لینک پاورپوینت درمورد تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت درمورد تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM قالب بندی: پاورپوینت قسمتی از پاورپوینت انگلیسی مسباشد تعداد اسلاید: 161       محتویات هدف از این دوره EFQM اعضای EFQM در سال 1988 ماموریت و چشم انداز EFQM فعالیت های EFQM جوایز بین المللی کیفیت اهداف جایزه کیفیت اروپا جایزه کیفیت اروپا European Quality Award Prize Winners and Award Winners 1998 مفاهیم بنیادی سرآمدی مفاهیم بنیادی تعالی (سرآمدی) نتیجه گرایی مشتری مداری رهبری و ثبات اهداف مدیریت بر اساس فرآیندها و واقعیات توسعه و مشارکت کارکنان توسعه شراکت‌ها مدل سرآمدی EFQM b 8 شاخص های عملکرد و . . . .         قسمتی از پاورپوینت هدف از این دوره در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به: درک مدل سرآمدی EFQM با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند. قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.         EFQM EFQM ... m یک سازمان غیر انتفاع ...

پاورپوینت درمورد تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM,EFQM,اعضای EFQM در سال 1988,اهداف جایزه کیفیت اروپا,مدل سرآمدی EFQM, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک فایل دانلود مقاله سرآمدی سازمان چگونه بوجود می‌آید؟(word) 14 صفحه

عنوان مقاله :  سرآمدی سازمان چگونه بوجود می‌آید

قالب بندی:  word

14 صفحه

شرح مختصر :  سرآمدی شدن یک سازمان، فرآیند پیوسته‌ایست که با برنامه‌ریزی و هدفگذاری آغاز می‌شود و در طول مسیر با ارزیابی‌های مداوم و استفاده از اهداف از پیش تعیین شده، نواقص و نارسایی‌ها مشخص شده و با اصلاحات لازم، حذف موانع و تقویت نقاط قوت انجام می‌شود.

نقطه شروع هر تغییر و بهبودی، درک و شناخت کامل از وضعیت موجود سازمان و پیدا کردن مشکلات آن است که با عنوان عارضه خوانده می‌شود. در این مقاله بطور خلاصه عارضه‌یابی براساس الگوی اروپایی EFQM که به عنوان نقطه آغازی برای ورود به جاده رشد و سرآمدی است، مورد بحث قرار گرفته است. در بسیاری از مباحث مدیریتی، سازمان به بدن انسان تشبیه می‌شود. چرا که سازمان نیز یک موجود پویا و زنده است. همانطوری که پیش‌نیاز انجام هر درمان و بهبود در بدن انجام آزمایش‌های کامل از وضعیت بدن انسان است و هرچه دقت این آزمایش‌ها بیشتر و دقیق‌تر باشد بهبودها و فرآیند درمان مؤثرتر خواهد بود، در مورد ایجاد اصلاحات و حرکت به سوی رشد و پیشرفت سازمان نیز انجام فرآیند عراضه‌یابی همین حکم را دارد و با انجام این فرآیند سعی در یافتن معضلات و تنگناهایی داریم که ممکن است به عنوان سدی مانع حرکت سازمان در مسیر تعالی باشند.

باید بدانیم که مسیر رشد و سرآمدی یک سازمان، ساده، بی‌دردسر و کم‌هزینه نیست. در تعاریف، سازمانی متعالی خوانده می‌شود که در هر دو زمینه عملکرد و نتایج به شکل قابل اثباتی سرآمد باشد. در طی سالیان گذشته چند مدل مختلف برای سرآمدی و تعالی سازمان در سطح ملی و بین‌المللی مطرح شده است که از مهمترین آن‌ها می‌توان به الگوی “مالکوم بالدریج” در آمریکا و مدل (EFQM) در اروپا اشاره کرد. این مدل‌ها برای برنامه‌ریزی، حرکت به سمت سرآمدی و ارزیابی سرآمدی در بیشتر شرکت‌ها و سازمان‌های دنیا مورد پذیرش و استفاده قرار گرفته است. بدیهی است سازمان‌هایی که از تعال فاصله زیادی داشته و زیرساخت لازم را برای تعالی ندارند، نمی‌توانند از این مدل‌های تعالی استفاده کنند و لازم است ابتدا با انجام فرآیند عرضه‌یابی سازمانی به مشکلات و امراض سازمان پی برده و سپس با تعریف پروژه‌های بهبود، گام اول را برای آماده‌سازی خود در مسیر تعالی بردارند

فهرست :

عارضه‌یابی سریع و سطحی

عارضه‌یابی دقیق و تفضیلی

اثربخشی (انجام کارهای درست)

نوآروری

قابلیت انعطاف

کیفیت زندگی کاری شرکت

سودآوری

مسئولیت اجتماعی

الگو فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP

نظام مدیریت کیفیت

هرم عملکرد

نظام کارت امتیازی متوازن (BSC)

فرآیند کسب و کار

چارچوب مدل و استیپل

روش تحلیل ذینفعان

نظام مدیریت بر مبنای هدف

نظام مدیریت کیفیت جامع

روش مالکوم بالدریج

مدل تعالی‌ سازمان (EFQM)

مدل تعالی و الگوی سرآمدی سازمانی السیتکس

فرآیند ارزیابی عملکرد

استانداردگذاری و تعیین وضعیت مطلوب هر شاخص

ابلاغ و اعلان انتظارات و شاخص‌ها به ارزیابی‌شونده

کلمات کلیدی : اثربخشی الگو ,فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP ,چارچوب مدل و استیپل ,روش مالکوم بالدریج ,عارضه‌یابی دقیق و تفضیلی ,فرآیند ارزیابی عملکرد کیفیت ,ز
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

قالب بندی: پاورپوینت

قسمتی از پاورپوینت انگلیسی مسباشد

تعداد اسلاید: 161

محتویات

هدف از این دوره

EFQM

اعضای EFQM در سال 1988

ماموریت و چشم انداز EFQM

فعالیت های EFQM

جوایز بین المللی کیفیت

اهداف جایزه کیفیت اروپا

جایزه کیفیت اروپا

European Quality Award
Prize Winners and Award Winners 1998

مفاهیم بنیادی سرآمدی

مفاهیم بنیادی تعالی (سرآمدی)

نتیجه گرایی

مشتری مداری

رهبری و ثبات اهداف

مدیریت بر اساس فرآیندها و واقعیات

توسعه و مشارکت کارکنان

توسعه شراکت‌ها

مدل سرآمدی EFQM

b8 شاخص های عملکرد

و . . . .

قسمتی از پاورپوینت

هدف از این دوره

در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به:

درک مدل سرآمدی EFQM

با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند.

قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.

 

 

 

 

EFQM

EFQM ...

mیک سازمان غیر انتفاعی است.

mدر سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد.

بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد.

 

 

 

ماموریت و چشم انداز EFQM

ماموریت:

نیروی محرکی برای سرآمدی پایدار در سازمان های اروپایی

چشم انداز:

دنیایی که در آن سازمان های اروپایی سرآمد هستند.

و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM,EFQM,اعضای EFQM در سال 1988,اهداف جایزه کیفیت اروپا,مدل سرآمدی EFQM,
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

مشخصات فایل:

پاورپوینت تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 161

 

 

بخشی از پاورپوینت:

هدف از این دوره

در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به:
درک مدل سرآمدی EFQM
با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند.
قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.

 

EFQM
EFQM ...
یک سازمان غیر انتفاعی است.
در سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد.
بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد.
و.  . . . .

تعدادی از اسلایدها انگلیسی است

کلمات کلیدی : تربیت ارزیاب تعالی سازمانی,مدل تعالی سازمانی efqm 2016,دوره تربیت ارزیاب efqm,پاورپوینت تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

مشخصات فایل:

پاورپوینت تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 161

 

 

بخشی از پاورپوینت:

هدف از این دوره

در پایان این دوره شرکت کنندگان قادر به:
درک مدل سرآمدی EFQM
با استفاده از مدل قادر به ارزیابی سازمان خود می باشند.
قادر به بررسی و جاری سازی اطلاعات و داده های لازم برای خود ارزیابی خواهند بود.

 

EFQM
EFQM ...
یک سازمان غیر انتفاعی است.
در سال 1988 توسط 14 مدیرعامل شرکت های اروپایی تاسیس شد.
بیش از 800 عضو در سطح اروپا و سازمان های صنعتی بزرگ دارد.
و.  . . . .

تعدادی از اسلایدها انگلیسی است

کلمات کلیدی : تربیت ارزیاب تعالی سازمانی,مدل تعالی سازمانی efqm 2016,دوره تربیت ارزیاب efqm,پاورپوینت تربیت ارزیاب و خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: