لینک فایل پاورپوینت مدیریت تلفیقی آفت

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تلفیقی آفت،

در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

پیشگفتار
عوامل محدود کننده
میزان خسارت اقتصادی ؛ ومیزان  مصرف آفت کش های شیمیایی در هند
دلایل روند رو به کاهش مصرف آفت کش ها طی سال های 1990
 فناوری های قابل دسترس ؛ و  استاندارد سازی
 اثر بخشی فنی و اقتصادی بودن روشIPM
 پذیرش IPM از منظر شرایط اجتماعی- اقتصادی و سیاسی

کلمات کلیدی : مدیریت تلفیقی آفاتpdf,مدیریت تلفیقی آفات ppt,تعریف مدیریت تلفیقی آفات,مدیریت تلفیقی آفات و بیماریهای گیاهی,مدیریت تلفیقی افات در کشاورزی,جزوه
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استرس

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استرس،

در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

استرس

استرس وعلایم جسمی وروانی

علل ایجاد استرس و فشارهای عصبی

رابطه بین استرس و عملکرد

قله استرس

یـازده استراتژی مختلف برای کاهش فشارهای عصبی و استرس

 

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

استرس:
استرسور:عاملی که تعادل را بهم میزند
استرس:  واکنشهایی که بدنبال         استرسورها درانسان بوجود می آید
استرسها و فشارهای عصبی از علل شایـع بیمــاری و ناتوانــی در جامعه امــروز ما هستند.
این استرسهـا و تنشهــا احتمالاً عامل 70% مراجعه به پزشک می باشند.

استرس وعلایم جسمی وروانی:

کهیر،آکنه،آسم،آرتریت،بیماریهای قلبی،میگرن،دردهای مزمن،کمردرد،سردرد،روده تحریک پذیر،چربی خون....
بیماریهای روانپزشکی،اعتیاد

کلمات کلیدی : تعریف مدیریت استرس,مدیریت استرس در روانشناسی,مدیریت استرس pdf,مدیریت استرس در سازمان,کتاب مدیریت استرس,مدیریت استرس مقاله,مدیریت استرس ppt,مدی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،

در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

چکیده

پیشگفتار

مقدمه

 تعریف مدیریت

استراتژی

مدیریت استراتژیک

تجزیه و تحلیل محیطی

پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی

 تعیین و تدوین استراتژی‌ها

بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها

کنترل استراتژی‌ها

مزایای مدیریت استراتژیک

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیک با تحول در تئوری‌های مدیریت همگامی دارد. مکاتب کلاسیک رفتاری و کمی مدیریت بر جنبه‌هایی از سازمان و عملکرد آن تأکید می‌کردند که توسط مدیریت قابل کنترل بود. مسایلی از قبیل برنامه‌ریزی تولید، رفتار زیردستان، بهبود محیط کار، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی کار، مدل‌های کمی تصمیم‌گیری و غیره. لیکن هرگز فضای سیاسی جامعه ، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان، مسأله اصلی آنها نبود. چرا که محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد. به تدریج با رشد مستمر اقتصادی، اوضاع قابل اطمینان محیطی از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی‌های سریع و پیچیده‌ جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه‌ شرکت‌ها موجب شد که مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم، اقتصاد، برنامه‌ریزی بلند مدت، استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیک مورد توجه صاحب‌نظران مدیریت قرار گیرد. این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی واجتماعی بود.
توجه به محیط، آگاهی از تاثیر متغیرهای محیطی و ارائه‌ چشم اندازی از فعالیت آینده برای سازمان‌ها، لزوم آمادگی برای برخورد با تغییرات مداوم را توجیه می‌کند. وجود عدم قطعیت‌های محیطی (Uncertainities) در مسایل سازمانی به لحاظ مبهم بودن و طبیعت احتمالی رخدادهای آتی و آمادگی سازمان‌ها جهت تغییر، برخوردی متفاوت با تغییر، نوع تصمیمات‌، عوامل جدید مؤثر بر تصمیم‌گیری و قطعیت در مورد تغییرات آینده، توجه به استفاده از مدل مدیریت استراتژیک را افزون‌تر می‌کند.
و . . .

کلمات کلیدی : تاریخچه مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک مقاله,مدیریت استراتژیک pdf,رشته مدیریت استراتژیک,مقاله در مورد مدیریت استراتژیک,کتاب مدیریت استر?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،

در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

تعریف مدیریت ریسک

عناصر اصلی ریسک

انواع مختلف ریسک

ریسک سوداگرانه

ریسک خطرناک

و . . .

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه:

از زمان پیدایش تمدن انسان ها با احتمال خسارت روبه رو بودند نخستین خطرات طبیعت و حیوانات وحشی بوده که موجب ریسک می شدند به تدریج انسان ها آموختند که به صورت جمعی و فردی اتفاقات ناخوشایند را پیش بینی و خود را برای مقابله با آن آماده کنند.
مثال: آنها پناهگاه ساختند و شروع به ذخیره برای آینده کردند این تدابیر اگرچه پوششی در برابر عناصر وحشیگری های طبیعت ایجاد کرد اما خود ریسک های جدیدی را نیز خلق کرد وپس انداز کردن برای انباشت ثروت نیز ناگزیر ریسک های جدیدی خلق کرد و کسانی که بیشتر پس انداز می کردند در معرفی حجوم کسانی که پس انداز نکرده بودند قرار می گرفتند (چیزی که تا به امروز ادامه دارد)پس هرچه روش های جدید برای مقابله با ریسک کشف می شد ریسک های جدیدی بوجود می آمد.
و . . .

کلمات کلیدی : فرآیند مدیریت ریسک,تاریخچه مدیریت ریسک,اهمیت مدیریت ریسک,انواع مدیریت ریسک,مدیریت ریسک pdf,مقاله مدیریت ریسک,مدیریت ریسک پروژه,پاورپوینت مدی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت پورتفولیوی پروژه

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پورتفولیوی پروژه،

در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

مرحله تطبیق کردن

مرحله کاربرد پذیر کردن و سود مند کردن

مرحله تعادل بخشی

منابع

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه:

قبل از اینکه به مقوله مدیریت پورتفولیو بپردازم, لازم می دانم به این نکته اشاره کنم که علارغم تلاشهای به کار رفته در جهت ایجاد اصطلاحی به جای پورتفولیو هنوز نتوانسته ایم واژه و عبارتی مناسب جایگزین آن کنیم.

پورتفولیو در لغت به معنی  مقام, سهام و در علوم بازرگانی به معنی موجودى اوراق بهادار ،اسناد بهادار جمع آورى شده می باشدمدیریت پورتفولیورا میتوان به عباراتی چون مدیریت سبد کاری پروژه٫مدیریت بسته های کاری پروژه و ... تعبیر کرد.

اگر قبول کنیم که کیفیت مهم است, بنابراین کنترل پروژه ضروری به نظر می رسد.و کنترل پروژه بدون مدیریت پورتفولیو غیر ممکن است. پس رابطه بین دو موضوع روشن است: مدیریتپورتفولیوی پروژه برای اطمینان یافتن از کیفیت پروژه ضروری است.

مدیریت پورتفولیودر حال تبدیل شدن به جزء با اهمیت و بحرانی در مرحله توجیه پروژه و مرحله ارزیابی آن است و سازمانها را قادر می سازد سرمایه های موجود و پیشنهادی خود را با ارزیابی صحیحی از تخصیص محدود منابع, زمان و بودجه ترکیب کنند.

شرکت ها باید بتوانند منابع صحیح را به پروژه های صحیح اختصاص دهند.ما در محیطی زندگی می کنیم که علارغم تقاضاهای نامحدود با محدودیت منابع روبرو هستیم. بعضی اوقات این بدان معنی است که به پروژه هایی که در جهت تحقق اهداف استراتژیک شرکت ها و سازمان ها ایجاد نمی شوند و ارزش زیادی را به ارمغان نمی آورند, باید خاتمه داد.

لازم به ذکر است که عدم بکارگیری صحیح مدیریت پورتفولیو می تواند باعث تضاد سردرگمی و فشار و استرس شود.

و . . .

کلمات کلیدی : مدیریت پورتفولیوpdf,پورتفولیو معماری,معنی پورتفولیو,نمونه پورتفولیو,استراتژی پورتفولیو,پورتفولیو چیست,مدل پورتفولیو,پورتفولیو در عکاسی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت زنان و مدیریت

دانلود پاورپوینت با موضوع زنان و مدیریت،

در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

سقف‌ شیشه‌ای‌

موانع مشارکت زنان در پستهای مدیریتی از دیدگاه مختلف

مدیریت زنان

دلایل برتری مدیریت زنان از دیدگاه زیست شناسی

دلایل برتری مدیریت زنان از دیدگاههای مختلف

ضرورت مدیریت زنان

راهکارهایی برای ارائه مدیریت اثر بخش زنان

توصیه‌های‌ فردی‌ ‌برای‌ بهبود وضع‌ شغلی‌ زنان‌

منابع و ماخذ

و . . .

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:
قدرت گرفتن زنان در کشورهای مختلف جهان ، این روزها رشد چشمگیری یافته است. به طوریکه در بسیاری از جوامع زنان در پستهای کلان کشور عهده دار وظیفه هستند. در آلمان ، شیلی ، فیلیپین ،بنگلادش ، لیبریا و .... شاهد هستیم که زنان رهبری و هدایت کشورشان را بر عهده دارند.
  در سال 2006 میلادی ، شاید بیش از هر زمان دیگری ، زنان به ریاست جمهوری رسیدند یا شخص اول کشورهایشان شدند. اولین رئیس جمهور شیلی ، اولین رئیس جمهور زن برگزیده آفریقا ، اولین صدر اعظم آلمان و .... . و در حال حاضر هم اولین نخست وزیر زن در هندوستان.
به طور مشخص، تعداد بسیار کمی از زنان، پستهای مدیریتی را بعهده دارند، به عبارتی 3 مدیر مرد در برابر 1 مدیر زن.
حال باید بدانیم که :
چرا زنان را در مقامهای بالا و مدیریت کمتر می بینیم؟ 
و . . .

کلمات کلیدی : مقاله مدیریت زنان,زنان در عرصه مدیریت,مدیریت زنان در جامعه,نقش مدیریتی زنان از دیدگاه اسلام,تفاوت مدیریت زنان و مردان,مدیران زن موفق ایرانی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت استراتژی در مدیریت

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی در مدیریت ،

در قالب ppt و در 40 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه:

استراتژی ،یک بازی جدی ، دقیق و اغلب رویایی است که مدیران همه روزه به آن مشغولند. نوعی بازی که مدیران با دیگرگروه ها در سازمان خود یا دیگر سازمانها ویا با افراد درون یا بیرون سازمان انجام می دهند. کوچکترین بازیکنان این بازی را مدیران ، سهامداران ، بازرگانان ، و.... تشکیل می دهند وبزرگترین بازیکنان نیز از تیمهای قدرتمند مدیران ارشد در شرکتهای بین المللی و سازمانهای دولتی شکل می گیرد. برخی از بازیکنان داخلی ، بخشها و دیگر واحدهای تجاری و حتی سایر گروهها نامیده می شوندو برخی از بازیکنان خارجی را مشتریان، عرضه کنندگان وحتی رقبا قانونگذاران و سرمایه گذاران می نامند.
.
هوندا در برابر جنرال موتوروز
مثال بارز بازی استراژی ، ماجرای هوندا و جنرال موتوروز است. در اواخر دهه 1950، مدیران هوندا حرکتی در بازار موتور سیکلت های آمریکایی پدید آوردند ، آنها کوشیدند که نظرات وزارت بازرگانی ژاپن  MITI را برای پشتیبانی از این اقدام جلب کنند:اما موفق نشدند . آتها با هدف فروش موتور سیکلتهای بزرگ در آمریکا فعالیت خود را آغازکردند ، ولی دریافتند که مشتریان بالقوه تمایلی به موتور سیکلتهای یاد شده ، ندارند . بنابراین کاگزاران هوندا از فروش موتور سیکلتهای کوچک به جای موتور سیکلتهای پیشین ، کار آفرینی هوندا را به نمایش گذاشتند .                      
مدیران جنرال موتورز توجهی به این حرکت نکردند . براستی ، چرا باید توجه می کردند! که آنها تولید خودرو بود ، نه موتور سیکلت . آنها با داشتن 50 درصد از سهام بازارهای آمریکا قویترین تولیدکننده و تسخیر کننده بازار در این زمینه بودند. از همین رو ،ورود موتورهای بسیار کوچک وارداتی ساحل غربی ، ارزش توجه جدی نداشت .                    
ولی به طور معمول ، رقیبان از زاویه ای غیر منتظره وارد   استراتژی می شوند وهوندا با ایجاد تغییرات جزئی ، موجب تحول در بازار شد و نتایج مطلوبی دست یافت . هوندا در سال 1960 قابلیت ها و تواناییهای خود را در صنعت خودرو بدون آنکه از سویIT حمایت و پشتیبانی شود ، در آمریکا به معرض نمایش گذاشت ، تا آنجا که در سال 1970 موافق به صادر کردن   خودرو به بازار آمریکا شد.                                          
این روند به گونه ای بود که تا سال 1978 ،204 درصد از سهام بازار در اختیار این کارخانه قرار گرفت و در دهه بعد توانست تواناییهایش را در تولید و صنعت خودرو در کشور آمریکا به نمایش درآورد و 7 درصد سهم بازار را به خود اختصاص دهد.                        
با توسعه دیگر صنایع در ژاپن و وارادات خودرو به آمریکا ، سهم خودروی ژاپن در بازار آمریکا از میزان صفردر سال 1950 به مرز 30 درصد در اواخر دهه 1980 رسید . در حالی که سهم بازار جنرال مو ترز از 50 درصد به 33 درصد کا هش یافت و گذشته از ان میزان سود و ارزش سهامش نیز سقوط کرد . این در حالی بود که عملکرد آن نیز به طرز محسوسی رو به نزول می رفت . در سال 1992 وضعیت جنرال موتورز از نظر مسائل یاد شده  همچنان رو به نزول بود . ادامه این روند فرسایشی در دهه 1990 با بیشترین کاهش در سود و تعداد قرار دادهای منعقد شده و نی تجدید ساختارهای گسترده همراه بوده .

و . . .

کلمات کلیدی : تاریخچه مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک مقاله,مدیریت استراتژیک pdf,رشته مدیریت استراتژیک,مقاله در مورد مدیریت استراتژیک,کتاب مدیریت استر?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی (جان براتون)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک منابع انسانی (جان براتون)،

در قالب ppt و در 86 اسلاید، قابل ویرایش،شامل:

 

مقدمه

مدیریت استراتژیک

سلسله مراتب استراتژی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

HRM  و عملکرد سازمانی

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه :

در فصل نخست به مباحثات نظریه ای در مورد ماهیت و اهمیت مدل جدیدHRM  پرداختیم ، در این فصل موضوعات استراتژیکی گوناگون و مرتبط با HRM را مورد بررسی قرار می دهیم . تنها به خاطر اینکه مدل HRM  در معرض چالش و رقابت قرار دارد ، از اینرو بیشتر به مفهوم استراتژی می پردازیم ، بنابراین قبل از  اینکه نگاهی به برخی از موضوعات مربوط به مفهوم استراتژی HRMبیندازیم ، در این فصل ابتدا مفاهیم و چار چوب مدیریت استراتژیک را مورد بررسی قرار می دهیم و در باره ی روابط بین استراتژی تجارت و HRM  بحث می کنیم . در بخش دوم این فصل نیز به مشکلات مربوط به عنصر   " استراتژی "  در اصطلاح " HRM   استراتژیک " ((SHRM ، و برخی از موضوعات مرتبط با HRM  استراتژِیک ( مدیریت استراتژیک منابع انسانی ) می پردازیم ،  تاکید بخش سوم بر HRM  می باشد .

ارتباط عملکرد سازمان و این فرض که نوآوری های به عمل آمده در محل کار در مدل جدید مدیریت منابع انسانی واقعاً تغییراتی را در عملکرد سازمانی ایجاد می کند. این فصل چند موضوع را مورد بررسی قرار می دهد، برخی از آنها برای درک ما از چگونگی فعالیت و عملکرد سازمان های غیر وابسته به صنایع سنگین (که مدل جدید مدیریت منابع انسانی مطرح می کند) ضروری هستند. چگونه تصمیمات "بزرگ" شرکت بر مدیریت منابع انسانی تاثیر می گذارد؟ آیا شواهد حاکی از آن است که شرکت هایی که رویکرد مدیریت "استراتژیک" منابع انسانی را می پذیرند عملکرد بهتری دارند؟ موضوع مشترک و متعارفی وجود دارد که در کل این فصل به چشم می خورد؛ بسیاری از آثار علمی و دانشگاهی بر این نکته تاکید دارند که محدودیت های سازمانی ای وجود دارند که علت پیچیدگی اجرای مدل جدید مدیریت منابع انسانی هستند .

و . . .

کلمات کلیدی : مدیریت استراتژیک منابع انسانیpdf,مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ,مقاله مدیریت استراتژیک منابع انسانی,تفاوت مدیریت منابع انسانی با ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI،

در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه
تاریخچه ، تعاریف و ویژگیهای  پروژه و مدیریت پروژه
تفاوت پروژه با فرآیندهای عملیات
ذینفعان پروژه و تاخیرهای پروژه
مجموعه دانش مدیریت پروژه  (PMBOK)
شرح مدیریت پروژه فناوری اطلاعات
علت شکست پروژه های فناوری اطلاعات
چرخه حیات پروژه و توسعه فن آوری اطلاعات

 

بخشی از متن پاورپوینت:

تاریخچه مدیریت پروژه:

قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیریت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.
پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.
مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحصر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.
و . . .

کلمات کلیدی : cmmi مخفف چیست, چیست,کاربرد مدل بلوغ cmmi و بهره گیری از آن در تعریف و توسعه سطوح بلوغ,انواع مدل های بلوغ سازمانی,مدل بلوغ قابلیت cmmi,مدل بلوغ فرآی?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت خلاقیت و نوآوری در مدیریت

دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت و نوآوری در مدیریت،

در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

خلاقیت

خلاقیت از دیدگاه سازمانی

خلاقیت از دیدگاه روانشناسی

  ویژگیهای افراد خلاق

عوامل باز دارنده خلاقیت

 نوآوری

ابزارهای نوآوری

ویژگی های فرهنگ نوآور

 نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری

ویژگی‌های سازمان خلاق

نقش مدیر در پرورش خلاقیت

تقویت قدرت خلاقیت

فرصت های خلاقیت

تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی

نتیجه گیری

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

امروزه جامعه‌ نیازمند آموزش‌ مهارتهایی است ‌که با کمک آن بتواند همگام با توسعه علم وفناوری به پیش برود،هدف ‌باید پرورش ‌انسانهایی ‌باشد که ‌بتوانند با مغزیی خلاق‌ با مشکلات‌ روبرو شده ‌و به ‌حل ‌آنها بپردازند. به ‌گونه ای‌ که ‌انسانها بتوانند به خوبی ‌با یکدیگر ارتباط‌ برقرار کرده ‌و با بهره‌گیری ‌از دانش جمعی ‌و تولید افکار نو مشکلات‌ را از میان‌ بردارند و به ‌سوی ‌یک‌ جامعه ‌سعادتمند قدم‌ بردارند.
و . . .

کلمات کلیدی : خلاقیت و نوآوری در مدیریت ppt,خلاقیت و نوآوری pdf,تعریف خلاقیت و نوآوری,نقش خلاقیت در مدیریت,خلاقیت و نوآوری چیست,تحقیق در مورد خلاقیت و نوآوری,?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: