عنوان گزارش : گزارش کارآموزی حسابداری در شرکت کامپیوتری پارس نویک
قالب بندی : word
27صفحه
شرح مختصر : اکنون که به اصل و هدف واحد کارآموزی فکر می کنم پی به درستی و بجا بودن آن برد ه و افرادی را که سبب اضافه شدن این واحد درسی به کل واحد ها شده را تحسین می نمایم . گرچه گذراندن کلیه واحد های درسی کامپیوتر نقش بسزایی در گسترش علم به این رشته را دارند اما هیچ چیز به مانند دیدن ، لمس کردن و انجام عملی کارها از نزدیک وقرار گرفتن در شرایط نخواهد بود . اینجانب نگار جوانمردی پروژه کارآموزی خود را در ، شرکت کامپیوتری پارس نویک گذرانده ام . این پروژه شامل گزارش ها ، و تجربیاتی است که در شرکت کامپیوتری پارس نویک به مدت 240 ساعت کارآموزی ، ثبت شده است و مقایسه اطلاعات و تئوری های مختلف صورت گرفته است. ودر پایان از زحمات مسئولین شرکت کامپیوتری پارس نویک کمال تشکر رادارم .
فهرست :
پیشگفتار
مقدمه
میزان رضایت دانشجو از این دوره
آشنایی کلی با مکان کارآموزی
معرفی شرکت
ارزیابی بخشهای مرتبط با رشته علمی کارآموزی
وظایف انجام شده در شرکت کامپیوتری
آزمون آموخته ها، نتایج و پیشنهادات
تنظیم اسناد هزینه
نحوه کار قسمت رسیدگی اسناد
ثبت و صدور سند حسابداری
سند زدن
نحوه چک کشیدن
مدرک کردن
طریقه ثبت رویداد
سیستمهای نگهداری و کنترل موجودی کالا
سیستم ادواری موجودی کالا
واحدهای اقتصادی از نظر نوع فعالیت
بستن حساب درآمد خدمات
بستن حسابهای هزینه
بستن حساب عملکرد
بستن حساب برداشت
بستن حساب سرمایه گذاری مجدد
عنوان مقاله : تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA
قالب بندی : Word
43 صفحه
شرح مختصر : هدف ازاین پژوهش تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت تبیان راهبرد پارسی مبتنی بر روش PBSA میباشد.این روش که در فرهنگ پارسی به روش تجزیه و تحلیل اصول گرایانه سیستم ها ( Principle-Based System Analysis Method) مشهور میباشد به مدیران و دست اندر کاران کمک میکند تا درک بهتری از وضعیت موجود و مطلوب کسب نمایند ، بطوری که که بتوانند به کارشناسان فن آوری اطلاعات نیازهای خود را برای ایجاد تغییرات لازم در سیستم جهت نگهداری و توسعه سیستم موجود بر اساس بایسته ها و شایسته ها انتقال دهند.این روش خود نیازمند وجود دید سیستمی نیز میباشد.در حقیقت روش PBSA خود مبتنی بر اساس چار چوب سیستم کاری میباشد. بدیهی است این مبحث یک علم نو نه تنها در کشور که در کل جامعه مدیریتی و اطلاعاتی سراسر جهان میباشد و راه زیادی تا مقصد در پیش است.
دانلود مقاله تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت ایران پارس مبتنی بر روش PBSA
نوع فرمت : Word
46 صفحه
-چکیـده :
هدف ازاین پژوهش تجزیه و تحلیل فرآیندهای شرکت تبیان راهبرد پارسی مبتنی بر روش PBSA میباشد.این روش که در فرهنگ پارسی به روش تجزیه و تحلیل اصول گرایانه سیستمها(Principle-Based System Analysis Method) مشهور میباشد به مدیران و دست اندر کاران کمک میکند تا درک بهتری از وضعیت موجود و مطلوب کسب نمایند ، بطوری که که بتوانند به کارشناسان فن آوری اطلاعات نیازهای خود را برای ایجاد تغییرات لازم در سیستم جهت نگهداری و توسعه سیستم موجود بر اساس بایسته ها و شایسته ها انتقال دهند.این روش خود نیازمند وجود دید سیستمی نیز میباشد.در حقیقت روش PBSAخود مبتنی بر اساس چار چوب سیستم کاری میباشد.بدیهی است این مبحث یک علم نو نه تنها در کشور که در کل جامعه مدیریتی و اطلاعاتی سراسر جهان میباشد و راه زیادی تا مقصد در پیش است.
2 -مقـدمـه :
اهمیت و نقش اصلاح و بهبود روشها در نظام اداری انکار ناپذیر است . هم اکنون به خوبی مشهود است که سازمانهای ما در تحقق اهدافشان چنانکه باید موفق نیستند و اغلب منابع موجود که باید قدرشان را دانست ، به هدر می رود . بررسی مطالعات محققین و تجارب مدیران موفق در کشورهای پیشرفته و یا در حال توسعه مبین آن است که اصلاح و تجدیدنظر مستمر در سیستم ها و روشهای انجام کار با توجه به پیشرفت علوم و فن آوری امری اجتناب ناپذیر است چرا که در غیر اینصورت سیستم پاسخگوی نیازهای جامعه نبوده و محکوم به زوال خواهد بود.
تحلیل سیستمها یا تحلیل سامانهها یا آنالیز سیستم یک نگرش جامع به مسئله یا مشکل است. تحلیل سیستم یکی از ابعاد دوگانه نگرش سیستمی است و در آن بهمنظور شناسایی پدیدهها، ابتدا آن را به اجزاء کوچکتر تقسیم میکنند و پس از بررسی، تجزیه و تحلیل و رفع مشکل هر یک از اجزاء، مشکل سیستم کل را حل میکنند.یک مهندس تحلیل سیستمها با استفاده از دانش سیستم و یا نظریه سیستمی بجای یک دید محدود و بسته به یک دیدگاه جامع و کلنگرانه میرسد. بسیاری از مشکلات صنعتی و اداری و حتی اقتصادی تنها با کمک نگرش سیستمی قابل تجزیه و تحلیل هستند.
روشها و رویه های موجود عموماً قدیمی بوده و مدت زیادی از طراحی آنها می گذرد . در این مدت تلاش برای ایجاد هماهنگی بین روشهای انجام کار متناسب با تحولات اجتماعی ، نیازهای مردم و ضرورت تسریع در انجام امور کمتر صورت گرفته است .سیستم ها و روشهای انجام کار از جمله عوامل نرم افزاری بهره وری هستند که در اثر بهبود و اصلاح مستمر ، قابلیت انطباق با تغییرات محیط را درسازمانها امکان پذیر نموده و آن را در مقابله با مشکلات اجرائی یاری می نمایند.
تکیه ما در پژوهش بیشتر بر سیستمهای کاری و اطلاعاتی به خصوص فرآیندهای مرتبط با ، برنامهریزی و کنترل تولید، تامین کالا و خدمات، مدیریت عملیات کالا و انبارها ، مدیریت تجهیزات پایش و اندازهگیری(کالیراسیون )، CRM ، پایش و اندازهگیری محصولات (QC)و تولید و عملیاتاست.بدیهی است درمراحلی که سیستم ما شامل چندین زیر سیستم میباشد گامها برای هر زیر سیستم تکرار خواهد شد.همانگونه که میدانیم در روش تجزیه و تحلیل اصولگرایانه سیستمها یا PBSA شامل سه مرحله کلی میباشد:
مرحله میانی نیز خود شامل هفت اصل میباشد که در به شرح ذیل میباشند:اصل رضایت مشتریان ، اصل کارآیی در انجام امور ، اصل خدمت به مشارکت کنندگان ، اصل ایجاد ارزش از اطلاعات ، اصل تسهیل در امور و انجام کار ، اصل بکار گیری زیر ساختار به عنوان یک منبع واقعی و در نهایت اصل پیشگیری از تضادها و ریسک ها.
بر اساس اصل اول باید ابتدا موقعیت فعلی سیستم را دریابیم ( تهیه عکس فوری از وضعیت فعلی سیستم )با این روش یک شناخت کلی از وضعیت فعلی بدست می آید.این عکس فوری کمک خواهد کرد تا دامنه اختلاف نظرها در مورد مشکلات فعلی سیستم کم رنگ تر شود.مهم است که دراین مرحله سیستم را از دریچه دوربین یک نرم افزار نبینیم زیرا به محدودیت های آن نرم افزار دچار خواهیم شد.
در مرحله دوم نگاه موشکافانه به عناصر سیستم مورد نیاز است.استفاده از شاخص های اندازه گیری در این مرحله بسیار مفید است زیرا به ما کمک میکنند ارزیابی دقیق تری انجام دهیم.برخی سوالات در این مرحله مطرح میشوند که به ما در راه شناسایی مسایل کمک شایان خواهند نمود.
در مرحله سوم اثرات تغییرات پیشنهادی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.بدیهی است پس از انجام راهکارهای لازم در مرحله دوم جنبه های مثبت و منفی هر یک باید مورد بررسی و مکاشفه دقیق تر قرار گیرد تا ارزش روش PBSA هویدا گردد.
برخی عوامل موفقیت نیز وجود دارند که در موقع خود به برخی از آنها خواهیم پرداخت.عواملی که در بستر ، زیر ساختار ، مشتریان ، محصولات ، خدمات ، فرآیندهای کسب و کار ، مشارکت کنندگان و اطلاعات ،نقش کلیدی در موفقیت سازمان و سیستم ایفا نموده و اثر آنها غیر قابل انکار است.
باید توجه داشت که مدلسازی فرآیندهای کسب و کار عاملی مهم شناخت فرآیندها و درک بهتر آنها خواد بود و در این پژوهش اثر والای آنها را نادیده نخواهیم گرفت.مدلسازی فرآیندها از بخشهای اساسی طراحی و توسعه سیستمهای اطلاعاتی است زیرا به شناخت مساله و شیوه حل آنها کمک شایان مینماید.
3 -واژههـای کلیـدی :
PBSA،تجزیه و تحلیل ،اصول گرایانه ، فرآیند ،سیستمها ،سازمان ، CRM ،روابط مشتری ،سیستمهای کاری و اطلاعاتی ، برنامهریزی و کنترل تولید، تامین کالا و خدمات، مدیریت عملیات کالا و انبارها ، مدیریت تجهیزات پایش و اندازهگیری(کالیراسیون )، CRM ، پایش و اندازهگیری محصولات (QC)، تولید و عملیات
4 –بیـان مسئلـه :
همة سازمانها، ویژگیهای خاصی دارد که عبارتند از: هدفمند بودن، ساختار سازمانی، قانونمند بودن، ارتباطهای سازمانی (براتی علویجه، 1380). از طرفی، گسترش فناوریهای نوین اطلاعاتی، خدمات و عملکرد بسیاری از سازمانها را متحول کرده و هر روز بر دامنه و عمق این تحولات افزوده است.بهبود فرآیندهای کسب و کار در این میان نیازمند شناخت دقیق و آنالیز مناسب روابط و اجزاء میان عناصر ، سیستمها و زیر سیستمهای سازمانی بوده و البته دامنه مورد نظر جهت این تجزیه و تحلیل را نه بسیار وسیع و نه خیلی کوچک و محدود در نظر گرفت که هر یک معایبی دارد.
بنای این پژوهش بر تجزیه و تحلیل فر آیندهای شرکت ایران پارس بر مبنای روش PBSA میباشد. این پژوهش بر آن است تا ابتدا فر آیندهای جاری شرکت ایران پارس را شناسایی کرده و مشتریان و محصولات و خدمات آن را به خوبی نمایان سازد و ذینفعان را نیز شناسایی نماید.همچنین مشخص گرد چه افرادی چه فرآیندهایی را انجام میدهندو مشارکت کنندگان چه کسانی هستند.چه اطلاعاتی توسط سیستم کاری تولید و یا مصرف میشود و اثرات محیطی بر سیستم و بالعکس چه میباشد.زیر ساختهای انسانی و اطلاعاتی و فنی مشترک با زیر سیستمها نیز مورد بحث قرار گیرد و نحوه حمایت سیستمهای کاری از اهداف سازمان و پیشبرد استراتژی های سازمانی نیز مورد هدف قرار گیرد.
همچنین در مرحله دیگر ( مرحله دوم پژوهش ) در بستر ، زیر ساختار ، مشتریان ، محصولات ، خدمات ، فرآیندهای کسب و کار ، مشارکت کنندگان و اطلاعات شناسایی شده در وحله قبل با سنجش عملکرد مناسب مورد پژوهش قرار گرفته و ما را به ایجاد فرصتهای بهبود و و تفکر وادارد.
و در نهایت در گام سوم در این پژوهش می خواهیم اقدامات اصلاحی مناسب در جهت بهبود وضعیت بنگاه کسب و کار ارایه نماییم و البته در این مرحله اولویتهای بنگاه را باید بسیار دقیق مورد نظر قرار دهیم.
تمامی این مراحل با عنایت کافی به چار چوب سیستم کاری صورت خواهد گرفت .دراین چار چوب مشتریان ، محصولات و خدمات،فرآیندهای کسب و کار ، فن آوری ، اطلاعات و مشارکت کنندگان در محیط زیر ساخت و در بستر مورد نظر دیده میشوند و سازمان در این چار چوب تجسم میشود.
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد طرح شرکت توریستی( سیاحتی- زیارتی ) پارس گردشگر نوین
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 59
محتویات
فهرست مطالب
بخش معرفی
مشخصات نویسندگان طرح
مشخصات شرکت
نوع خدمات
ماموریت کسبوکار
میزان اشتغالزایی
اعلام محرمانه بودن
ب- مشخصات شرکت:
نام شرکت : شرکت پارس گردش نوین
نوع شرکت : سهامی خاص
شماره ثبت :
تاریخ ثبت :
آدرس شرکت : احمد آباد – بین ابوذر و چهارراه فلسطین
موضوع فعالیت شرکت: توریستی(براساس IT)
سرمایه شرکت: 60 میلیون تومان
آدرس وبسایت : www.PGN.ir
ج- خدمات
د- ماموریت کسبوکار
و- میزان اشتغالزایی:
این طرح ظرفیت ایجاد اشتغال برای 28 نفر اعم از افراد دارای مدارک فوقلیسانس- لیسانس- فوقدیپلم را دارا میباشد، که این میزان براساس سرمایه اولیه میباشد و با گسترش شرکت ظرفیت ایجاد اشتغال بیشتری به صورت مستقیم و غیر مستقیم را دارا میباشد.
ه- محرمانه بودن طرح:
این طرح به دلیل جدید بودن محرمانه بوده و هرگونه استفاده بدون کسب اجازه از تهیهکنندگان ممنوع میباشد.
خلاصه مدیریتی
مقدمه
فرصتها
ویژگیهای خدمات
بازار هدف
استراتژیها
الف- مقدمه
در جوامع پیشرفته امروزی بیشترین کارها از طریق اینترنت اعم از خرید، رزرو بلیط و دیدن مکانهای مختلف دنیا و ... انجام میگیرد و در همین موضوع کسبوکارهایی که از طریق اینترنت انجام میشود از اهمیت بالایی برخوردار میباشد که توانسته در جایگاه پردرآمدترین کسبوکارهای دنیا قرار بگیرد.
در کشور ایران نیز استفاده از اینترنت به طور چشمگیری افزایش یافته و میتوان در مواردی همچون خدمات الکترونیکی بانکها و بحث یارانهها اشاره کرد.
با این اوصاف ما قصد داریم بوسیله اینترنت و از طریق وبسایت رسمی شرکت www.PGN.ir مکانهای دیدنی مشهد اعم از مذهبی- تفریحی- ورزشی- تاریخی را به متقاضیان به صورت مجازی نشان داده و متقاضی در صورت تمایل یکی از انواع تورها را انتخاب کرده و ثبتنام نماید، این کار باعث جذب توریست برای مشهد شده و درنتیجه درآمدزایی ایجاد میکند، اما هدف اصلی شرکت هدفمند کردن مسافرتها می باشد.
ب- فرصتها
در این طرح فرصتهای زیادی برای شرکت وجود دارد که یکی از برجستهترین آنها قرار گرفتن حرم مطهر امام رضا (ع) در مشهد میباشد و مابقی فرصتها که در ادامه توضیح داده خواهد شد.
ج- خدمات
این شرکت خدمات گستردهای را برای مسافران(متقاضی) فراهم کرده است و باعث جلوگیری از سردرگمی مسافران (وضع کنونی) میشود، در نتیجه مسافرت به مشهد هدفمند و با برنامهریزی میشود.
استفاده از بهترین هتلها و خدمات و دیدن تمام مکانهای دیدنی اعم از مذهبی- تفریحی- ورزشی- تاریخی مشهد از برجستهترین خدمات میباشد.
خدمات به دو بخش تقسیم میشود :
که بسته به نوع انتخاب تور (درجه1- درجه2- درجه3) نوع هتلها و دیگر خدمات فرق میکند.
و . . .