مشخصات فایل
عنوان: دانلود پروژه حسابداری طراحی سیستم حقوق و دستمزد
قالب بندی:ورد ،اکسل
41صفحه ورد
محتویات
ه مجموعه اجزا به هم پیوسته در داخل یک مؤسسه که داده های مربوط به سهم نیروی کار را در تولید محصولات یا ارائه خدمات به صورت اطلاعات حقوق و دستمزد تبدیل می نماید یک سیستم حقوق و دستمزد گفته می شود. داده های مربوط به نیروی کار را می توانیم نام کارمند یا کارگر، شماره پرسنلی یا شماره بیمه تأمین اجتماعی، ساعات یا روزهای کارکرد، نرخ دستمزد، میزان اضافه کاری، … و کسورات قانونی و توافقی (بیمه، مالیات، وام، مساعده، ….) نام برد. ازآنجا که هزینه حقوق و دستمزد و مخارج مربوط به آن درصد تقریباً بالایی از هزینه های هر مؤسسه را تشکیل می دهد. ضروری است در این سیستم پیش بینی های لازم برای حصول اطمینان از پرداخت صحیح حقوق و دستمزد به عمل آید. ازسوی دیگر سیستم حقوق ودستمزد باید به نحوی طراحی شود که اطلاعات لازم را به سرعت گردآوری، کسورات لازم را محاسبه و رقم خالص قابل پرداخت به هریک از کارکنان را تعیین نموده و تدابیر مناسبی را برای جلوگیری از پرداخت به شکل غیر قانونی به افراد سوء استفاده کننده ایجاد نماید. در این برنامه طراحی شده حقوق و دستمزد شرکتی با استفاده از برنامه اکسل طراحی شده است. کافیست شما حقوق پایه، میزان اضافه کاری و اصلاعات لازم برای محاسبه حقوق را وارد نمایید تا برنامه اکسل آنرا محاسبه و خالص حقوق و دستمزد را بدست آورد
✅ سرفصل :
اهمیت سیستم حقوق و دستمزد
سیستم حقوق و دستمزد
کنترل داخلی سیستم حقوق و دستمزد
کارت ساعت
ماشین ساعت زن
کارت اوقات کار
دایره حقوق و دستمزد
حسابداری هزینه حقوق و دستمزد
قوانین کار مربوط به حقوق ودستمزد
کسورات حقوق و دستمزد
سیستم های حقوق و دستمزد
توانایی صدور اسناد مربوط به حقوق و دستمزد
ثبت تسهیم لیست در موسسات تولیدی
برنامه طراحی شده بوسیله اکسل
مشخصات فایل
عنوان: طراحی الگوی ارزیابی اثربخشی دورههای آموزشی کارکنان ( مورد: شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی )
قالب بندی: word
تعداد صفحات:22
محتویات
طراحی الگوی ارزیابی اثربخشی دورههای آموزشی کارکنان ( مورد: شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی )
چکیده تحقیق
مقدمه
طرح مسئله
بطور کلی دلایل تعیین اثربخشی برنامه های آموزشی عبارتند از
الگوهای مورد بررسی در این مقاله عبارتند از
معرفی الگوی پیشنهادی
ویژگی های فردی
ویژگی های آموزشی
ویژگی های سازمانی
فاکتورهایی که تجربه نشان داده روی نتایج انتقال اثر دارند به طور مختصر شامل موارد زیر می باشند
جدول شماره ( 1 ) شاخص های فاکتور محیط در الگوی انتقالی
جدول شماره (2 ) شاخص های فاکتور ویژگی مشارکت کنندگان در دوره براساس الگوی انتقالی
جدول شماره ( 3 ) شاخص های فاکتور طراحی دوره آموزشی بر اساس الگوی انتقالی
جدول شماره(4): ضریب آلفای کل پرسشنامه
جدول شماره(5): ضریب آلفای هر یک از مولفه ها.
جدول شماره(6) آلفای کرونباخ عوامل شانزده گانه پرسشنامه
عوامل موثر بر انتقال و کاربرد آموخته های آموزش در محیط کار از دید پاسخ دهندگان
الگوی مناسب برای ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی شرکت توسعه نیشکر وصنایع جانبی
مراحل ارزیابی اثربخشی آموزش مطابق با الگوی پیشنهادی
نتیجه گیری وپیشنهادها
منابع فارسی
منابع لاتین
قسمتی از مقاله
طراحی الگوی ارزیابی اثربخشی دورههای آموزشی کارکنان ( مورد: شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی )
چکیده تحقیق
این مقاله براساس طرح تحقیق «طراحی الگوی ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی» تنظیم گردیده است. ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی یکی از مهمترین و ضروری ترین و و در عین حال پیچیده ترین و مسئله برانگیزترین وظایف نظام آموزش در کلیه سازمان ها و انواع آموزش های تخصصی ضمن خدمت به شمار می آید.
این تحقیق براساس مطالعات گسترده کتابخانه ای و استفاده از نظرات و راهنمایی های علمای امر و نیز نتایج حاصل از فعالیت های میدانی شامل گردآوری اطلاعات از مدیران، سرپرستان، روسا و کارمندان شرکت توسعه نیشکر انجام شده است. اطلاعات و داده های میدانی به وسیله پرسشنامه محقق ساخته جمع آوری و با استفاده از تحلیل گر آماری SPSS، مولفه ها، عوامل و شاخص های مورد مطالعه، تجزیه و تحلیل و بررسی شدند. این طرح در مجموع به دنبال الگویی مناسب برای ارزشیابی اثربخشی دوره های آموزشی شرکت مذکور است، لذا براساس اطلاعات جمع آوری شده از دو رشته فعالیت صورت گرفته، الگوی مناسب شناسایی، اصلاح و ویرایش شده و سپس برای سنجش اثربخشی دوره های آموزشی آن شرکت ارایه گردیده است.
واژههای کلیدی: الگوی ارزیابی، اثربخشی، آموزش کارکنان، اثربخشی آموزشی، ارزیابی اثربخشی آموزشی.
مقدمه
جهان امروز، جهان تغییر و تحول[1] است. بندرت روزی بدون نوآوری در جهان اقتصاد، تغییر در تولید یا وضعیت خدمات
می گذرد. (Patricia boverie, 1999)رشد مستمر و مداوم تغییر و تحول در شئون مختلف حیات اجتماعی، پیشرفت های شگرف و عمیق در علوم و فنون، ساختارهای سازمانی را پیچیده و تخصصی نموده است. در چنین شرایطی بیشتر سازمانها به دنبال راه حلی برای این مشکل هستند. راه حلی که توسط بیشر صاحب نظران عنوان شده ، آموزش و بهسازی منابع انسانی[2] است. ,1999) Pubstaf) امروزه آموزش و بهسازی منابع انسانی یکی از استراتژی های اصلی دستیابی به سرمایه انسانی[3] و سازگاری مثبت با شرایط تغییر بعنوان دو مزیت رقابتی سازمان ها تلقی می شود، و ازاین رو جایگاه و اهمیت راهبردی آن در بقاء و توسعه سازمان ها نمایان شده است. ( عباس زادگان و ترک زاده, 1379)
از لحاظ علمی نیز فشارهای فرهنگی، اجتماعی، تکنولوژیکی، اقتصادی و سیاسی با هم ترکیب شده اند تا سازمان ها را مجبور نمایند به پتانسیل های اساسی بطور کل و به آموزش بطور خاص توجه بیشتری داشته باشند. در حقیقت اکنون بیشتر از هر زمانی
سازمان ها باید روی آموزش محل کار و بهبود مداوم در عمل برای رقابت اعتماد نمایند.
سئوالی که پیش روی موسسات قرار می گیرد آن است که تلاش ها و فعالیت هایی که با هدف توسعه منابع انسانی[4] از طریق آموزش[5] انجام می شود تا چه میزان به بهبود عملکرد سازمان منجرمی شود. این سئوال موجب گردید سازمان ها به ابزاری جهت
اندازه گیری میزان اثربخشی آموزش بیاندیشند.
طرح مسئله
در حال حاضر بسیاری از سازمان ها صرف نظر از نوع و میزان تحصیلات رسمی کارکنان خود و با توجه به پویایی موجود در علوم و همچنین نیازمندی های شغلی، دوره های آموزشی[6] متنوع و مداومی را برای آنها تدارک می بینند. سرمایه گذاری در آموزش کارکنان روندی افزایشی داشته و سازمان ها بطور روز افزون بر گسترش فعالیت های آموزشی و فراهم سازی فرصت های یادگیری برای کلیه کارکنان در سطوح متفاوت سازمانی تاکید ورزیده اند. (ساکی ،1377) همزمان با افزایش توجه به آموزش انتظارات و توقعات نیز از آن ارتقاء یافته است .
هزینه های آموزشی برنامه های بالنده سازی گزاف است و منابع محدود ایجاب می کند تا با بررسی دقیق روند کار گذشته، از دوباره کاری و مصرف هزینه های بی مورد و اتلاف وقت و هدر دادن نیروی انسانی و سایر منابع جلوگیری بعمل آید. هر گونه
بی توجهی و سهل انگاری در ارزشیابی دوره های آموزشی موجب خواهد شد که آن دوره ها بصورت اقدامی تفننی برای کارکنان و یا تلاش برای استفاده ازمزایای آن درآید.(ابیلی ،1372) دربر خورد با آموزش افراد به دلیل اینکه ارزشیابی یک وظیفه فورمالیته، با تحلیل کم وغیر مفید بوده است بسیاری از سازمان ها در ارزیابی هر یک از آموزش ها بعنوان یک ضرورت شکست خورده اند.
(Patirca Boverie ,1999)
یک برنامه آموزشی، تنها زمانی می تواند ارزشمندی خود را توجیه کند که شواهد قابل اطمینان و معتبری در مورد تاثیر آموزش بر بهبود عملکرد[7] شرکت کنندگان عرضه کند. این امر به جنبه مهمی از آموزش و ارزشیابی آموزش[8] اشاره دارد که معمولاً از آن با عنوان
« اثربخشی آموزش[9] » یا « ارزیابی اثربخشی آموزش[10] » یاد می شود. در این میان یکی از مسائل عمده سازمان های دولتی و صنعتی و سایر سازمان ها ، جدی نبودن کارکنان و مدیران در امر آموزش ، ارزیابی نامناسب از اثربخشی دوره های آموزشی و در نتیجه ارائه بازخورد[11] مناسب از نتایج آموزش می باشد، و در نهایت بهنگام ضرورت پیگیری لازم معمول نمی گردد. ابیلی در مقاله ای تحت عنوان
" آموزش و بهسازی نیروی انسانی" خاطر نشان کرده است که برای بهره برداری صحیح از مزایای آموزش کارکنان و تحقق اهداف سازمان لازم است از طریق ارجاع مسئولیت و بررسی میزان تغییرات حاصله و نحوه عمل کارکنان ، اثربخشی آموزشی آنان مورد ارزیابی قرار گیرد.(خدایار ابیلی، 1376)
توجه به لزوم و اهمیت آموزش کارکنان مستلزم دقت و هزینه نیروی انسانی است و از آنجایی که هدف نهایی آموزش کارکنان کارایی[12] و اثربخشی بیشتر است، لذا بررسی و آگاهی از نتایج و بازده آموزشی کارکنان لازمه فرایند آموزش است و در واقع با این جزء است که حلقه آموزش تکمیل می گردد.) رضوانی نژاد ، 1378)
بطور کلی دلایل تعیین اثربخشی برنامه های آموزشی عبارتند از:
با توجه به مطالب گفته شده و با در نظر گرفتن اهمیت دوره های آموزشی، شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی به منظور برآوردن نیازهای آموزشی نیروی انسانی خود اقدام به برگزاری دوره های آموزشی نموده است و برای اطلاع از تاثیر این دوره ها در ارتقاء سطح دانش[13] ، مهارت[14] و رفتار[15] مطلوب نیروی انسانی، میزان تحقق اهداف دوره ها، پاسخگو بودن بروندادهای این آموزش ها به نیازهای محیط کار و بطور کلی تصویر نمودن اثربخشی این دوره ها، نیاز به الگوی مناسب جهت ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی دارد. بر همین اساس این پژوهش به دنبال الگوی مناسب برای ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی به دلایل ذیل می باشد:
هدف کلی این پژوهش عبارت است از « ارایه الگویی مناسب جهت ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی . » برای دستیابی به این هدف ، اهداف ویژه زیر مطرح می گردد:
در این تحقیق دو سئوال کلی مطرح می باشد. کلیه اقدامات و فعالیت های انجام شده در این تحقیق در راستای پاسخگویی با یکی از این دو سئوال می باشد و جمع بندی و و تحلیل پاسخ های این دو سئوال ،هدف کلی تحقیق را پوشش می دهند.
1- چه الگوهایی برای ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی وجود دارد ؟
2- الگوی مناسب جهت ارزیابی اثربخشی دوره های آموزشی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی کدام است ؟
نوع تحقیق این پژوهش بر اساس ماهیت آن از نوع تحقیق و توسعه[17] است. از نظر روش جمع آوری داده ها نیز تحقیق حاضر از نوع پیمایشی[18] است. بر همین اساس از ادبیات موضوع، الگوی مفهومی استخراج شده و در جامعه مورد نظر یعنی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی تست گردید و بر اساس داده های بدست آمده الگوآزمایشی اصلاح گردید تا بتواند مورد استفاده شرکت قرار گیرد.
جامعه آماری مورد نظر در این پژوهش، عبارت است از کلیه افرادی که در سال 1383 و نیمه اول سال 1384 در دوره های آموزشی شرکت توسعه نیشکر و صنایع جانبی شرکت نموده اند. تعداد این افراد 974 نفر می باشند که در رده های مختلف سازمانی و نیز با سطح سواد و سابقه خدمتی متفاوت در شرکت توسعه نیشکر و شرکت های تابعه مشغول به کار می باشند. با توجه به اینکه باید از ذینفعان دوره های آموزشی میزان مناسبت الگوی آزمایشی را بسنجیم، بنابراین تعدادی افراد نمونه از طریق فرمول بر آورد حجم نمونه کوکران انتخاب گردیده اند. تعداد نمونه اولیه مساوی با 384 نفر بود، لیکن از آنجا که حجم جامعه 974 می باشد و کسر نمونه گیری برابر با 35/ 0 است، به علت پراکندگی جامعه و مشکل جمع آوری اطلاعات از آنها و با توجه به اینکه چنانچه تعداد نمونه به دست آمده نسبت به حجم جامعه کوچکتر از 05/0 باشد حجم نمونه محاسبه شده به عنوان نمونه نهایی مورد نظر قرار می گیرد، در غیر این صورت تعدیل می گردد، بنابراین حجم نمونة نهایی این پژوهش بر اساس فرمول تعدیل برابر با 276 نفر می باشد. از این تعداد نیز 261 نفر پرسشنامه تکمیل شده را عودت دادند.
1-Change & Revaluation
2- Human Resources Training and Improvement
3- Human Capital
4- Human Resource Development
5- Training
6- Training Courses
7- Performance
8- Training Evaluation
1- Training Effectiveness
2- Training Effectiveness Evaluation
3- Feedback
4- Efficiency
1- Knowledge
2- Skill
3-Behavior
4- Model
5- Research and Development
6- Survey Research
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد تاثیر نیروی باد در طراحی مخازن
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 25
محتویات
Categories of loading
گروه های بار گذاری
Type of loading
انواع بار گذاری
استانداردهای مورد استفاده
نیروی باد
استاندارد UBC
FINISH
ضریب باد Ce=
فشار ایستاییqs=
و . . .
Categories of loading
گروه های بار گذاری
الف ) بارگذاری عمومی: بارهایی هستند که به صورت مداوم بر سطح مقطع مخزن وارد می شوند.
مثال :فشار های داخلی و خارجی مانند فشار سرویس بار های ناشی از گشتاور مانند باد و زلزله
ب ) بارهای موضعی : بارهایی هستند که از اتصالات خارجی مانند لو له ها و عیره نتیجه می شوند.
مثال : بار های پیچشی- بار های برشی
قسمتی از پاورپوینت
Type of loading
انواع بار گذاری
الف ) بار گذاری مداوم یا پیوسته:
مثال : وزن مخزن در حالی که در سرویس نیست-نیروی ناشی از باد
ب ) بار گذاری لحظه ای یا متغیر:
مثال : فشار حاصل از تست هیدرو استاتیک، زلزله، Shut down، Start up
استانداردهای مورد استفاده
انجمن مهندسان راه ساختمان آمریکا
کد ساختمان سازی یکپارچه
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد روش تقسیم و حل در طراحی الگوریتم ها
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 18
محتویات
روش تقسیم و حل
روش تقسیم و حل (Divide and Conquer)
یادآوری الگوریتم جستجوی دودویی
مثال دیگر از روش مرتب سازی ادغامی
پیچیدگی زمانی در بدترین حالت برای الگوریتم مرتب سازی ادغامی
مرتب سازی سریع (quick sort)
مثال از مرتب سازی سریع
تحلیل پیچیدگی در بدترین حالت برای الگوریتم مرتب سازی سریع
قسمتی از پاورپوینت
روش تقسیم و حل
ناپلئون، امپراتور فرانسه، در یکی از جنگ ها وقتی دید تعداد دشمنان بسیار بیشتر از افراد خود است از روش جالبی استفاده کرد.
ناپلئون به قلب سپاه حمله کرد و نیروها را به دو بخش تقسیم کرد.
از آنجا که هر یک از دو بخش سپاه به تنهایی از پس ناپلئون بر نمی آمدند، بر آنها تلفات سنگینی وارد آمد.
ناپلئون با تقسیم سپاه بزرگ به دو سپاه کوچک تر و پیروز شدن بر تک تک آن ها توانست بر سپاه بزرگ غلبه کند.
روش تقسیم و حل (Divide and Conquer)
یکی از روش های طراحی الگوریتم ، روش تقسیم و حل است:
این روش، مسئله را به نمونه های کوچک تر تقسیم میکند، آنقدر این کار را ادامه میدهد تا بتوان نمونه های کوچک شده را به راحتی حل کرد. حل مسئله اصلی از ترکیب کردن همین حل های کوچکتر بدست می آید.
روش تقسیم و حل یک روش بالا به پایین است. زیرا برای حل یک نمونه سطح بالا از مسئله، با رفتن به پایین و به دست آوردن حل نمونه های کوچک تر حاصل میشود.
روش تقسیم و حل (Divide and Conquer)
روش تقسیم و حل شامل مراحل زیر است:
1- تقسیم نمونه ای از یک مسئله به یک یا چند نمونه کوچک تر.
2- حل هر نمونه کوچکتر. اگر نمونه های کوچک تر به قدر کافی کوچک نبودند، برای این منظور از بازگشت استفاده کنید.
3- در صورت نیاز، حل نمونه های کوچک تر را ترکیب کنید تا حل نمونه اولیه بدست آید.
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: طراحی رؤیتگر/کنترل کننده برای سیستمهای رویداد گسسته با استفاده از پتری نت
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 36
محتویات
مباحثی که به تشریح آنها می پردازیم:
شرط اولیه
تخمین Marking
با
مشاهده رویدادها
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد اصول طراحی اسلاید در ارائه شفاهی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 44
محتویات
رئوس مطالب
اطلاعات را به همان اندازه که می خواهید انتقال دهید ذکر کنید؛ نه کمتر و نه بیشتر.
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
-Don’t have too many bullets
آنچه که متفاوت است، برجسته ظاهر می شود.
ویژگی های یک اسلاید خوب: رنگ
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد طراحی الگوریتم ها
توجه: قسمتی از پاورپوینت انگلیسی میباشد
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 27
محتویات
پیچیدگی مسائل
NP-Complete Problems
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد طراحی صنعت غذایی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 67
محتویات
تعاریف و قلمرو طراحی کارخانه
اهداف و مراحل طراحی کارخانه
مراحل طراحی کارخانه
مطالعات امکان سنجی
تحقیق بازار
خصوصیات زمین کارخانه
خصوصیات ساختمان
خصوصیات درها در طراحی
نور
شدت نور
مثالهایی در مورد تامین نور
تهویه
انبارها
تامین آب
اقتصاد مهندسی
تهیه جریان مواد یاFLOW CHART
سیستمهای خطی
سیستم یو شکل
نحوه تهیه نمودار جریان مواد
محل استقرار
اجزا دیگ بخار
انواع دیگ بخار
نکات مهم در طراحی خط لوله بخار
انواع تله های بخار
تعیین میزان مصرف هر دستگاه
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
تعاریف و قلمرو طراحی کارخانه
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد طراحی لرزهای و اجرای دیوار محوطه
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 54
محتویات
شدت زلزله
دیوارها
عوامل و عواقب معمول تخریب دیوارها
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد اصول طراحی پایگاه داده ها
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 20
محتویات
سرفصل مطالب درس
نمایش ذخیرهشده اشیاء فیزیکی، چیزهای مجرد، بودهها، رویدادها یا چیزهای قابل مشاهده که در تصمیمسازی بکار میآیند.
هر نمایشی اعم از کاراکتری یا کمیتهای قیاسی که معنایی به آن قابل انتساب باشد.
مجموعهای است از دادههای ذخیره شده و پایا، به صورت مجتمع(یکپارچه) (نه لزوما فیزیکی، بلکه حداقل به طور منطقی)، بهم مرتبط، با کمترین افزونگی، تحت مدیریت یک سیستم کنترل متمرکز، مورد استفاده یک یا چند کاربر از یک یا بیش از یک ”سیستم کاربردی“، به طور همزمان و اشتراکی
و . . .