لینک فایل پاورپوینت اصلاح نظامهای مدیریتی
دانلود پاورپوینت با موضوع اصلاح نظامهای مدیریتی،
در قالب ppt و در 81 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف مدیریت:
در باره تعریف مدیریت اتفاق نظر خاصی در دست نیست.- مدیریت عبارتست از: هنر انجام کار به وسیله دیگران (فالت،1924).- فرایند تبدیل اطلاعات به عمل؛ این فرایند تغییر و تبدیل را تصمیم گیری می نامیم(فوستر،1967). - فرایند هماهنگ‌سازی فعالیت فردی وگروهی در جهت هدفهای گروهی (دانلی و همکاران،1971).- فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و نظارت بر کار اعضای سازمان و استفاده از همه منابع موجود سازمانی برای تحقق هدفهای مورد نظر سازمان (استونر و همکاران،1995).
مشکلات اصلی در کجاست؟
عدم ارزیابی منظم عملکرد دستگاههای دولتی
عدم توجه به شایسته سالاری در عزل و نصب مدیران و کارکنان
فقدان سازو کار مناسب برای پیگیری تحقق اهداف , برنامه ها و نتایج مورد انتظار
عدم تناسب بین اختیارات و مسئولیتهای محوله به مدیران
تعدد مراکز تصمیم گیری و تصمیم گیریهای متمرکز
عدم پاسخگویی دستگاههای دولتی به مردم
عدم استفاده از الگوها و نظامهای مدیریتی جدید.
و . . .
عدم توجه به شایسته سالاری در عزل و نصب مدیران و کارکنان
فقدان سازو کار مناسب برای پیگیری تحقق اهداف , برنامه ها و نتایج مورد انتظار
عدم تناسب بین اختیارات و مسئولیتهای محوله به مدیران
تعدد مراکز تصمیم گیری و تصمیم گیریهای متمرکز
عدم پاسخگویی دستگاههای دولتی به مردم
عدم استفاده از الگوها و نظامهای مدیریتی جدید.
و . . .
*توضیحات: در این پاورپوینت کلیه اصول نگارشی رعایت شده است.
کلمات کلیدی : کتاب اصلاح نظامهای مدیریتی,بررسی موانع عدم تحقق (پیاده سازی ) طرح اصلاح نظام های مدیریتی,حل مشکلات اقتصادی کشور نیازمند اصلاح نظامهای مدی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت اصلی فروشنده مراجعه بفرمائید:
لینک دریافت فایل از سایت اصلی
ادامه مطلب ...
لینک فایل پاورپوینت درس نظامهای اداری تطبیقی پیشرفته
دانلود پاورپوینت با موضوع درس نظامهای اداری تطبیقی پیشرفته،
در قالب ppt و در 106 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تصمیم گیری
در هر نوع تصمیم گیری دو عامل اساسی وجود دارد:
ارزش نتایج حاصل از اتخاذ تصمیم و اجرای آن و یا به عبارتی ارزش مورد انتظار شخص شانس و احتمالی که در صورت اقدام، برای نیل به نتایج احتمالی مطلوب وجود خواهد داشت.
آیا تاکنون دقت کرده اید که ما هر روز تصمیم گیریهای بسیاری انجام میدهیم؟ صبح وقتی می خواهیم به محل مورد نظرمان برویم، ممکن است تصمیم بگیریم به جای پیاده رفتن، از اتوبوس استفاده کنیم یا وقتی از محل کار به خانه برمی گردیم تصمیم بگیریم که اول استراحت کنیم بعد کارها دیگری انجام دهیم.
بعضی از تصمیمات گیری ها ساده و کم اهمیت هستند،اما برخی از تصمیمات خیلی مهم هستند. چرا تصمیم گیری کار مهمی است؟ چگونه باید تصمیم بگیریم ؟از کجابفهمیم تصمیمی که؟ گرفته ایم درست است؟
و . . .
در هر نوع تصمیم گیری دو عامل اساسی وجود دارد:
ارزش نتایج حاصل از اتخاذ تصمیم و اجرای آن و یا به عبارتی ارزش مورد انتظار شخص شانس و احتمالی که در صورت اقدام، برای نیل به نتایج احتمالی مطلوب وجود خواهد داشت.
آیا تاکنون دقت کرده اید که ما هر روز تصمیم گیریهای بسیاری انجام میدهیم؟ صبح وقتی می خواهیم به محل مورد نظرمان برویم، ممکن است تصمیم بگیریم به جای پیاده رفتن، از اتوبوس استفاده کنیم یا وقتی از محل کار به خانه برمی گردیم تصمیم بگیریم که اول استراحت کنیم بعد کارها دیگری انجام دهیم.
بعضی از تصمیمات گیری ها ساده و کم اهمیت هستند،اما برخی از تصمیمات خیلی مهم هستند. چرا تصمیم گیری کار مهمی است؟ چگونه باید تصمیم بگیریم ؟از کجابفهمیم تصمیمی که؟ گرفته ایم درست است؟
و . . .
*توضیحات: در این پاورپوینت کلیه اصول نگارشی رعایت شده است و برای بهتر فهماندن موضوع از تصاویر و اشکال استفاده شده است.
کلمات کلیدی : جزوه نظام های اداری تطبیقی پیشرفته,درس نظام های اداری تطبیقی پیشرفته,خرید کتاب نظام های اداری تطبیقی پیشرفته,درس نظام های اداری تطبیقی پیشر?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت اصلی فروشنده مراجعه بفرمائید:
لینک دریافت فایل از سایت اصلی
ادامه مطلب ...
لینک فایل پاورپوینت اصلاح نظامهای مدیریتی
دانلود پاورپوینت با موضوع اصلاح نظامهای مدیریتی،
در قالب ppt و در 81 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف مدیریت:
در باره تعریف مدیریت اتفاق نظر خاصی در دست نیست.- مدیریت عبارتست از: هنر انجام کار به وسیله دیگران (فالت،1924).- فرایند تبدیل اطلاعات به عمل؛ این فرایند تغییر و تبدیل را تصمیم گیری می نامیم(فوستر،1967). - فرایند هماهنگ‌سازی فعالیت فردی وگروهی در جهت هدفهای گروهی (دانلی و همکاران،1971).- فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و نظارت بر کار اعضای سازمان و استفاده از همه منابع موجود سازمانی برای تحقق هدفهای مورد نظر سازمان (استونر و همکاران،1995).
مشکلات اصلی در کجاست؟
عدم ارزیابی منظم عملکرد دستگاههای دولتی
عدم توجه به شایسته سالاری در عزل و نصب مدیران و کارکنان
فقدان سازو کار مناسب برای پیگیری تحقق اهداف , برنامه ها و نتایج مورد انتظار
عدم تناسب بین اختیارات و مسئولیتهای محوله به مدیران
تعدد مراکز تصمیم گیری و تصمیم گیریهای متمرکز
عدم پاسخگویی دستگاههای دولتی به مردم
عدم استفاده از الگوها و نظامهای مدیریتی جدید.
و . . .
عدم توجه به شایسته سالاری در عزل و نصب مدیران و کارکنان
فقدان سازو کار مناسب برای پیگیری تحقق اهداف , برنامه ها و نتایج مورد انتظار
عدم تناسب بین اختیارات و مسئولیتهای محوله به مدیران
تعدد مراکز تصمیم گیری و تصمیم گیریهای متمرکز
عدم پاسخگویی دستگاههای دولتی به مردم
عدم استفاده از الگوها و نظامهای مدیریتی جدید.
و . . .
*توضیحات: در این پاورپوینت کلیه اصول نگارشی رعایت شده است.
کلمات کلیدی : کتاب اصلاح نظامهای مدیریتی,بررسی موانع عدم تحقق (پیاده سازی ) طرح اصلاح نظام های مدیریتی,حل مشکلات اقتصادی کشور نیازمند اصلاح نظامهای مدی
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت اصلی فروشنده مراجعه بفرمائید:
لینک دریافت فایل از سایت اصلی
ادامه مطلب ...
لینک فایل پاورپوینت درس نظامهای اداری تطبیقی پیشرفته
دانلود پاورپوینت با موضوع درس نظامهای اداری تطبیقی پیشرفته،
در قالب ppt و در 106 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تصمیم گیری
در هر نوع تصمیم گیری دو عامل اساسی وجود دارد:
ارزش نتایج حاصل از اتخاذ تصمیم و اجرای آن و یا به عبارتی ارزش مورد انتظار شخص شانس و احتمالی که در صورت اقدام، برای نیل به نتایج احتمالی مطلوب وجود خواهد داشت.
آیا تاکنون دقت کرده اید که ما هر روز تصمیم گیریهای بسیاری انجام میدهیم؟ صبح وقتی می خواهیم به محل مورد نظرمان برویم، ممکن است تصمیم بگیریم به جای پیاده رفتن، از اتوبوس استفاده کنیم یا وقتی از محل کار به خانه برمی گردیم تصمیم بگیریم که اول استراحت کنیم بعد کارها دیگری انجام دهیم.
بعضی از تصمیمات گیری ها ساده و کم اهمیت هستند،اما برخی از تصمیمات خیلی مهم هستند. چرا تصمیم گیری کار مهمی است؟ چگونه باید تصمیم بگیریم ؟از کجابفهمیم تصمیمی که؟ گرفته ایم درست است؟
و . . .
در هر نوع تصمیم گیری دو عامل اساسی وجود دارد:
ارزش نتایج حاصل از اتخاذ تصمیم و اجرای آن و یا به عبارتی ارزش مورد انتظار شخص شانس و احتمالی که در صورت اقدام، برای نیل به نتایج احتمالی مطلوب وجود خواهد داشت.
آیا تاکنون دقت کرده اید که ما هر روز تصمیم گیریهای بسیاری انجام میدهیم؟ صبح وقتی می خواهیم به محل مورد نظرمان برویم، ممکن است تصمیم بگیریم به جای پیاده رفتن، از اتوبوس استفاده کنیم یا وقتی از محل کار به خانه برمی گردیم تصمیم بگیریم که اول استراحت کنیم بعد کارها دیگری انجام دهیم.
بعضی از تصمیمات گیری ها ساده و کم اهمیت هستند،اما برخی از تصمیمات خیلی مهم هستند. چرا تصمیم گیری کار مهمی است؟ چگونه باید تصمیم بگیریم ؟از کجابفهمیم تصمیمی که؟ گرفته ایم درست است؟
و . . .
*توضیحات: در این پاورپوینت کلیه اصول نگارشی رعایت شده است و برای بهتر فهماندن موضوع از تصاویر و اشکال استفاده شده است.
کلمات کلیدی : جزوه نظام های اداری تطبیقی پیشرفته,درس نظام های اداری تطبیقی پیشرفته,خرید کتاب نظام های اداری تطبیقی پیشرفته,درس نظام های اداری تطبیقی پیشر?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت اصلی فروشنده مراجعه بفرمائید:
لینک دریافت فایل از سایت اصلی
ادامه مطلب ...