لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 11 اسلاید
______________________________________________
محتویات
وال مارت
تاریخچه
ساختار
mission
تجزیه وتحلیل ماموریت(بر اساس مدل فرد .آر. دیوید)
استراتژیهای قیمت گذاری
مدیریت روابط با مشتری
swot تجزیه وتحلیل
تاریخچه
1)فروشگاهها STORES) ) که بزرگترین بخش را شامل می شود
مشخصات فایل
عنوان: معرفی وتجزیه وتحلیل ماموریت واستراتژیها
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 11
محتویات
وال مارت
تاریخچه
ساختار
mission
تجزیه وتحلیل ماموریت(بر اساس مدل فرد .آر. دیوید)
استراتژیهای قیمت گذاری
مدیریت روابط با مشتری
swot تجزیه وتحلیل
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
اسلاید 1
وال مارت
سال تاسیس: 1962
بنیانگذار: سام والتون(در سن 27 سالگی)
حوزه فعالیت: خرده فروشی
ویژگی: بزرگترین خرده فروشی جهان از لحاظ فروش، تعداد کارکنان و فروشگاه
فروش (2007): 351,139 میلیون دلار
سود(2007): 11,284 میلیون دلار
تعداد کارکنان (2007): 1/8 میلیون نفر
تعداد فروشگاهها:6500
رتبه درFortune2007: 1
مدیرعامل: لی اسکات
گستره فعالیت:امریکا و15کشور بزرگ دنیا
اسلاید 2
تاریخچه
1)فروشگاهها STORES) ) که بزرگترین بخش را شامل می شود
ماموریت ما ارتقا ویکپارچه کردن برنامه های متنوع تامین کنندهایمان،درراستای تمامی روشهای خریدهایمان است وتبدیل شدن به حامی تمامی کسب وکارهای که توسط گروههای اقلیت وزنان اداره میشود
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت اصلاح ساختار سازمانی(تبیین چشم انداز/ ماموریت و استراتژی )
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 49
فهرست مطالب
ملاحظات یک تصویر مطلوب از ساختار سازمانی
مبانی تصمیم گیری
چشم انداز و جهت گیریهای اصلی
مبانی تصمیم گیری
اهداف کمی و کیفی
جهت گیری و تصویر مطلوب از افق ساختار تشکیلاتی راه آهن
استراتژی( جهت گیری ها) و الزامات اساسی در تحقق شرکت زیر ساخت ریلی(تجاری سازی) و سازمان حمل و نقل ریلی :
تعیین سطوح حاکمیتی
ماموریت نقش تنظیم بخش ( امور حاکمیتی ) در سطح وزارتخانه
وظایف نقش تنظیم بخش (Regulator)
تصویر مطلوب از ساختار تشکیلاتی
نتایج منابع انسانی
سطوح رگولاتوری
مشاغل غیر حاکمیتی
جدول افق پستهای سازمانی ماندگار با رویکرد واگذاری وظایف تصدی گری
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
مبانی تصمیم گیری:(جهت گیری های اصلی در اصلاح ساختار شرکت راه آهن ج.ا.ا)
چشم انداز و جهت گیریهای اصلی:
اصلاح ساختار سازمانی در حد تکفل امور حاکمیتی (شرکت زیرساخت ریلی) با رویکرد جدا سازی امور زیربنایی (متولی امور زیر بنایی- شرکت زیر ساخت ریلی) از امور بهره برداری و واگذاری کلیه امور بهره برداری به بخش های غیر دولتی ، استقرارسیستم مدیریت فرآیند ها و سیستمهای نوین مدیریتی در سطح شرکت متناسب با :
انتظارات ذینفعان.
ارتقاء مستمر سطح کیفی خدمات.
تغییرات فن آوری و روش های نوین حمل و نقل ریلی.
ماموریت اصلی:
توسعه کمی و کیفی حمل و نقل ریلی، بستر سازی و تسهیل در تولید و عرضه خدمات حمل و نقل ریلی )دسترس آسان) با رعایت اصل عدم تبعیض به بخشهای متقاضی، تخصیص و مدیریت بهینه ظرفیت شبکه مبتنی بر اساس کارکرد تجاری، ایجاد و توسعه فضای رقابتی در صنعت از طریق تدوین سیاست ها و استانداردهای عملکردی و نظارتهای مستمر و نظام مند (الزامات اصل 44 و قانون دسترسی آزاد)
اهداف کمی و کیفی:
1- رعایت اصل یکپارچگی در زیر بخش ریلی(فعالیتها و فرآیندهای متنوع و پیچیده)
با رویکرد ارتقاء بهره وری و اثر بخشی در عملکرد، کاهش مدیریت ریسک .
2- فراهم نمودن بستر مشارکت بخش غیر دولتی( آزاد سازی، تعریف بازار کسب و کار
مناسب و..
3- تحقق بسته حمایتی در ابعاد(سال 1396):
3-1- جایجایی حمل بار معادل 43/6 میلیارد تن – کیلبومتر.
3-2- جابجایی مسافر معادل23/7 میلیارد نفر – کیلومتر.
3-3 – سرمایه گذاری معادل 113،955 میلیارد ریال در بخش توسعه ظرفیت زیر ساخت.
3-4- سرمایه گذاری معادل 72،500 میلیارد ریال در بخش نوسازی و افزایش ظرفیت
ناوگان.
و . . .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 11 اسلاید
______________________________________________
محتویات
وال مارت
تاریخچه
ساختار
mission
تجزیه وتحلیل ماموریت(بر اساس مدل فرد .آر. دیوید)
استراتژیهای قیمت گذاری
مدیریت روابط با مشتری
swot تجزیه وتحلیل
تاریخچه
1)فروشگاهها STORES) ) که بزرگترین بخش را شامل می شود