عنوان : پاورپوینت توانمندسازی و اشتغالزایی جوانان از طریق فنآوری انقلابی ارتباطاتی و اطلاعاتی
قالب بندی : پاورپوینت
تعداد اسلاید:31
محتویات
چکیده
پایه انقلاب فنآوری اطلاعاتی:
سیستم حساب اعشاری
کشف سیستم کسری اعشاری
سیرتاریخی علم محاسبه
خوارزمی ۷۸۰-۸۵۰ م
آدلارد (۱۰۸۰-۱۱۶۰م) Adelard of Bath
غیاثالدین جمشید کاشانی (۱۳۸۰-۱۴۲۹م)
سیاره یاب کاشانی
ماشینهای مکانیکی محاسبه
دویست سال پس از جمشید کاشانی
انقلاب ارتباطاتی و اطلاعاتی
انقلاب آموزشی
از دوران محدودیت های آموزشی
تا عصر امکانات بیکران آموزشی
نقطه عطف بزرگ تاریخ
دانشجویان دانشگاه صنعتی شریف
در مسابقات بینالمللی جام رباتها
دستاوردهای دانش آموزان ایرانی
در المپیادهای جهانی
مراکز تجهیز شده به کامپیوتر و اینترنت
مرکز اطلاع رسانی مدارس
خط تولید مونتاژ کامپیوتر در مدارس
جایزه سال ۲۰۰۰ شبکه ارتباط-حیات
گواهینامه مدرسه هدایت
شبکه جهانی مدارس
پروژه امیدهای نیک
مرکز فنآوری اطلاعاتی در زاهدان
فنآوری اطلاعاتی، رشد اقتصادی
فنآوری اطلاعاتی و اشتغال زایی در هندوستان
استاندارد زبان فارسی در یونیکد UNICODE) )
سایر طرحها
فرصت تاریخی بینظیر برای جهش بجلو
و . . .
چکیده
برنامهای برای توانمندسازی و اشتغالزایی جوانان
مشخصات فایل
عنوان: معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید:53
محتویات
بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک
فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک :
یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک
برای برنامه ریزی استراتژیک باید تفکر استراتژیک داشت
ویژگیهای بهینه یک استراتژی
مراحل تهیه و تدوین استراتژیها
نمونه هایی از استراتژی های سازمانی
اصطلاحات کلیدی موجود در مدیریت استراتژیک
بخش دوم : معرفی مدل BSC
مقدمه
جنبه های مدل BSC
در هرکدام از جنبه های مدل BSC چه چیزی را جستجو می کنیم؟
برخی نکات در مورد مدل BSC
و . . .
یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک
هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات متنوع و پیچیده ، که سازمان
را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یافته و بقاء خود را محیط
دائما در حال تغییر حفظ کند
امروزی است
نمونه هایی از استراتژی های سازمانی
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت هدایت از طریق انگیزش
قالب بندی:پاورپوینت
تعداد اسلاید: 19
قشمتس از پاورپوینت
مقدمه:
انگیزش عبارت است از حالت درونی که انسان را به انجام فعالیت خاصی ترغیب میکند.
انگیزه را همان نیاز، خواسته ، تمایل یا نیروی درونی میدانند که افرادرا برای انجام کار راغب میسازد.
برخی نیز معتقد هستنند ” هر عملی که فرد انجام میدهد در اثر وجود انگیزه یا نیازی است که محرک وی برای انجام آن عمل است ”
بنابراین میتوان گفت که دو عامل شکل دهنده رفتار انسان عبارتنند از ” انگیزه ” و ” هدف ”
به همین دلیل ” انگیزش کارکنان برای انجام وظایف سازمانی” و ” همسو سازی اهداف آنان با اهداف سازمان“ از اهمیت ویژه ای برخوردار است
توضیح:
رفتار آدمی تحت تاثیر انگیزه های وی ،برای رسیدن به اهدافی معین شکل میگیرد
نظریه پردازی در مورد انگیزش:
نظریه ها در دو دسته عمده، تحت عنوان ” نظریه های تبیین کننده فرا گرد انگیزش“ و نظریه های تبیین کننده عوامل انگیزش ” مطالعه میشوند.
برخی از نظریه های تبیین کننده عوامل ایجاد کننده انگیزه:
1- نظریه سلسله مراتب نیازها
2- نظریه عوامل بهداشت روانی و انگیزاننده ها
3- نظریه x و y
برخی از نظریه های تبیین فراگرد انگیزش:
1- نظریه تقویت و اصلاح رفتار
2- نظریه انتظار
3- نظریه هدف گذاری
نظریه سلسله مراتب نیازها
این نظریه توسط آبراهام مزلو ارائه شده است که معتبرترین نظریه های ارائه شده در مورد ” نیازهای انسانی ” است
نیازهای اساسی انسان عبارتتند از:
1-نیازهای جسمانی اولیه ( نیاز به غذا،پوشاک،مسکن وغیره...)
2- نیازهای ایمنی(نیاز به ثبات و رهایی از ترس و نگرانی )
3- نیازبه احترام(حرمت و مقام و موقعیت)
مزلو دو نیاز و تمایل دیگر را در انسان نیز شناسایی و مطرح کرد:
1- نیاز به دانستن و فهمیدن(شناخت و درک پدیده ها)
2- نیاز های زیبایی شناختی(نیاز به زیبایی و نظم)
به همین ترتیب با ارضای نسبی هر سطح از نیازهای مذکور نیازهای سطح دیگر مطرح میشود.
حتی اگر همه نیازها ارضاءشوند باز هم اغلب میتوان انتظار داشت که نارضایتی و بی قراری تازه ای به وجود آید.مگر آنکه فرد به انجام کاری مشغول باشد که آن کار برای شخص او مناسب باشد.
به نظر مزلو این سلسله مراتب آنقدر هم انعطاف ناپذیر نیست.
موراد ذیل نیز به مثابه چند استثنا قابل تامل هستنند:
1- چنین به نظر میرسد که برخی افراد،نیاز به احترام از نیاز به محبت اهمیت بیشتری دارد.
2- برخی افراد به طور ذاتی خلاق و مبتکرند و نیاز به خود شکوفایی در آنها از هر نیاز دیگری مهمتر است.
3- ممکن است سطح اشتیاق برخی از افراد به طور ثابت در حدی پایین باقی بماند.برای مثال،افرادی که دچار بیکاری مداوم میشوند ممکن است اگر فقط بتوانند غذای کافی به دست آورند بقیه عمررا با رضایت کامل بگذرانند.
4- برخی از افراد به خاطر محروم بودن از محبت کافی در نخستین ماههای زندگی به طور کلی توان و تمایل مهر ورزیدن ومحبوب بودن را برای همیشه از دست میدهند و با نوعی بیماری روانی مواجه میشوند که حاکی از فقدان دائمی نیازهای عاطفی است.
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید:53
محتویات
بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک
فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک :
یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک
برای برنامه ریزی استراتژیک باید تفکر استراتژیک داشت
ویژگیهای بهینه یک استراتژی
مراحل تهیه و تدوین استراتژیها
نمونه هایی از استراتژی های سازمانی
اصطلاحات کلیدی موجود در مدیریت استراتژیک
بخش دوم : معرفی مدل BSC
مقدمه
جنبه های مدل BSC
در هرکدام از جنبه های مدل BSC چه چیزی را جستجو می کنیم؟
برخی نکات در مورد مدل BSC
و . . .
یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک
هنر و علم تدوین ، اجرا و ارزیابی تصمیمات متنوع و پیچیده ، که سازمان
را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یافته و بقاء خود را محیط
دائما در حال تغییر حفظ کند
امروزی است
نمونه هایی از استراتژی های سازمانی