مشخصات فایل
عنوان :پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (مپفا)
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 64
محتویات
کیفیت چیست ؟
مدیریت کیفیت پروژه
PQM:Project Quality Management
فرآیندهای اصلی مدیریت کیفیت
PMBOK از منظر
کنترل کیفیت پروژه
فرآیندهای مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند اوّل مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند برنامه ریزی کیفیت
ایزارها و فنون برنامه ریزی کیفیت
نممودارهای علت و معلول
نمونه ای از نمودار جریان فرآیند
فرآیند دوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند تضمین کیفیت
فرآیند سوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند کنترل کیفیت
ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار کنترل کارائی زمان بندی پروژه
ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار پارتو
حوزه های مدیریت کیفیت پروژه
مراجع مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
پیشینه نهضت کیفیت
نمودارهای کنترلی والتر شوارت
نمودار کنترل کیفی در چارچوب آماری محصولات
محصولات در خارج از چارچوب کنترل آماری
توصیه های دمینگ در باره کیفیت
کنترل کیفیت جوزف جوردن
نمودارهای علت و معلول ایشی کاوا
خطای صفر فیلیپ کرازبی
روندنمای بازرسی دامنه پروژه
تولید استانداردها و معیارها
فعالیتهای کنترل کیفیت
ابزارهای کنترل کیفیت
ایزو
TickIT
Six Sigma
CMMI
سطوح سازمانی با توجه به پیچیدگی و کیفیت محصولات
سطوح بلوغ فرآیندهای نرم افزاری
برنامه کیفیت پروژه های فا
PRINCE
PRINCE تعریف هر فرایند در
اهمیت کیفیت نرم افزار
تعریف ومشخصات کیفیت نرم افزار
معیارهای کیفی خاص محصولات نرم افزاری
James A.Mc call مدل کیفی جیمز مک کال
عوامل کیفی در عملکرد محصول
عوامل کیفی در بازنگری محصول
عوامل کیفی در انتقال محصول
روابط ممکن بین هر دو عامل کیفی
انواع معیارها ی کیفی
معیارهای کیفی از منظر گروهای کاربری
و ویژگیها
معیارهای عملی کیفیت نرم افزار
RUP
کیفیت چیست ؟
فرآیندهائی که مورد نیازند تا اطمینان دهند که نیازهائی را که پروژه بابت آن تعریف شده است را برآورده می کنند.که شامل همه فعالیتهائی از کارکردهای مدیریت میشوند که مشی ها، اهداف ، مسئولیتها و تحقق کیفیت را در قالب یک سامانه کیفی شامل موارد زیر محقق میکند:
فرآیندهای اصلی مدیریت کیفیت
PMBOK از منظر
در بر دارنده فرآیندهای لازم جهت برآورد سازی مجموعه نیازمندیهائی است که هر پروژه متعهد و ملزم به اجرای آنهاست.مشتمل بر کلیه فعالیتهای مرتبط با عملکرد مدیریت جامع و فراگیری است که به تعیین خط مشی های کیفی ، اهداف و مسئولیتها پرداخته و آنها را به واسطه بهره گیری از ابزارهائی نظیر برنامه ریزی کیفیت ، تضمین کیفیت ، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت در خلال یک سامانه جامع کیفی به اجرا در می آورد.
مشخصات فایل
عنوان :پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات (مپفا)
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 64
محتویات
کیفیت چیست ؟
مدیریت کیفیت پروژه
PQM:Project Quality Management
فرآیندهای اصلی مدیریت کیفیت
PMBOK از منظر
کنترل کیفیت پروژه
فرآیندهای مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند اوّل مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند برنامه ریزی کیفیت
ایزارها و فنون برنامه ریزی کیفیت
نممودارهای علت و معلول
نمونه ای از نمودار جریان فرآیند
فرآیند دوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند تضمین کیفیت
فرآیند سوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند کنترل کیفیت
ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار کنترل کارائی زمان بندی پروژه
ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار پارتو
حوزه های مدیریت کیفیت پروژه
مراجع مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
پیشینه نهضت کیفیت
نمودارهای کنترلی والتر شوارت
نمودار کنترل کیفی در چارچوب آماری محصولات
محصولات در خارج از چارچوب کنترل آماری
توصیه های دمینگ در باره کیفیت
کنترل کیفیت جوزف جوردن
نمودارهای علت و معلول ایشی کاوا
خطای صفر فیلیپ کرازبی
روندنمای بازرسی دامنه پروژه
تولید استانداردها و معیارها
فعالیتهای کنترل کیفیت
ابزارهای کنترل کیفیت
ایزو
TickIT
Six Sigma
CMMI
سطوح سازمانی با توجه به پیچیدگی و کیفیت محصولات
سطوح بلوغ فرآیندهای نرم افزاری
برنامه کیفیت پروژه های فا
PRINCE
PRINCE تعریف هر فرایند در
اهمیت کیفیت نرم افزار
تعریف ومشخصات کیفیت نرم افزار
معیارهای کیفی خاص محصولات نرم افزاری
James A.Mc call مدل کیفی جیمز مک کال
عوامل کیفی در عملکرد محصول
عوامل کیفی در بازنگری محصول
عوامل کیفی در انتقال محصول
روابط ممکن بین هر دو عامل کیفی
انواع معیارها ی کیفی
معیارهای کیفی از منظر گروهای کاربری
و ویژگیها
معیارهای عملی کیفیت نرم افزار
RUP
کیفیت چیست ؟
فرآیندهائی که مورد نیازند تا اطمینان دهند که نیازهائی را که پروژه بابت آن تعریف شده است را برآورده می کنند.که شامل همه فعالیتهائی از کارکردهای مدیریت میشوند که مشی ها، اهداف ، مسئولیتها و تحقق کیفیت را در قالب یک سامانه کیفی شامل موارد زیر محقق میکند:
فرآیندهای اصلی مدیریت کیفیت
PMBOK از منظر
در بر دارنده فرآیندهای لازم جهت برآورد سازی مجموعه نیازمندیهائی است که هر پروژه متعهد و ملزم به اجرای آنهاست.مشتمل بر کلیه فعالیتهای مرتبط با عملکرد مدیریت جامع و فراگیری است که به تعیین خط مشی های کیفی ، اهداف و مسئولیتها پرداخته و آنها را به واسطه بهره گیری از ابزارهائی نظیر برنامه ریزی کیفیت ، تضمین کیفیت ، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت در خلال یک سامانه جامع کیفی به اجرا در می آورد.