لینک فایل پاورپوینت در مورد کارگاه برنامه ریزی شهری

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 94 اسلاید

---

 قسمتی از متن .ppt : 

کارگاه برنامه ریزی شهری

تعاریف و مفاهیم بنیادی

فصل اول

تعریف برنامه ریزی :

برنامه ریزی فرایندی برای نیل به آینده ای مطلوب

تقسیمات برنامه ریزی از دیدگاه شهرسازی:

برنامه ریزی از دیدگاه مسائل اجتماعی و اقتصادی :

برنامه ریزی کلی (کلان) Macro planning

برنامه ریزی بخشی Sectorial planning

برنامه ریزی در سطح خرد Micro planning

برنامه ریزی از دیدگاه مکانی

برنامه ریزی ملی National planning

برنامه ریزی منطقه ای Regional planning

برنامه ریزی شهری Urban planning

برنامه ریزی روستایی Rural planning

برنامه ریزی از دیدگاه زمانی

برنامه ریزی بلند مدت (10 تا 20 سال)

برنامه ریزی میان مدت (3 تا 7 سال)

برنامه ریزی کوتاه مدت (1 تا 2 سال)

کلمات کلیدی : پاورپوینت در مورد کارگاه برنامه ریزی شهری,کارگاه برنامه ریزی شهری,تعاریف و مفاهیم بنیادی,برنامه ریزی فرایندی برای نیل به آینده ای مطلوب,برن
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد برنامه ریزی نیروی انسانی

مشخصات فایل

عنوان:برنامه ریزی نیروی انسانی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 112

محتویات

بحث

مدیریت منابع انسانی

دیدگاه سعدی

تعریف

منابع انسانی

مقایسه نیروی انسانی و سایر درون دادها

مشکلات منابع انسانی در ارائه خدمات

ویژگیهای  بخش بهداشت ودرمان

ویژگیهای یک برنامه ریز موفق نیروی کار سلامت

اصول برنامه ریزی اثربخش نیروی انسانی

تعریف طرح برنامه ریزی

منطق برنامه:چرا برنامه ریزی می کنیم؟

کارکرد برنامه: برنامه از چه تصمیماتی حمایت می کند؟

حیطۀ برنامه : برنامه چه چیزی را پوشش می دهد؟

نیروهای تغییر

عوامل داخلی

 شیوۀ شناخت عوامل خارجی ایجاد تغییر

سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

مراحل طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

طرح جانشینی

مرحلۀ دوم: بررسی اهداف آتی سازمان

مرحلۀ سوم:برآورد نیروی انسانی مورد نیاز

برآورد نیروی انسانی مورد نیاز بخش سلامت

مرحله چهارم: برآورد عرضه نیروی انسانی

و . . .

قسمتی از پاورپوینت

بحث

nبرنامه ریزی نیروی انسانی چیست و چرا ضرورت دارد؟

n نقطۀ آغازین برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟

nبرای برنامه ریزی نیروی انسانی به چه نوع اطلاعاتی نیاز است ؟

nآیا تجربه ای در زمینه برنامه ریزی نیروی انسانی دارید؟

 

 

 

 

مدیریت منابع انسانی

nمنظور ازمدیریت منابع انسانی، شناسایی،انتخاب، استخدام،تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان می باشد.

nنقش مدیریت منابع انسانی، نخست تشخیص استعدادهای بالقوه نیروهای شاغل در سازمان و سپس فراهم آوردن امکاناتی برای شکوفایی آنهاست.

nمدیریت منابع انسانی ماهیتا و ظیفه ای ستادی است.

n

 

 

 

 

دیدگاه سعدی

   سعدی در برخی از اشعار خود به مدیریت به خصوص منابع انسانی اشاره دارد :

                      رعیت چو بیخند و سلطان درخت           

                                               درخت ای پسر باشد از بیخ سخت

                      مراعات دهقان کن از بهر خویش           

                                               که  مزدور  خوشدل کند کار بیش

وهمچنین توجه او به بازنشستگی :

                      چو  خدمتگزاریت   گردد   کهن

                                                   حق  سالیانش  فرامش  مکن

تعریف

nبرنامه ریزی نیروی انسانی فرایندی است که به وسیلۀ آن سازمان معین می کند برای نیل به اهداف خود به چه تعداد کارمند با چه تخصص ها و مهارت هایی و برای چه مشاغلی و در چه زمانی نیاز دارد.

nفرایندی است که به وسیلۀ آن نخست کم و کیف نیازهای سازمان به نیروی انسانی تجزیه و تحلیل می شودو سپس با اتخاذ سیاست ها و رویه های مناسب و با طراحی          مکانیزم هایی این نیازها رفع می شوند.

 

 

 

 

 

منابع انسانی

nمنابع انسانی مهم ترین ورودی های نظام سلامت هستند.

nحقوق نیروی انسانی معمولا بزرگترین قلم هزینه ای بودجه جاری بخش سلامت می باشد.

nدر بسیاری از کشورها دو سوم از هزینه های جاری کشورها به نیروی انسانی اختصاص دارد.

 

 

 

منابع انسانی

nعلاوه بر نیاز به تعادل بین کارکنان سلامت و منابع فیزیکی، نیاز به توازن بین انواع مختلف ارائه کنندگان سلامت نیز وجود دارد.

nیک نظام سلامت باید تعادلی بین سرمایه گذاری در منابع انسانی جهت پوشش نیازهای آینده و در عین حال نیازهای فعلی برقرار نماید.

nبالا بردن سطح دانش و مهارتهای نیروی انسانی بدون تسهیلات فعال، تجهیزات تشخیصی و داروها و سایر منابع باعث بهبود کیفیت خدمات ارائه شده نخواهد شد.

 

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد برنامه ریزی نیروی انسانی,مدیریت منابع انسانی,مقایسه نیروی انسانی و سایر درون دادها,مشکلات منابع انسانی در ارائه خدمات,ویژ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد برنامه ریزی اقتصادی

مشخصات فایل

عنوان: برنامه ریزی اقتصادی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 41

محتویات

تعریف برنامه ریزی

تاریخچه برنامه ریزی اقتصادی در تئوری و عمل

معایب و مزایای نظام بازار آزاد

انواع برنامه ریزی اقتصادی

اقدامات لازم جهت برنامه ریزی اقتصادی

مشکلات موجود در برنامه ریزی اقتصادی

وجوه مشترک برنامه ها

   سطوح مختلف برنامه ریزی

سابقه برنامه ریزی در ایران

  دنباله سابق برنامه ریزی در ایران

تغییر و تحول در سازمان برنامه

برنامه ی توسعه اقتصادی بعد از انقلاب

 و . . .

قسمتی از پاورپوینت

تعریف برنامه ریزی:

—1-تعریف آرتور لوئیس:برنامه ریزی را تهیه و تنظیم مدارکی می داند که حاوی نقشه های هزینه های عمومی برای مدت2یا 4 یا5 ویاحتی 10 سال که حاکی از تصمیم دولت برای خرج در آینده است به شرط آنکه به موقع پول در خزانه کشور باشد.

—2-تعریف تین برگر(اقتصاددان هلندی):برنامه ریزی را به معنای وسیع محاسبات مقدماتی به منظور تحصیل بهترین سطح تولید واخذ تصمیمات و نظارت و باز بینی در اجرای آنها می داند.

—3-تعریف شارل بتلهایم:برنامه ریزی اقتصادی مجموعه ای از مقررات و ترکیباتی است که به منظور اجرای طرح فعالیت های اقتصادی وضع شده باشد.

—برنامه ریزی در سطح کلان ،خرد،طرح،پروژه:

4-تعریف هیرش:برنامه ریزی را ابزار عملی می داند که درآن مقاصد به روشنی معین و راه نیل به هدفها مشخص و وسایل کار مهیا و مسئولان اجرایی آن نیز برگزیده  شده باشند.

—5-تعریف ژان پیرماسه:برنامه ریزی را فعالیت دولتی میداند که هدفهای تحقق پذیر،پیوسته و همساز و ترتیب تقدم آنها را در مسیر توسعه اقتصادی و اجتماعی مشخص می سازد و سپس وسایل  نیل به این مقاصد را معین       می نماید وسرانجام ابزار های انتخابی را برای نیل به آرمانهای مورد نظر به کار می اندازد

—6--تعریف برنامه ریزی جامع:عبارت است از یک جریان آگاهانه که به منظور دست یابی به اهداف معین و مشخص و انجام یک سلسله اقدامات و فعالیتهای هماهنگ و مرتبط بایکدیگر را در چارچوب امکانات و محدودیت های معین برای آینده پیش بینی می کند.

—در تعریف فوق:

—1-جریان :برنامه ریزی یک جریان است نه یک امر مقطعی و این جریان مداوم و پویاست که برنامه ها به: میان مدت(5ساله)،بلند مدت(20 ساله) و کوتاه مدت(یک ساله)تقسیم می شود .

—2-آگاهانه:الف:آگاهی سیاسی و اجتماعی:در سطح وسیع بین المللی برای مسوولان درجه یک

—ب:آگاهی تخصصی:برای مسئولان رده های پایین تر.

—3-اهداف معین و مشخص:در برنامه های بلند مدت اهداف کیفی مانند(خود کفایی،استقلال،...) عموماً به صورت رهنمود می باشد و هر چه برنامه به سمت اجرا نزدیک تر شود به صورت کمّی در می آید.در برنامه کوتاه مدت ،برنامه کیفی وجود ندارد.بلکه اهداف کمی موجود است.

—4-اقدامات هماهنگ و مرتبط:بدون هماهنگی رسیدن به هدف غیر ممکن است.برای برقراری هماهنگی از جدول داده و ستانده استفاده میشود که رابطه بین بخش های مختلف اقتصادی را نشان میدهد و یا از جدول تراز کالاها استفاده میشود.که براساس آن مشخص میشود که هر کالا در کدام بخش باید تولید شود.

—و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد برنامه ریزی اقتصادی,تعریف برنامه ریزی,معایب و مزایای نظام بازار آزاد ,اقدامات لازم جهت برنامه ریزی اقتصادی ,تغییر و تحول در
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد برنامه ریزی آموزشی و درسی

مشخصات فایل

عنوان: برنامه ریزی آموزشی و درسی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید : 121

محتویات

معرفی طرح درس

اهداف درس

اهداف رفتاری

جایگاه درس

فهرست مطالب

nعنوان                                         

n پیشگفتار

n مقدمه

n فصل اول : برنامه ریزی آموزشی و درسی (مفاهیم و نظریات)        

n فصل دوم : منابع اطلاعات برای برنامه ریزی درسی (مبانی برنامه ریزی درسی)

n فصل سوم : اطلاعات درباره جامعه ( مبانی جامعه شناختی برنامه ریزی درسی)

n فصل چهارم : مبانی فلسفی برنامه ریزی درسی

 فصل پنجم : اطلاعات درباره معرفت و دانش بشری

n فصل ششم : طرح ریزی برنامه های درسی

n فصل هفتم : انواع طرح های برنامه درسی

n فصل هشتم : ارزشیابی برنامه های درسی ( الگوهای ارزشیابی از برنامه درسی)

 

 

 

 

 

به نام خدا

مقدمه ای بربرنامه ریزی آموزشی و درسی

n پیشگفتار

      زمانـی که تلاش برای توسعه در کشــورهای «جهــــان ســوم» آغاز شــد، آموزش و پرورش به دلیــل مزایای اجتماعی اقتصــــادی اش ، وکسب برتری ها موردتوجه بیشتری قرارگرفت وتوزیع آموزش وپرورش درسطح کشوروچگونگی بهره مندی افراداز آن یکی از شاخص های پیشرفت اجتمـــاعی به حساب آمد. اما به دلیل محدود بودن منابع انسانی و مالی و گونه گونی تقاضا برای دستیابی به آن بحث شدیــدی را میان تصمیم گیرندگان به وجود آورد و لزوم اتخـــــاذ شیوه های انقلابـــی برای برنامه ریزی متناســب با تحولات اجتماعی و تربیتــــی را موجب گردید.

   مواردی که نشان دهندۀ این است که اگر برنامه ریزی جامع وحساب شده ای انجـــام نگیرد مشکـــل بتوان امیــــدوارشد که رشـــد آموزش و پرورش از نظر کمی و کیفی سرعت بیشتری بگیرد :

1ــ تعداد زیادی از افراد هنوز به مدارس ابتدایـــی و متوسطه راه پیــدا

نکرده اند.

2ــ افزایش سریع نسبت تعداد جمعیّت کودکــان و جوانان به کل جمعیّت

در کشورهای در حال توسعه.

3ــ افزایش نرخ هزینه های آموزش و پرورش به طور متوسّط در سال  است.

4ــ تردیــد در مورد هماهنــگی رشد کمــی زمانی بیشتر می شـــود که

دانش آموزان با ملاک پیشرفت تحصیلی سنجیده شوند.(عدم کار آرایی داخلی نظام آموزش و پرورش )

5ــ سرانجام،مشکل جدّی«عدم کارآیی خارجی نظام آموزش و پرورش» است .

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد برنامه ریزی آموزشی و درسی,برنامه ریزی آموزشی و درسی,منابع اطلاعات برای برنامه ریزی درسی ,مبانی فلسفی برنامه ریزی درسی,انوا?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد توسعه اقتصادی و برنامه ریزی

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد توسعه اقتصادی و برنامه ریزی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 34

محتویات

تئوری مرحله ای روستو

آیا سرعت رشد حتماً در نقطه حداکثر  S متوقف می شود؟

تاریخ شروع و ختم مرحله خیز اقتصادی
(یکی از مهمترین مراحل حرکت یک اقتصاد)

نقاط قوت و ضعف نظریه روستو

تئوری دور تسلسل توسعه نیافتگی

دایره فقر یا دور تسلسل توسعه نیافتگی

نمونه ای از نقض نظریه دایره فقر

الگوی رشد هارود - دومار

فروض الگوی رشد هارود - دومار

مثال عددی برای الگوی رشد هارود – دومار

ایرادات مدل رشد هارود - دومار

و . . . .

قسمتی از متن

تئوری مرحله ای روستو

نظریه مرحله ای دیگری توسط والت روستو مورخ اقتصادی مشهور در دهه 1960 ارائه گردید.

این تئوری دارای پنج مرحله است که به ترتیب عبارتند از:

1- اجتماع سنتی

2- آغاز تحول (آمادگی)

3- خیز

4- حرکت به طرف تکامل (بلوغ)

5- مصرف انبوه 

بر اساس مشخصه های ذکر شده دو مورد مراحل مختلف پنج گانه روستو، رشد اقتصادی در ابتدا بسیار کند است. کم کم سرعت رشد زیاد می شود و سپس بعد از مرحله رشد شتابان که همان مرحله خیز اقتصادی است، دوباره سرعت رشد کاهش می یابد.

بنابراین در این مراحل پنج گانه، رشد اقتصادی مسیری به شکل تقریبی S را طی می کند. رشد انسان هم تقریباً مسیری شبیه S را طی می کند و شامل مرحله طفولیت، مرحله کودکی، مرحله بلوغ، مرحله جوانی و مرحله کهولت است.

آیا سرعت رشد حتماً در نقطه حداکثر  S متوقف می شود؟

پاسخ این سوال منفی است.

زیرا در هر نقطه روی این مسیر این امکان وجود دارد که پیشرفتهای عمده تکنولوژیکی موجب پیدایش مسیر جدیدی شود. انقلابات تکنولوژیکی اخیر مؤید این نظر است.

با وجودی که روستو از جریانات تاریخی به مثابه پشتوانه ای برای مراحل پنج گانه اش استفاده می کند، اما به این مهم تأکید دارد که سیر جریان توسعه اقتصادی ارائه شده توسط وی فقط نظر شخصی اوست و به معنای مطلق صحیح نیست. اما به هر حال نظرات روستو دست مایه ای از فلسفه تأثیر عوامل اقتصادی است.

فلسفه تأثیر عوامل اقتصادی اندیشه ای است که تحولات اجتماعی را زائیده نیروهای اقتصادی می داند.

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد توسعه اقتصادی و برنامه ریزی,نقاط قوت و ضعف نظریه روستو,دایره فقر یا دور تسلسل توسعه نیافتگی,تئوری مرحله ای روستو
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 40

محتویات

تعریف کلی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

تعیین موجودی نیروی انسانی

تهیه فهرست موجودی مهارتها

سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HIRS)

طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی

مطالعه و شناخت سیستم فعلی

تعیین اولویتهای اطلاعاتی

انتخاب و نصب کامپیوتر (در صورت لزوم)

حفظ کیفیت سیستم اطلاع رسانی

طرح جانشینی

بررسی اهداف آتی سازمان

برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
( تقاضا برای نیرو )

روشهای برآورد نیروی انسانی مورد نیاز

روش روند یابی

روش همبستگی

برآورد عرضه نیروی انسانی

برآورد عرضه نیرو از منابع داخلی

فهرست موجودی مهارتهای مدیریتی

نظر سرپرست

مقایسه روشهای عرضه و تقاضا برای نیرو

برآورد عرضه نیرو از منابع خارجی

مقایسه عرضه و تقاضا

و . . . . .

قسمتی از پاورپوینت

تعریف کلی

Øفرایندی است که از طریق آن ورود افراد به سازمان ، حرکت وگردش آنها در سازمان و خروج آنها از سازمان ، پیش بینی و به گونه ای طراحی میشود که هرگاه در سازمان پستی خالی شود مسولان سازمان غافلگیر نشوند

 

 

 

 

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

◄تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان .

◄مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان .

◄برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی ( تقاضا برای نیروبا توجه به اهداف آتی سازمان . )

◄برآورد عرضه نیروی انسانی ( از منابع داخلی یا خارجی ) .

◄مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر اساس آن .

 

 

 

 

مرحله اول : تعیین موجودی نیروی انسانی

روشهایی که در این مرحله استفاده می شوند عبارتند از :

 الف : تهیه فهرست موجودی مهارتها .

 ب : سیستم اطلاعاتی منابع انسانی .

 ج : طرح جانشینی .

 و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی,مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی,تعیین موجودی نیروی انسانی ,تهیه فهرست موجودی مهارتها,طراحی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد خوشه های صنعتی و طرح ریزی کارآفرینی

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد خوشه های صنعتی و طرح ریزی کارآفرینی

قلب بندی: پاورپوینت

تعداد  اسلاید: 11

محتویات

تعریف خوشه صنعتی (Industrial Cluster)

عناصر به کار گیرنده و دگرگون کننده دانش در خوشه های صنعتی

زیر مجوعه های یک خوشه صنعتی

تحلیل خوشه

—مواردی که خوشه نیستند

—خوشه‌های ایجادی‌

تهیه نقشه کشوری برای خوشه ها به منظور چیست؟

نقش خوشه

جمع بندی

—

 

 

 

 

 

 

قسمتی از پاورپوینت

تعریف خوشه صنعتی (Industrial Cluster)

خوشه صنعتی به مجموعه‌ای از واحدهای کسب و کار (Enterprises) اطلاق می‌شود که در یک منطقه جغرافیایی و یک گرایش صنعتی متمرکز شده و با همکاری و تکمیل فعالیت‌های یکدیگر،‌به تولید و عرضه تعدادی کالا و خدمات می‌پردازند و از چالش‌ها و فرصت‌های مشترک برخوردارند.

عموماً‌خوشه‌ها تعداد زیادی واحدهای اقتصادی خرد، کوچک و متوسط را دربر می‌گیرند که از نظر جغرافیایی،‌این واحدها می‌توانند در سطح روستا، شهر و یا شهرستان پراکنده باشند.

بدین ترتیب، مشخصه‌خوشه‌های صنعتی؛ تمرکز جغرافیایی، همکاری در تکمیل فعالیت‌های یکدیگر،‌تولیدات و خدمات مشترک و همین‌طور چالش‌ها و فرصت‌های مشترک است.

یکی از استراتژی‌های توسعه اقتصادی که در خلال سالهای اخیر توجه زیادی به آن شده است، توسعه از طریق خوشه‌های صنعتی است.

—علت اصلی در رشد سریع خوشه صنعتی به دلیل اتباط با موضوعاتی مانند مدیریت با‍‍‍‍‍‍‍‍زرگانی، سیاست های اقتصادی ، فرهنگی واجتماعی است . در بحث خوشه های صنعتی روی انواع تجمعات اقتصادی که در توسعه شهرهای بزرگ به کار می رود بحثی نداریم .

 —مارشال معتقد است سازمانها بنا به دلایل زیر می‌خواهند در یک مکان قرار گیرند: اول اینکه، این کار به آنها اجازه می دهد از لحاظ تأمین نیروی کار متخصص و ماهر در مضیقه نباشند. دوم اینکه سازمانها می‌توانند ورودیهای خاص یک صنعت مانند فناوری یا سرمایه گذاری را به صورت مشترک استفاده کنند. سوم، سازمانهایی که از نظر جغرافیایی به هم می پیوندند، می توانند حداکثر جریان اطلاعات و ایده های نو را خلق کنند. به عبارت دیگر، دانش تولید، فنی و بازار راحت تر تسهیم و سریعتر به خلاقیتهای ارزشمند تبدیل خواهدشد.

—تعریف ما از خوشه های صنعتی شامل نگاه مارشالی به صرفه جویی در مقیاسهای شهری بویژه مکانی است. اما مشخصاً از مفهوم تجمیع جداست، چراکه تعاملات دانشی در خوشه تصادفی نیست و برعکس، کاملاً آگاهانه است، ساختاری اجتماعی دارد و برای رقابتی باقی ماندن ارزش قائل است.

 و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد خوشه های صنعتی و طرح ریزی کارآفرینی,تعریف خوشه صنعتی,عناصر به کار گیرنده و دگرگون کننده دانش در خوشه های صنعتی ,زیر مجوعه ها
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 85

محتویات

آینده چیست ؟

آینده از آن کیست ؟

موفقیت از آن کیست؟

کاخ آینده شما

آینده از آن کیست؟

موفقیت چیست؟

برای ساختن آینده به چه چیزهایی نیاز داریم؟

هدف در زندگی چیست ؟

بی هدف بودن در زندگی

ویژگی های هدف مندی در زندگی چیست ؟

چقدر در زندگی هدف مشخصی داریم ؟

فرمول موفقیت

7 گام هدف گذاری

ویژگیهای یک هدف خوب

تحقق یک رویا

شرایط فراگیری یک مهارت

نقاط شروع مناسب

اهداف مبتنی بر ارزش های فردی

فاکتورهای موثر بر انتخاب هدف

کانون های زندگی فردی برای هدف گذاری

ایجاد نیروی جمعی در هدف گذاری

مشکلات عمده افراد در مدیریت زمان

تصمیم گیری موثرفرآیند تحلیل سلسله مراتبی در تصمیم گیری  ارزشی در یک نگاه

و . . .

قسمتی از پاورپوینت

آینده چیست ؟

lآینده مکانی نیست که آنجا میرویم،آینده جایی است که آنرا می سازیم،

lراههایی که به آینده ختم می شوند یافتنی نیستند،بلکه ساختنی اند بگونه ای که ساختن این راه ها هم آینده  و هم سازنده را بکلی دگرگون می کند.

 

 

 

 

 

 

 

 

آینده از آن کیست ؟

lاز آن کسانی است برای لحظه های زندگی طرح و برنامه دارند

lاز آن کسانی است انتخاب می کنند که کجا باشند، کجا بروند، چگونه بروند و کدام راه را انتخاب کنند

lاز آن کسانی است که تکلیف خودشان را با زندگی خودشان تعیین می کنند

 

 

 

 

 

 

 

 

موفقیت از آن کیست؟

lاز آن کسانی است که به جای ایستادن در برابر امواج، بر آن سوار می شوند

lاز آن کسانی است که با جای ساختن سد در برابر امواج ، قایقی بر روی آن می سازند

lاز آن کسانی است که می دانند چرا زندگی می کنند، کجا هستند و به کجا خواهند رفت

و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت هدف گذاری و برنامه ریزی در کار و زندگی,آینده چیست,آینده از آن کیست,موفقیت از آن کیست,کاخ آینده شما,آینده از آن کیست,موفقیت چیست,برای
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی آموزش همسالان

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی آموزش همسالان

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 19

محتویات

برنامه ریزی آموزش همسالان

شناسایی گروه هدف

متغیرهای گروه هدف

ویژگی‌های گروه هدف

سن

محیط برگزاری آموزش همسالان

محتوای آموزش همسالان

جنسیت

سطح تحصیلات

نیازسنجی

مراحل اجرای نیاز سنجی

اهداف کلی واختصاصی آموزش همسالان

تنظیم اهداف هوشمند SMART

مدیریت برنامه

هزینه‌هایی پیش بینی در بودجه طرح

ارزشیابی طرح

قسمتی از پاورپوینت

برنامه ریزی آموزش همسالان

•برنامه‌ریزی، اساس یک طرح موفق آموزش همسالان است

•اجزای اصلی فرایند برنامه‌ریزی در آموزش همسالان به قرار زیر است:

–شناسایی گروه هدف

–طراحی اهداف

–مدیریت اجرایی

–طراحی راهکار ارزشیابی

 

 

 

 

 

 

 

1-شناسایی گروه هدف

•طراحی یک طرح آموزش همسالان با در نظرگرفتن متغیرها، ویژگی‌ها و نیازهای گروه هدف صورت می‌گیرد. شناسایی گروه هدف در تصمیم‌گیری درخصوص محتوا، نحوه اجرا و محیط‌های اجرایی آموزش همسالان و نیز تربیت همسالان آموزش‌دهنده و این‌که همسالان آموزش‌دهنده چه ویژگی‌هایی داشته باشند، نقش مهمی ایفا می‌کند. تمایز بین ویژگی‌ها و متغیرها بسیار مهم است. متغیرها حد و مرزهایی هستند که گروه هدف را تعریف می‌کنند درحالی که ویژگی‌ها به توصیف کسانی می‌پردازند که در محدوده این حد ومرزها قرار گرفته‌اند. برای مثال سن در برخی موارد می‌تواند به عنوان یک متغیر و در بعضی مواقع به عنوان یک ویژگی مطرح باشد.

 

 

 

 

 

 

 

 

متغیرهای گروه هدف

متغیرها حد ومرزهایی هستند که معرف گروه هدف بوده و آنها را مشخص می‌کنند. برای نمونه، گروه هدف ممکن است توسط متغیرهای زیر شناسایی شود:

•سن

•محل سکونت در منطقه جغرافیایی مشخص

•حضور در یک مدرسه ویژه

•ثبت نام دریک سال یا مقطع تحصیلی مشخص و یا حضور دریک مدرسه معین

•مشارکت درفعالیت‌های فوق برنامه ای مشخص

•استفاده از خدمات و سرویس‌های ویژه

و . .  .

کلمات کلیدی : پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی آموزش همسالان,برنامه ریزی آموزش همسالان ,شناسایی گروه هدف,متغیرهای گروه هدف,ویژگی‌های گروه هدف,محیط برگزاری ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان(ادوارد دمینگ)

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان(ادوارد دمینگ)

قالب بندی:پاورپوینت

تعداد اسلاید: 26

محتویات

بیوگرافی

شیوه تفکر

فلسفه دمینگ

باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ

باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ

هفت‌ بیماری‌ مرگبار مدیریت‌

موانع‌ سر راه‌ مدیریت‌ ها

سه‌ کلید ارتقای‌ کیفیت‌

اصول‌ چهارده‌گانه‌ دمینگ‌

سیستم‌ دانش‌ ژرف

منابع وماخذ

و . . .

قسمتی از پاورپوینت

بیوگرافی :

•تولد :14 اکتبر 1900آیوا آمریکا

•مرگ : 20 دسامبر 1993

•دکترا ریاضیات وفیزیک از دانشگاه ییل 1928

•مشاور آماری در اداره آمار آمریکا 1945-1935

•استاد آمار دانشگاه نیویورک  1993-19946

•آموزش مدیریان ومهندسان ژاپنی 1947

•کار برای شرکت فورد   1982-1979

•

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

شیوه تفکر:

•  شیوه تفکر دمینگ اساسا مبتنی بر کارهای شوارت (shewhart  ) شکل گرفت .

•منجر به شناخت دو نوع از تغییر در فرآیندها شد :

•

•تغییر کنترل نشده

•

•تغییر کنترل شده

 

 

 

 

 

 

فلسفه دمینگ

•

•دکتر دمینگ معتقد بود که با اتخاذ اصول مدیریت مناسب سازمان می تواند کیفیت را افزایش وهمزمان هزینه ها را از طریق کاهش ضایعات ودوباره کاری ها وایجاد وفاداری برای مشتری کاهش دهد . 

و .  .. .

کلمات کلیدی : پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی وتوسعه آموزش کارکنان(ادوارد دمینگ),باورهای اشتباه مدیران و جامعه غرب و راهکارهای فلسفه دمینگ,باورهای اشتباه م?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: