مشخصات فایل
عنوان: مقاله درمورد افزایش رضایت شغلی معلمان
قالب بندی: word
تعداد صفحات: 12
محتویات
افزایش رضایت شغلی مدیر آموزگار
اهمیت رضایت شغلی مدیر آموزگار
عوامل مؤثر بر رضایت شغلی مدیر آموزگار
پیامدهای رضایت شغلی
راهکارهایی برای افزایش رضایت شغلی مدیر آموزگار
تأمین ایمنی و امنیت مدیر آموزگار
حرمت و منزلت مدیر آموزگار
و . . ..
قسمتی از مقاله
افزایش رضایت شغلی مدیر آموزگار
اولین قدم در جهت رسیدن به کادر آموزشی موفق درک عواملی است که بر کیفیت فعالیت مدیر آموزگار مؤثر است.
امروزه آموزش و پرورش همگانی به عنوان یکی از ارکان توسعه پایدار شناخته شده است و هر کشوری در جهان بخش بزرگی از درآمد ملی خود را برای گسترش، بهبود و کارآیی آن اختصاص میدهد. در واقع آموزش و پرورش رکن اساسی جامعه انسانی است و یکی از اهداف عمده آن پرورش و آموزش کودکان و نوجوانان توسط مدیر آموزگار و مدیران است.
اغلب صاحبنظران و متفکران مسایل تربیتی بر این نظرند که مدیر آموزگار ، بزرگترین و مهمترین عامل مؤثر در جریان تعلیم و تربیت هستند. بنابراین بیراه نیست اگر گفته شود شالوده و اساس یک سیستم آموزشی موفق را مدیر آموزگار تشکیل میدهند.
اولین قدم در جهت رسیدن به کادر آموزشی موفق درک عواملی است که بر کیفیت فعالیت مدیر آموزگار مؤثر است. یکی از این عوامل، رضایت شغلی مدیر آموزگار ن است، چرا که رابطه مستقیمی بین رضایت شغلی افراد با عملکرد آنان وجود دارد و کسانی که رضایت داشته باشند، کار خود را بهتر انجام میدهند. بنابراین لازم است آموزش و پرورش به موضوع رضایت شغلی مدیر آموزگار ، بیش از پیش توجه نشان دهد.
محققان رضایت شغلی را از دیدگاههای گوناگونی تعریف کردهاند. گروهی رضایت شغلی را براساس نوع عامل روانی تعریف کرده و آن را نوعی سازگاری عاطفی با شغل و شرایط اشتغال میانگارند. یعنی اگر شغل موردنظر لذت مطلوب را برای فرد تأمین نماید در این حالت فرد از شغلش راضی است.
در مقابل چنانچه شغل مورد نظر رضایت و لذت مطلوب را به فرد ندهد در این حالت فرد شروع به مذمت شغل نموده و درصدد تغییر آن برمیآید. هاپاک استاد تعلیم و تربیت دانشگاه نیویورک، رضایت شغلی را مفهومی پیچیده و چند بعدی میداند و این مفهوم را با عوامل روانی، جسمانی و اجتماعی مرتبط میکند و تأکید میکند تنها یک عامل موجب رضایت شغل نمیشود، بلکه ترکیبی از مجموعه عوامل گوناگون سبب میشود که فرد شاغل در لحظه معینی از شغلش احساس رضایت نماید و از آن لذت ببرد.
گروهی دیگر از محققان عوامل مختلفی از قبیل میزان درآمد، ارزش اجتماعی شغل، شرایط محیط کار و فرآوردههای آن را به عنوان عوامل احساس رضایت از شغل نام میبرند.
اهمیت رضایت شغلی مدیر آموزگار
مدیران دست کم باید به سه دلیل به رضایت شغلی افراد و اعضای سازمان اهمیت بدهند:
الف) مدارک زیادی در دست است که افراد ناراضی سازمان را ترک میکنند و بیشتر استعفا میدهند. اما افراد راضی کمتر در کار غیبت میکنند و کارشان را منظم و دقیق انجام میدهند.
ب) ثابت شده است کارکنان راضی از سلامت بهتری برخوردارند و بیشتر عمر میکنند. افراد ناراضی مستعد انواع بیماریها از سردرد تا بیماریهای قلبی هستند.
ج) رضایت شغلی از کار پدیدهای است که از مرز سازمان و شرکت فراتر میرود و اثرات آن در زندگی خصوصی فرد و خارج از سازمان مشاهده میشود.
کارمند راضی، شادابی را از سازمان به خانه و جامعه منتقل میکند. بنابراین میتوان با توجه به مسئولیتهای اجتماعی و مقدار پولی که در سایه وجود رضایت شغلی نصیب جامعه خواهد شد، از این پدیده دفاع کرد.
مشخصات فایل
عنوان: پاورپ.ینت درمورد بررسی علائم فرسودگی شغلی (Job Burnout) و راه های برون رفت ازآن
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 20
محتویات
مفهوم فرسودگی شغلی از منظر نظریه پردازان علم روانشناسی
برن اوت شغلی JOB BURN OUT))چیست ؟
گروههای مستعد ابتلا به فرسودگی شغلی
چه کسانی دچار برن اوت شغلی JOB BURN OUT))می شوند ؟
فرمول ساده ابتلا به برن اوت شغلی (JOB Burn out)
عوامل فرسودگی شغلی
راههای جلوگیری از برن اوت شغلی
راههای جلوگیری از برن اوت شغلی
راهکارهای شخصی جهت پیشگیری از برن اوت در محیط کار
نقش مدیران در کاهش برن اوت شغلی
عوارض ناشی از فرسودگی شغلی
حسن ختام
قسمتی از پاورپوینت
مفهوم فرسودگی شغلی از منظر نظریه پردازان علم روانشناسی
مفهوم فرسودگی شغلی در سال 1974 برای اولین بار توسط آقای ”هربرت
فرویدونبرگر“ روانشناس آلمانی الاصل (متوفی به سال1993 درامریکا) معرفی شد
فرویدونبرگر فرسودگی شغلی را حالتی از خستگی و ناکامی می داند که به علت از
خود گذشتگی فرد در روش کاری وزندگی و یا ارتباطی که منجر به وصول نتیجه دلخواه
نمی شود به وجود می آید .کتاب ایشان به نام “ بیشترین هزینه برای بالاترین دستاورد“
به عنوان کتاب مرجع در ارتباط با ”برن اوت“مورد استفاده قرار می گیرد
برن اوت شغلی JOB BURN OUT))چیست ؟
در زبان فارسی به فرسودگی شغلی اطلاق می شود
احساس کسالت نسبت به انجام کار
احساس فشار در محیط کار ناشی از عوامل درونی و بیرونی
(بصورت مزمن و مستمر)
فرسودگی روحی و جسمی ناشی از فشارهای روانی و
استرس های مربوط به شغل و محیط کار
و . . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد استرس شغلی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 22
محتویات
استرس
Stress is real . . .
Demand control model
عوامل استرس زا
ابهام نقش
تعارض شغلی
روابط با همکاران
عوارض استرس شغلی
مدیریت استرس
Organizational Health
پیشگیری و مدیریت استرس شغلی
پیشنهادات
قسمتی از پاورپوینت
استرس
Shirom
استرس را یک احساس فردی هنگامی که نیازهای محیطی (استرسورها ) از توانایی ها و قابلیتهای فردی فراتر رفته و باعث یک پیامد منفی میشود تعریف کرده است.
Selye
استرس را به صورت عدم توازن بین قابلیتهای فردی و نیازهای محیطی تعریف کرده است.
NIOSH
استرس شغلی وقتی رخ میدهد که بین نیازهای شغلی با تواناییها ، قابلیتها و خواسته های فرد هماهنگی نباشد. در این تعریف علاوه برعدم هماهنگی با تواناییها و قابلیتهای فرد به خواسته های فردی نیزتوجه شده است .
نیروی انسانی مهمترین و اساسی ترین عامل در رشد و توسعه سازمانها محسوب می گردد.
عوامل روانی محیط کار و استرس شغلی برخلاف سایر عوامل زیان آور محیط کار مختص شفل خاصی نیستند و در همه مشاغل به اشکال گوناگون با درجات متفاوت وجود دارند .
در انگلستان 1 نفر از هر 5 نفر شاغل از درجات بالای استرس شغلی رنج می برد و بیش از 500 هزار کارگر در سال به دلیل این استرس غیبت می نمایند.
طبق گزارش مؤسسه تحقیقات مربوط به استرس (درآمریکا) درمان ناراحتی های مربوط به استرس، سالانه یکصد میلیارد دلار برای دولت آمریکا خرج بر می دارد.
همه ساله 7/6 میلیون روز کاری در انگلیس به دلیل استرس از بین می رود.
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد خودشکوفایی و پیشرفت شغلی
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 12
سر فصل مطالب
مقدمه
نکته هایی درباره ارتقای شغلی
۶ توصیه بنیادی برای پیشرفت در شغل
منابع
قسمتی از پاورپوینت
مقدمه
ممکن است شما کارمندی باشید که در یک شرکت مشغول کاراست، کارمندان زیادی همراهتان کار میکنند و هر یک میخواهند که هر چند وقت یک بار ارتقای درجه پیدا کنند تا در بخش بهتری و با حقوق بالاتری مشغول کار شوند. شما نیز قطعا همین طورید. ولی ترفیع گرفتن به هیچ وجه ساده نیست. رقیبهای فراوان پیش رویتان هستند ولی راههای بسیاری وجود دارند که با استفاده از آنها میتوانید رتبه و درجه شغلیتان را افزایش دهید.
گام اول
گام اول اینست که فکر کنید و ببینید که نقاط قوت شما کجاها هستند؟ در انجام چه کارهایی قوی و توانا عمل نمیکنید؟ چه مهارتهایی هستند که باید بلد باشید ولی تا به حال یاد نگشرفتهاید؟ تواناییها و نقاط قوت باید بیشتر تقویت گشته و نقاط ضعف اصلاح و برطرف گردند.
گام دوم
گام بعدی اینست که اوضاع و مشخصات شرکتتان را بررسی و ارزیابی نمایید. در این شرکت چه افرادی و چگونه کارمندی ترفیع میگیرند؟
لازمست که دانش و تواناییهایتان را در سه زمینه تقویت کرده، افزایش دهید: