شرح مختصر : یک پروسه سریع پروسه ای است که همیشه آماده در آغوش کشیدن نیازهای جامعه بوده و این درجه از سازگاری را دارا باشد.بنابراین منظور از سرعت عمل،فقط کاستن از حجم پروسه نرم افزار یا سرعت ارایه آن به بازار نیست،بلکه منظور انعطاف پذیری و حفظ کیفیت است.مطلبی که در این مقاله قصد توضیح آن را داریم این است که RUP یک ساختار پروسه ای است که امکان انطاف پذیری را برای تولید کنندگان نرم افزار فراهم می آورد. این روش علاوه بر ساماندهی به فرایند تولید نرم افزار از دو بعد زمان و کیفیت، به لحاظ برخورداری از انعطاف پذیری بالا در صورت کاربرد و پیاده سازی صحیح می تواند سبب تسریع فرایند تولید و توسعه نرم افزار و تأمین کیفیت مورد نظر در نرم افزار گردد.RUP اگر چه بسیار وسیعو برای پروژه های بزرگ تدوین شده است، اما می توان با درنظر گرفتن فاکتورهایی مانند اندازه پروژه و رسمی بودن آن ، آنچه را که با پروژه تناسب دارد، انتخاب کرد و به مرحله اجرا درآورد. در میان 10 فرآورده مهم این روش ، تعدادی در اکثر پروژه قابل استفاده هستند و کاربرد تعدادی اختیاری ست که مدیر و تیم پروژه می باید با توجه به پروژه ، در مورد لزوم کاربرد آنها تصمیم گیری کند.
فهرست :
مقدمه
RUP چیست؟
تاریخچه RUP
اصول اساسی RUP
RUP و تولید تکراری
RUPیک فرایند مهندسی نرم افزار خوش تعریف
ساختار دینامیک RUP وفازها
دیسیپلین های RUP
فراورده های RUP
نتیجه گیری
منابع
تعداد اسلاید:41
دانلود پاورپوینت کاربرد متدولوژی RUP
حجم فایل : 646 کیلوبایت
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید
___________________________________________________________
محتویات
متدولوژی تدوین استراتژی شرکتهای انفورماتیکی
مرحله صفر
بیانیه ماموریت
ماموریت
بررسی عوامل داخلی (IFE)
بررسی عوامل خارجی
مرحله سوم
تصمیم گیری و اولویت بندی
قسمتی از متن .ppt :
متدولوژی تدوین استراتژی شرکتهای انفورماتیکی
تعیین ماموریت
بررسی عوامل خارجی
بررسی عوامل داخلی
تعین هدفهای بلند مدت
تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژیها
تعیین هدفهای سالانه و سیاستها
تخصیص منابع
محاسبه و ارزیابی عملکرد
مرحله صفر: بیانیه ماموریت
مرحله اول: ورودی ها
بررسی عوامل داخلی (IFE)
بررسی عوامل خارجی (EFE)
مرحله دوم:
تعیین کلیه استراتژی های ممکن (SWOT)
تعیین جایگاه استراتژیک شرکت SPACE, GE, BCG, IE
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید
___________________________________________________________
محتویات
متدولوژی تدوین استراتژی شرکتهای انفورماتیکی
مرحله صفر
بیانیه ماموریت
ماموریت
بررسی عوامل داخلی (IFE)
بررسی عوامل خارجی
مرحله سوم
تصمیم گیری و اولویت بندی
قسمتی از متن .ppt :
متدولوژی تدوین استراتژی شرکتهای انفورماتیکی
تعیین ماموریت
بررسی عوامل خارجی
بررسی عوامل داخلی
تعین هدفهای بلند مدت
تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژیها
تعیین هدفهای سالانه و سیاستها
تخصیص منابع
محاسبه و ارزیابی عملکرد
مرحله صفر: بیانیه ماموریت
مرحله اول: ورودی ها
بررسی عوامل داخلی (IFE)
بررسی عوامل خارجی (EFE)
مرحله دوم:
تعیین کلیه استراتژی های ممکن (SWOT)
تعیین جایگاه استراتژیک شرکت SPACE, GE, BCG, IE