لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 19 اسلاید
_________________________________
محتویات
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
رویکرد شناسایی و ارزیابی اولیه تامین کنندگان
رویکرد ارزیابی تامین کنندگان
رویکرد ارتقاء تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
نمودار ارتقاء سیستمی سازندگان از BبهA
ارتقاء گرید سیستمی سازندگان
(ارتقاء گرید B به A )
مدیریت عملکرد
رویکرد (Approch)
رویکرد پایش عملکرد تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
و . . .
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
بصورت ماهیانه گزارشهای درصد تحقق برنامه ارتقاء تامین کنندگان B و از B به A مورد پایش قرار می گیرد .
به دلایلی همچون تغییر در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت (QS 9000 – ISO/TS 16949) ، تغییر در نیاز مشتری ، ارتقاء سطح بلوغ تامین کنندگان ، تغییر استراتژیهای سازمانی و تجربیات کسب شده از ارزیابیهای قبلی ، در رویکرد ارزیابی و ارتقاء تامین کنندگان بهبودهایی صورت پذیرفت که از آن جمله می توان به اضافه شدن حوزه های IT ، لجستیک ، مالی و تحقیق و توسعه به حوزه کیفیت اشاره نمود .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 19 اسلاید
_______________________________________________________________________
محتویات
ارزیابی و ارتقاء تامین کنندگان
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
رویکرد شناسایی و ارزیابی اولیه تامین کنندگان
رویکرد ارزیابی تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد تامین کنندگان
رویکرد پایش عملکرد تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
گزارش امتیاز عملکرد فصلی تامین کنندگان
و . . .
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
رویکرد (Approch)
مدیریت عملکرد تامین کنندگان
بر مبنای استراتژی محور ساپکو با نام ” ارتقاء و پرورش هدفمند تامین کنندگان“ رویکرد ارزیابی عملکرد تامین کنندگان ( با کد I-SYS-18 ) با هدف نظارت و کنترل بر شاخص های کلیدی عملکرد آنان و تعیین سازندگان برتر در حوزه های مختلف به منظورتصمیم سازی مدیریتی درجهت تشویق ویا برنامه ریزی فعالیتهای اصلاحی در زمینه های نیازمند بهبود تعریف شده است .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 19 اسلاید
_________________________________
محتویات
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
رویکرد شناسایی و ارزیابی اولیه تامین کنندگان
رویکرد ارزیابی تامین کنندگان
رویکرد ارتقاء تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
نمودار ارتقاء سیستمی سازندگان از BبهA
ارتقاء گرید سیستمی سازندگان
(ارتقاء گرید B به A )
مدیریت عملکرد
رویکرد (Approch)
رویکرد پایش عملکرد تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
و . . .
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
بصورت ماهیانه گزارشهای درصد تحقق برنامه ارتقاء تامین کنندگان B و از B به A مورد پایش قرار می گیرد .
به دلایلی همچون تغییر در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت (QS 9000 – ISO/TS 16949) ، تغییر در نیاز مشتری ، ارتقاء سطح بلوغ تامین کنندگان ، تغییر استراتژیهای سازمانی و تجربیات کسب شده از ارزیابیهای قبلی ، در رویکرد ارزیابی و ارتقاء تامین کنندگان بهبودهایی صورت پذیرفت که از آن جمله می توان به اضافه شدن حوزه های IT ، لجستیک ، مالی و تحقیق و توسعه به حوزه کیفیت اشاره نمود .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 19 اسلاید
_______________________________________________________________________
محتویات
ارزیابی و ارتقاء تامین کنندگان
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
رویکرد شناسایی و ارزیابی اولیه تامین کنندگان
رویکرد ارزیابی تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد تامین کنندگان
رویکرد پایش عملکرد تامین کنندگان
شواهد اجرایی رویکردها(Deployment)
(Assessment & Refine) شواهد ارزیابی و پالایش
گزارش امتیاز عملکرد فصلی تامین کنندگان
و . . .
مدیریت توسعه تامین کنندگان(فرایند P-2-4)
رویکرد (Approch)
مدیریت عملکرد تامین کنندگان
بر مبنای استراتژی محور ساپکو با نام ” ارتقاء و پرورش هدفمند تامین کنندگان“ رویکرد ارزیابی عملکرد تامین کنندگان ( با کد I-SYS-18 ) با هدف نظارت و کنترل بر شاخص های کلیدی عملکرد آنان و تعیین سازندگان برتر در حوزه های مختلف به منظورتصمیم سازی مدیریتی درجهت تشویق ویا برنامه ریزی فعالیتهای اصلاحی در زمینه های نیازمند بهبود تعریف شده است .