در ارتباط متقابل هستند و مجموعه واحدی را تشکیل می دهد و نقش معینی را ایفا می کند.

شرایط چهارگانه موجودیت سیستم:                   
متشکل از حداقل دو جزء باشد.
هر جزء حاقل با یک جزء دیگر از مجموعه در ارتباط باشد.
تغییر در یک جزء منجر به تغییر در کل مجموعه شود.
مجموعه دارای شرایط متفاوتی از اجزا باشد.

 

عناصر مشترک سیستم ها:
ورودی: جذب منابع ازبیرون سیستم برای جهت بکارگیری در تحقق اهداف .
فرآیند: عملیاتی که سیستم بر روی دادهای ورودی جهت تبدیل به نتیجه و هدف انجام می دهد. 
خروجی: خروجی شامل نتیجه و هدف نهایی سیستم می باشد.
بازخورد: رابطه ای است بین ورودی ، فرایند و خروجی جهت کنترل و اصلاح کار سیستم بر اساس نیازها و مقتضیات محیطی.

طبقه بندی انواع سیستم ها:

سیستم  ساده و پیچیده شامل: سیستم های استاتیک، سیستم های دینامیک، سیستم سلول،سیستم گیاه،سیستم حیوان و ....
 سیستم های اصلی و فرعی
سیستم های قطعی و احتمالی
سیستم های طبیعی و مصنوعی
سیستم های باز و بسته
و . . .

 

 

کلمات کلیدی : مفهوم مدیریت,علم مدیریت,تعریف مدیریت چیست,وظایف پنجگانه مدیریت,وظایف مدیریت,تعریف اصول مدیریت,اصول مدیریت چیست,انواع مدیریت
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت اصول مدیریت آموزشی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول مدیریت آموزشی،

در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

انواع مکاتب مدیریت

نظریه مدیریت علمی

نظریه مدیریت اداری یا اصول گرایان

وظایف مدیریت از نظر فایول

مشخصات بروکراسی ماکس وبر

مکاتب نئوکلاسیک مدیریت

مکتب روابط انسانی
نظریه سلسله مراتب نیازها

و . . .

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

نظریه مدیریت علمی:
از اواخر قرن سیزدهم شمسی مقارن با اواخر قرن نوزدهم میلادی، گروهی تلاش کردند اصول مدیریت را با به کارگیری روش های مهندسی در «طراحی شغل» علمی تر سازند. برای این منظور مطالعات اولیه روانشناسان صنعتی که «رویه های آزمایشی انتخاب پرسنل» را به کار می بردند به آنها کمک کرد. این گروه تلاش خود را بر «طراحی اثربخش کارکنان » متمرکز کردند.

 

اصول بنیادینی که تیلور (frederick Tylor) در برخورد علمی با مدیریت نهفته می‌دید عبارتند از:
1- جایگزینی اصول علمی به جای محاسبات سرانگشتی
2- کسب هماهنگی در فعالیت های گروهی به جای تشتت در عمل (کارتیمی)
3- جلب همکاری افراد به جای آشفتگی حاصل از فردگرایی      (وحدت)
4- کار و تلاش برای به حداکثر رساندن بازده (بهره وری)
5- تلاش به منظور ارتقاء سطح رشد تمام کارکنان برای ترقی روزافزون خود و سازمان (آموزش و توسعه نیروی انسانی)

 

انتقادات وارده به مدیریت علمی - عدم توجه به احساسات و عواطف و روابط غیر رسمی افراد - درنظر گرفتن انسان به عنوان ابزار اقتصادی در کنار سایر ابزارهای کار - به سازمان از جنبه تخصصی ، ماشینی، و عقلایی و به صورت کاملاً رسمی می نگرد.- از دیدگاه این تئوری انسان موجودی است که بدواً با نیازهای اقتصادی و فیزیکی انگیزش پیدا می کند.- نادیده گرفتن اشتیاق کارگران برای رضایت شغلی و نیازهای اجتماعی آنان .

و . . .

کلمات کلیدی : مبانی و اصول مدیریت آموزشی,خلاصه کتاب اصول مدیریت آموزشی دکتر علاقه بند,نمونه سوالات مبانی نظری و اصول مدیریت آموزشی,خلاصه کتاب مبانی نظری و
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت مالی 2

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت مالی 2،

در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

فصل اول؛ ماده1- اهداف نظام بانکی عبارتند از:

استقرار نظام پولی و اعتباری بر مبنای حق و عدل (با ضوابط اسلامی) به منظور تنظیم گردش صحیح پول و اعتبار در جهت سلامت و رشد اقتصاد کشور.
فعالیت در جهت تحقق اهداف و سیاستها و برنامه های اقتصادی دولت جمهوری اسلامی با ابزارهای پولی و اعتباری.
ایجاد تسهیلات لازم جهت گسترش تعاون عمومی و قرض الحسنه از طریق جذب و جلب وجوه آزاد و اندوخته ها و پس انداز ها و سپرده ها و بسیج و تجهیز آنها در جهت تأمین شرایط و امکانات کار و سرمایه گذاری به منظور اجرای بند «2» و «9» اصل چهل و سوم قانون اساسی.
حفظ ارزش پول و ایجاد تعادل در موازنه پرداختها و تسهیل مبادلات بازرگانی.
تسهیل در امور پرداختها و دریافتها و مبادلات و معاملات و سایر خدماتی که به موجب قانون برعهده بانک گذاشته می شود.

 

ماده 2- وظایف نظام بانکی عبارتند از:

انتشار اسکناس و سکه های فلزی رایج کشور طبق قانون و مقررات.
تنظیم کنترل و هدایت گردش پول و اعتبار طبق قانون و مقررات.
انجام کلیه عملیات بانکی ارزی و ریالی و تعهد یا تضمین پرداخت های ارزی دولت طبق قانون و مقررات.
و . . .

کلمات کلیدی : مدیریت مالی 2 pdf,مدیریت مالی 2 جهانخانی,سرفصل درس مدیریت مالی 2,جزوه مدیریت مالی 2 دانشگاه آزاد,دانلود جزوه مدیریت مالی 2 پیام نور,دانلود کتاب م?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت بحران وبازاریابی در شرایط جدید

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت بحران وبازاریابی در شرایط جدید،

در قالب ppt و در 77 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

نکات مهم مدیریت در ابهام

بحران

مدیریت بحران

اهداف مدیریت بحران

چرخه عمر بحران

مرحله اول:شوک اولیه

مرحله دوم:تلاطم

مرحله سوم :عبور

موضوعات اساسی بحران

آزمایش سلامتی کسب وکار

کنترل های حسابداری

توانائی تحول

خطرات

علائم نگران کننده

الزامات بازسازی

بازاریابی در بحران

مدیرت موانع وچالشها

مدیریت مخارج

مدیریت منابع

نکات مهم در نظریه آشوب

رهنمودهای بازاریابی در شرایط آشوب

مدیریت دادوستد

اقدامات بازاریابان

استراتژی پیشرفت

و . . .

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

بحران:     
 عبارست از :
هر چیزی که می تواند تأثیراتی فراگیر ، چشم گیر ودست وپاگیر بر روی فرد ،سازمان یا جامعه داشته باشد

 

مدیریت بحران:

عبارتست از :
واکنش جمعی هماهنگ، به موقع وموثر نسبت به بحران ،با هدف جلوگیری یا کاهش خسارت به منافع،شهرت وتوان عملیاتی فرد،سازمان یا جامعه

 

اهداف مدیریت بحران:

کاهش فشارها وتنش های اولیه
آمادگی ومهارت برای برخورد مناسب با بحران
وامواج آن
کنترل کردن جریان اطلاعات وارتباطات
اداره کردن منابع به طور موثر
و . . .

کلمات کلیدی : مقاله بازاریابی در شرایط رکود اقتصادی,دانلود کتاب افزایش فروش در شرایط رکود بازار,مدیریت فروش در بحران اقتصادی,کسب و کار موفق در دوران رکود,?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت بر مبنای صلاحیت

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت بر مبنای صلاحیت،

در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

یک مدیرباید با تجزیه وتحلیل ودرک اهداف سازمانی که مسئولیت آنرا عهده دار است از منابع  محدود که در اختیار دارد به نحو مطلوب استفاد ه  وبا عنایت به توقعات ومحدودیت های  درونی وبیرونی  در جهت  حصول به اهداف سازمان به کار گیرد.لذا ضروری است که مدیران دارای شایستگی ها وتوانایی هایی باشند که مهارتها، دانش ورفتارها ونگرشها زیربنای آنها باشد.مبنای  صلاحیت  فرایندی  است  که مدیران را قادر می سازد  تا به صورت  سیستماتیک با افزایش  دانش جهانی اقدامات استراتژیک  وبرنامه ریزی های لازم را جهت اداره امور سازمان انجام داده واقدام به انجام کار گروهی  در راستای  دستیابی به اهداف  سازمان  نماید.از این  طریق آنان قادر خواهند بود افراد مناسب رابا  مهارتهای  مناسب ودر زمان مناسب به کار گیرند.
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

مقدمه 

مفهوم مدیریت بر مبنای صلاحیت

جنبه های مدیریت بر مبنای صلاحیت

صلاحیت کار گروهی

صلاحیت خود مدیریتی

صلاحیت برنامه ریزی واداره امور

صلاحیت اتباطات

صلاحیت اقدام استراتژیک

صلاحیت آگاهی جهانی

نتیجه

منابع

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : مدیریت بر مبنای صلاحیت,صلاحیت کار گروهی,صلاحیت خود مدیریتی,صلاحیت برنامه ریزی واداره امور,صلاحیت اتباطات,صلاحیت اقدام استراتژیک,صلاحیت آگا
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار، موفقیت و ارتباط،

در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مدیریت رفتار:

     امروزه تأکید بر مهارت های انسانی از اولویت‌های ویژه‌ای برخوردار است. گفته شده است که در مدیریت ، توانایی رفتار کردن با مردم بیشتر از هر نوع توانایی دیگر اهمیت دارد. به موجب گزارش انجمن آمریکایی مدیریت ، اکثر قریب به اتفاق 200 نفر از مدیرانی که در یک بررسی پرسشی شرکت کردند، بر این رأی توافق داشتند که مهمترین مهارت یک مدیر ، توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است. در این بررسی ، مدیران این توانایی را حیاتی تر از هوش، قاطعیت، دانش و معلومات، یا مهارت های شغلی درجه بندی کردند. پس اگر این اعتقاد را داشته باشیم که نقش هر مدیر لایق، دورنگر و کاردان، تأمین بهداشت روانی کارکنان در سازمان می ‌باشد، سخنی دور از انتظار نگفته‌ایم .
   درست مثل آن است که مدیران سازمان ها به این وظیفه با احساس مسئولیت و تعمق بیشتری توجه کنند و علاقه خود را نسبت به فراگیری مفاهیم اولیه آن و کاربرد اصول و مفاهیم بهداشت روانی در محیط کار نشان دهند. بهداشت روانی در محیط کار یعنی مقاومت در مقابل پیدایش پریشانی های روانی و اختلال های رفتاری در کارکنان سازمان و سالم سازی محیط و فضای روانی کار به نحوی که هدف های چند گانه زیر تأمین شود:
و . .  .

 

 

فهرست مطالب:

مدیریت رفتار

مدیریت‌ رفتارسازمانی‌ در هزاره‌ جدید

مدیریت موفقیت

مدیریت ارتباط
تعریف CRM
اهداف CRM
ویژگی‌های کاربردی CRM
مزایای استفاده از سیستم CRM
انواع فناوری CRM
CRM تعاملی
مراحل اجرای CRM

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : مدیریت رفتار, موفقیت و ارتباط,مدیریت رفتار,مدیریت‌ رفتارسازمانی‌ در هزاره‌ جدید,مدیریت ارتباط,تعریف CRM,مزایای استفاده از سیستم CRM
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع بازاریابی و مدیریت بازار ،

در قالب ppt و در 268 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

تعریف بازاریابی و مدیریت بازار

     بازاریابی و مدیریت بازار یکی از شاخه های مهم دانش مدیریت است که وظیفه اصلی آن شناخت نیازها و خواسته های انسانی و رفع آنها از طریق فرایند مبادله منابع می‏باشد.

ضرورت بازاریابی:
1-افزایش نیازها و بالاخص خواسته‏های روزافزون انسانها
 2- کمبود منابع

 

نیاز کمبودی است که توسط فرد احساس می شود یا به عبارت دیگر نیاز عبارت است از حالت محرومیت احساس شده در فرد که این محرومیت آرامش و تعادل آدمی را بر هم زده و در او انگیزه ای برای ارضای آن پدید می آورد.بعضی از این نیازها ذاتی و بعضی از آنها هم اکتسابی می باشند  که باید ارضاء شوند.
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

تعریف بازاریابی و مدیریت بازار

ضرورت بازاریابی

تعریف نیاز

تعریف خواسته

 انواع کالا

تعریف کالای ایده آل

عوامل اثرگذار در خرید کالا

تعریف مبادله

روشهای مبادله
شرایط مبادله

تعریف معامله

شرایط معامله

تعریف بازار

عوامل تشکیل بازار

تعاریف بازاریابی

تعاریف بازاریابی

تعریف Marketing
تعریف مدیریت بازاریابی
وظایف مدیر بازاریابی
حالات تقاضا و وظایف مدیریت بازاریابی
بازاریابی تبدیلی
بازاریابی انگیزشی
بازاریابی توسعه ای

بازاریابی مجدد

بازاریابی همزمان
تعریف بازاریابی تضعیفی
بازاریابی مقابله ای
وظیفه مدیران بازاریابی

فلسفه تولید

شرایط بکارگیری فلسفه تولید
فلسفه کالا
فلسفه فروش
فلسفه بازاریابی
فلسفه بازاریابی اجتماعی
اهداف بازاریابی

انواع بازار و محیط بازاریابی
هدفهای رفتاری

انواع بازارها از دیدگاههای مختلف

و . . .

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : وظایف مدیریت بازاریابی,مقاله مدیریت بازاریابی,کتاب مدیریت بازاریابی,اصول مدیریت بازاریابی,مدیریت بازاریابی ppt,مدیریت بازاریابی و فروش,انو?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت نمونه کارها(سبد پروژ ه ها)

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت نمونه کارها،

در قالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مدیریت سبد پروژه ها چیست؟

مدیریت پورتفولیو:
مدیریت متمرکز یک یا چند پورتفولیو است و شناسایی، اولویت‏بندی، تصویب، مدیریت و کنترل پروژه‏ها، طرحها و سایر امور مرتبط را به منظور دستیابی به اهداف استراتژیک تجاری در بر می‏گیرد.
مدیریت  فرایند ها و پروژه از طریق مجموعه ای از روش ها  و رویه ها که به طور استراتژیک بر  ارزش افرینی برای سازمان متمرکز است (CIO, 2008)
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

مدیریت سبد پروژه ها چیست
چرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است
انواع مدیریت سبد پروژه ها
مدیریت سبد پروژه ها شامل چه قسمت هاییست؟
فاز های مدیریت سبد پروژه ها
فرایند مدیریت سبد پروژ ه ها
تفاوت های مدیریت پروژه و مدیریت سبد پروژ ه ها
چرخه عمر مدیریت سبد پروژه ها
رشد مدیریت سبد پروژ ه ها(سطوح مدیریت سبد پروژه ها)
عوامل موفقیت مدیریت سبد پروژ ه ها
عوامل عدم کارایی مدیریت سبد پروژه ها
ابزار های مدیریت  سبد پروژ ه ها
مدیریت سبد پروژه ها در سازمان ها مراحل و مسئولیت ها
سبد سیستم های اطلاعاتی مراحل ایجاد ان

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : مدیریت نمونه کارها,مدیریت سبد پروژه ها چیست,انواع مدیریت سبد پروژه ها,فاز های مدیریت سبد پروژه ها,عوامل موفقیت مدیریت سبد پروژ ه ها,سبد سیست?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت جامع مدیریت و طرز اجرای مسابقات

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت و طرز اجرای مسابقات،

در قالب ppt و در 211 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

نحوه اجرای مسابقات
فصل اول

هدف کلی

 آشنایی با فرآیند برگزاری مسابقات و فعالیتهای ورزشی

 

مدیریت ورزشی عبارتست از فرایند تأمین و به کارگیری مؤثر نیروی انسانی ماهر و کارآمد و ابزار لازم جهت برنامه‌ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل به منظور دستیابی به اهداف تربیت بدنی و ورزش با توجه به نظام ارزشی.
و . . .

 

 

بخشی از فهرست مطالب:

فصل اول:

نحوه اجرای مسابقات

مدیریت

مدیریت ورزشی

وظایف مدیران تربیت بدنی و ورزش

مهارتهای اساسی مدیر

دستورالعمل اجرایی مسابقات

دستورالعمل داوری و فعالیتهای مسئول داوران

دستورالعمل انضباطی

اهداف مسابقات داخلی و خارجی

ضوابط اجرای جلسات و سمینارها

 

فصل دوم :

طرح و تنظیم برنامه مسابقات
اقدامات لازم برای اجرای مسابقات ورزشی

سازماندهی مسابقات ورزشی

وظایف واحد امور مالی و اداری

تقویم ورزشی چیست؟

عوامل مهم در طراحی و برنامه‌ریزی مسابقات ورزشی

 

فصل سوم:

جدول مسابقات
انواع جدول مسابقات

محاسن جدول یک حذفی
و . . .

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : نمونه سوالات مدیریت و طرز اجرای مسابقات ورزشی,مدیریت و طرز اجرای مسابقات ورزشی هاشم کوزه چیان,دکتر مهرزاد حمیدی,دانلود کتاب مدیریت سازمانها
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مفهوم سازمان و مدیریت

توضیحات:

دانلود پاورپوینت با موضوع مفهوم سازمان و مدیریت،

در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

تعریف مدیریت:

مدیریت فرآیندی است که در آن تلاش های فردی و گروهی جهت نیل به هدفی مشترک هماهنگ می شوند.
مدیریت انجام کار به وسیله و از طریق دیگران است.
مدیریت علم و هنر به کارگیری منابع برای دستیابی به اهداف است.
برای انجام هر کاری به منابع نیازمندیم.
کار یا فعالیت،چیزی جز تعامل بین این منابع نیست.
برای دستیابی به هر هدفی باید کاری انجام داد.
منابع سازمانی به دو گروه تقسیم می شوند:-منابع سرمایه ای       *منابع انسانی      *فضای فیزیکی      *تجهیزات-منابع مصرفی

مفهوم سازمان:

انسان یک موجود_____است.
به این معنی که به تنهایی نمی تواند_____خود را برآورده سازد.
پس برای یافتن پاسخ مناسب به_____خود،به _____نیازمند است.
چه زمانی هسته ی اولیه ی یک سازمان شکل می گیرد؟
و . . .

 

 

فهرست مطالب:

مقدمه

تعریف مدیریت

مفهوم سازمان

وظیفه ی اصلی مدیریت سازمان

ویژگی های مشترک تمام سازمان ها

مراحل طراحی سازمان

وظایف مدیران

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

کلمات کلیدی : تعریف سازمان با ذکر منبع,مقاله تعریف سازمان,تعریف سازمان pdf,تعریف مدیریت,مقاله سازمان و مدیریت,تعریف مدیریت چیست,تعریف سازمان از نظر رابینز,?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: