لینک پاورپوینت درمورد تجهیز کارگاه( مراحل آماده سازی کارگاه)

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت درمورد تجهیز کارگاه( مراحل آماده سازی کارگاه) قالب بندی: پاورپوینت تعداد اسلاید: 28       محتویات   اسلاید 1   تجهیز کارگاه از فعالیتهایی است که پیش از شروع اجرای هر پروژه انجام می‌شود. در هر قراردادی 5/2 درصد بابت تجهیز کارگاه پرداخت می‌شود .   مراحل تجهیز کارگاه  به شرح زیر است : v  الف ) شناسایی که خود شامل مراحل زیر است : بررسی مقدمات کار   در این قسمت مشکلاتی از قبیل پاکسازی محوطه، زهکشی، حمل و نقل، جنس خاک، وجود توده سنگی و ... که ممکن است در روند پروژه توقف ایجاد کند مورد بررسی قرار می‌گیرند .             اسلاید 2 2 . انتخاب بهترین مسیر راه   پروژه‌ها معمولاً در مناطق توسعه نیافته و خارج از شهرها اجرا می‌شود، بنابراین باید بهترین مسیر از طریق شناسایی راه‌های کم تردد موجود با توجه به حجم و نوع ماشین‌آلات مورد نیاز در پروژه و حجم ترافیک میسر گردد . 3 . تعیین محل تأمین آب و مصالح   نزدیک‌ترین منبع آب در ...

پاورپوینت درمورد تجهیز کارگاه,مراحل آماده سازی کارگاه, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک فایل پاورپوینت درمورد تجهیز کارگاه( مراحل آماده سازی کارگاه)

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد تجهیز کارگاه( مراحل آماده سازی کارگاه)

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 28

محتویات

اسلاید 1

  تجهیز کارگاه از فعالیتهایی است که پیش از شروع اجرای هر پروژه انجام می‌شود. در هر قراردادی 5/2 درصد بابت تجهیز کارگاه پرداخت می‌شود.

  مراحل تجهیز کارگاه  به شرح زیر است:

v  الف) شناسایی که خود شامل مراحل زیر است:

1. بررسی مقدمات کار

  در این قسمت مشکلاتی از قبیل پاکسازی محوطه، زهکشی، حمل و نقل، جنس خاک، وجود توده سنگی و ... که ممکن است در روند پروژه توقف ایجاد کند مورد بررسی قرار می‌گیرند.

اسلاید 2

1. 2. انتخاب بهترین مسیر راه

  پروژه‌ها معمولاً در مناطق توسعه نیافته و خارج از شهرها اجرا می‌شود، بنابراین باید بهترین مسیر از طریق شناسایی راه‌های کم تردد موجود با توجه به حجم و نوع ماشین‌آلات مورد نیاز در پروژه و حجم ترافیک میسر گردد.

1. 3. تعیین محل تأمین آب و مصالح

  نزدیک‌ترین منبع آب در منطقه و کیفیت آن باید شناسائی شود و چنانچه منبع آبی وجود نداشته باشد باید چاره‌‌اندیشی نمود. همچنین در کارهای بتنی 60 تا 70 درصد مصالح را شن و ماسه تشکیل می‌دهد بنابراین برای رعایت اقتصاد طرح باید نزدیکترین معادن شن و ماسه را شناسائی نمود.

اسلاید 3

1. تخمین مدت زمان آماده کردن اجرای پروژه

   این امر بستگی به موارد زیر دارد:

   نوع وسائل مورد استفاده برای آماده کردن محل اجرا (لودر، بلدوزر، مواد منفجره و غیره)

1. حجم کار
2. برنامه تخصیص منابع یعنی مشخص نمودن زمان و مکان مناسب کاربرد هر یک از وسائل.

v  ب- پاکسازی محوطه وخشک کردن آن.

v  ج_ تعیین محل اجرای پروژه

v  د_ ساخت جاده‌های دسترسی

   که معمولاً جاده‌های موقتی هستند و برای بردن امکانات به محل اجرای پروژه احداث می‌شود. این جاده‌ها را می‌توان طوری احداث کرد که بعدها به عنوان جاده اصلی یا فرعی مورد استفاده قرار گیرند که برای این امر دو عامل کیفیت جاده و عرض آن باید با توجه به تردد و اندازه نوع ماشین‌آلات در نظر گرفته شود.

اسلاید 4

v  و_ ذخیره کردن مصالح

1- شن و ماسه: 60 تا 70 درصد از مصالح تشکیل دهنده بتن، شن و ماسه هستند. بنابراین تهیه آنها به قیمت ارزان بسیار مهم است و باید حتی‌الامکان از معدن محلی تأمین شوند. احداث ایستگاه شن و ماسه نیز در اغلب موارد ضرورت می‌یابد و احداث ایستگاه در معدن یا کارگاه باید مورد بررسی قرار گیرد تا به‌صرفه‌ترین راه انتخاب شود. انتخاب معدن یا کارگاه برای احداث ایستگاه شن و ماسه بستگی به وجود آب دارد، یعنی اگر در محل منبع آب وجود داشته باشد ایستگاه شن و ماسه را در همان‌جا احداث می‌توان کرد و در غیر این صورت باید در کارگاه اقدام به ایجاد ایستگاه شن و ماسه نمود.

  مصالح سنگی که باید ذخیره شود عبارتند از:

  شن شامل نخودی، بادامی، بیس که می‌تواند طبیعی یا شکسته باشند.

  ماسه که عموماً 6 – 0 است.

اسلاید 5

2- سیمان و احیاناً مواد مضاف

  سیمان باید همواره به مقدار کافی ذخیره شود. مقدار ذخیره سیمان بستگی به عوامل مختلفی دارد از قبیل: 

•- میزان مصرف روزانه

•- میزان مصرف کل

•- میزان تولید سیمان در کشور

•- سیستم توزیع و حمل و نقل

  مواد مضاف برای دادن خاصیتی  جدید به بتن به آن افزوده می‌شود مانند ضد یخ، مواد حبابزا و ...

  در صورتی که در پروژه از مواد مضاف استفاده می‌شود باید به اندازه کافی ذخیره شوند.

  به کمک مصالح سنگی و سیمان و با افزودن آب، بتن ساخته می‌شود. ایستگاه مرکزی بتن همواره در داخل کارگاه و در نزدیکی جاده دسترسی ساخته می‌شود تا ماشین‌آلات حمل کننده سیمان و مصالح سنگی قدرت مانور داشته باشند.

 و . .  .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد تجهیز کارگاه,مراحل آماده سازی کارگاه,
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه

مشخصات فایل

عنوان: جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه

قالب بندی: ورد

تعداد صفحات:32

قسمتی از متون

تجهیز و راه اندازی کارگاه            

تعریفات:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر برای دست یابی به هدف یا هدف های مشخص با استفاده از منابع خاص.

منابع پروژه: نیروی انسانی و ماشین آلات و مواد و مصالح و سرمایه و اطلاعات و زمان دوره سیر (عمر) پروژه:

نصب و راه اندازی        اجرا            طراحی و تهیه نقش های اجرایی         انجام مطالعات      بررسی و تعریف مساله (پروژه)

آرمان پروژه:

کارفرما: شخص حقیق یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر اساس اسناد و مدارک معین به پیمانکار واگذار می کند.

مشاور: وظایف مشاور: 1- انجام مطالعات اولیه، 2- تهیه نقشه های اجرایی، 3- نظارت بر اجرای کار که عملیات مربوط به مطالعات اولیه و تهیه نقش های اجرایی و نظارت بر اجرای کار از جانب کارفرما را بر عهده دارد.

پیمانکار: شخص حقیقی یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر عهده می گیرد.

طرح: مجموعه از پروژه ها را گویند.

طرح تولیدی

طرح صنعتی

طرح عمرانی

طرح عمرانی:

طرح استانی         2- طرح ملی

مشخصات طرح های استانی شامل موارد زیر است:

فایده این طرح مرتبط با آن استان است.

طول مدت پروژه بین یک تا دو سال است.

نیاز به مهندس مشاور معمولا ندارد.

اعتبار محدودی دارد.

طرح ملی: طرحی که فایده آن مرتبط با تمام افراد جامعه باشد علی رغم آنکه در یک منطقه استان اجرا می شود.

شواری اقتصاد: تشکیل شده است تعدادی از وزیران و رئیس بانک مرکزی و با ریاست ریاست جمهور جهت هدایت و بنامه ریزی امور اقتصادی کشور تشکیل می شود.

مراحل بودجه:

مرحله تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه

مرحله تصویب بودجه

مرحله اجرای بودجه

مرحله نظارت بر بودجه (قوه مقننه)

طرح های عمرانی:

طرح های عمرانی انتفاعی

طرح های عمرانی غیر انتفاعی

طرح های مطالعاتی

برنامه بودجه از لحاظ زمانی:

برنامه کوتاه مدت   2- برنامه میان مدت       3- برنامه بلند مدت

حدود یک سال 2- 3 تا 7 سال          3- 10 تا 30 سال

مدیریت پروژه: هدایت و استفاده صحیح از منابع جهت رسیدن به اهداف پروژه را مدیریت پروژه گویند –حداکثر رساندن کیفیت و کمیت با حداقل هزینه و کار.

برای راه اندازی یک پروژه به 5 عامل نیاز است:

ماشین آلات      2- منابع پولی      3- مردان کار

کارگر

مدیریت     5- مواد اولیه

کارگر

کارگر

مدیر:                         سیستم نظامی و یا خطی گویند.

مدیر

مدیر معماری

مدیر سازه

مدیر تاسیسات

مدیر اداری

مدیر مالی

کارگر معماری

کار معماری

آب و

فاضلاب

برق معماری

تهویه معماری

ناظر معماری

مدیر خوب چه خصوصیاتی باید داشته باشد: (چگونه هماهنگیهای لازم را در یز بخشهای تشکیلات انجام دهد)

1) تقسیم مناسب کارها، واگذاری اختیارات و خواستن پیگیری گزارش کارها.

2) داشتن یا گردآوری اشخاص ذیصلاح (متخصص) جهت کدیریت کارها (هیئت مدیره)

3) آگاهی به امور حسابداری یا مالی و بررسی برنامه ریزی بر اساس گزارشهای مالی (سود و زیان)

4) استعداد مدیریت و رهبری                    20/12/87

بررسی ضرورت اجرای یک طرح در یک منطقه:

• انجام مطالعات اولیه (دسترسیها و امکانات و نیاها و نیروی انسانی و مالی و سیاسی و اجتماعی
• مذاکره و تبادل نظر با مسئولین منطقه (مجوزهای لازم)
• تجزیه و تحلیل اطلاعات و شناخت مسائل و مشکلات آن
• مشخص نمودن اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
• تهیه و تنظیم برنامه های لازم برای رسیدن به اهداف طرح

بررسی اقدامات مقدماتی قبل از شروع عملیت اجرای پروژه:

• بررسی و شناخت مسائل و مشکلات آن

الف) دسترسیها (راههای موجود و احداثی در صورت لزوم)

ب) بررسی موقعیت اقلیمی و طبیعی و اجتماعی منطقه (توپوگرافی، فصول انجام کار، آب و هوایی)

ج) بررسی طرق تدارکات و تهیه مصالح

2- تدوین برنامه های اجرای و کارگاه

• برنامه آماده سازی محل کار
• تهیه و تدارک مصالح لازم
• بررسی و تهیه ماشین آلات و تجهیزات لازم

بررسی مطالعه حرکت و زمان در پروژه:

مطالعه حرکت باعث روشن شدن این موارد می شود:

• روشهای اجرای عملیات و چگونگی انتخاب روشها
• چگونگی اندازه گیری حجم و ابعاد عملیات
• زمانهای لازم برای انجام پروژه

انواع روشهای زمان بندی و برنامه ریزی پروژه:

• روش نمودار میله ای یا نمودار گانت
• روش تحلیل شبکه GERT- PERT- CPM
• ابتدا برای واحد زمان پروژه (ساعت، روز، هفته، ...) روی محور طولی با یک واحد طولی مشخص می گردد.
• هر فعالیت را به موازات محور زمانی پروژه بر حسب زمان مورد نظر رسم می کنیم.

5   4   3   2   1

A

B

D

C

E

مسیر برهانی

روش ارزیابیو بازنگری پروژه ها- موشک

روش گرافیکی و بازنگری پروژه ها – سفینه

نقاط ضعف نمودار میله ای:

• روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص نیست.
• برنامه ریزی بر اساس زمان تحویل پروژه ممکن است صورت گیرد.
• تفسیر و اصلاح نمودار میله ای دقت زیادی لازم است.
• با دریافت اطلاعات پیشرفت کار نمی توان زمان خاتمه پروژه را محاسبه کرد.

نقاط قوت:

• سادگی شکل
• درک آن برای همه راحت است.
• برای کارهای تکراری برنامه ریزی راحت است.

نقاط قوت (cmp):

• روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص است.
• با دریافت اطلاعات پیشرفت کار می توان برنامه را به روز نمود.
• برنامه ریزی در سطح جزئیات مشکلات و مسائل اجرا را برای ما مشخص می کند.

نقاط ضعف (cpm):

• نوشتن و تدوین برنامه زمانبندی زمان بیشتری نسبت به نمودار میله ای می طلبد.
• یادگیری و آموزش همگانی نیروهای زری مجموعه را جهت اجرای آن می طلبد.

کلمات کلیدی : جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه,تجهیز و راه اندازی کارگاه,طرح تولیدی,طرح صنعتی,
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تجهیز کارگاه مراحل آماده سازی کارگاه

دانلود پاورپوینت با موضوع تجهیز کارگاه مراحل آماده سازی کارگاه،

در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

    تجهیز کارگاه از فعالیتهایی است که پیش از شروع اجرای هر پروژه انجام می‌شود. در هر قراردادی 5/2 درصد بابت تجهیز کارگاه پرداخت می‌شود.
    مراحل تجهیز کارگاه  به شرح زیر است:
    الف) شناسایی که خود شامل مراحل زیر است:
1.    بررسی مقدمات کار
    در این قسمت مشکلاتی از قبیل پاکسازی محوطه، زهکشی، حمل و نقل، جنس خاک، وجود توده سنگی و ... که ممکن است در روند پروژه توقف ایجاد کند مورد بررسی قرار می‌گیرند.
2.     انتخاب بهترین مسیر راه
    پروژه‌ها معمولاً در مناطق توسعه نیافته و خارج از شهرها اجرا می‌شود، بنابراین باید بهترین مسیر از طریق شناسایی راه‌های کم تردد موجود با توجه به حجم و نوع ماشین‌آلات مورد نیاز در پروژه و حجم ترافیک میسر گردد.
3.     تعیین محل تأمین آب و مصالح
    نزدیک‌ترین منبع آب در منطقه و کیفیت آن باید شناسائی شود و چنانچه منبع آبی وجود نداشته باشد باید چاره‌‌اندیشی نمود. همچنین در کارهای بتنی 60 تا 70 درصد مصالح را شن و ماسه تشکیل می‌دهد بنابراین برای رعایت اقتصاد طرح باید نزدیکترین معادن شن و ماسه را شناسائی نمود.
4. تخمین مدت زمان آماده کردن اجرای پروژه
     این امر بستگی به موارد زیر دارد:
     نوع وسائل مورد استفاده برای آماده کردن محل اجرا (لودر، بلدوزر، مواد منفجره و غیره)
5.     حجم کار
6.     برنامه تخصیص منابع یعنی مشخص نمودن زمان و مکان مناسب کاربرد هر یک از وسائل.
    ب- پاکسازی محوطه وخشک کردن آن.
    ج_ تعیین محل اجرای پروژه
    د_ ساخت جاده‌های دسترسی
     که معمولاً جاده‌های موقتی هستند و برای بردن امکانات به محل اجرای پروژه احداث می‌شود. این جاده‌ها را می‌توان طوری احداث کرد که بعدها به عنوان جاده اصلی یا فرعی مورد استفاده قرار گیرند که برای این امر دو عامل کیفیت جاده و عرض آن باید با توجه به تردد و اندازه نوع ماشین‌آلات در نظر گرفته شود.
و . . .

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

 

کلمات کلیدی : طراحی و جانمایی کارگاه و تجهیز کارگاه,اقدامات تجهیز کارگاه,الزامات تجهیز کارگاه,گزارش تجهیز کارگاه,تحقیق در مورد تجهیز کارگاه,پاورپوینت تج?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت تجهیز کارگاه مراحل آماده سازی کارگاه

دانلود پاورپوینت با موضوع تجهیز کارگاه مراحل آماده سازی کارگاه،

در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

    تجهیز کارگاه از فعالیتهایی است که پیش از شروع اجرای هر پروژه انجام می‌شود. در هر قراردادی 5/2 درصد بابت تجهیز کارگاه پرداخت می‌شود.
    مراحل تجهیز کارگاه  به شرح زیر است:
    الف) شناسایی که خود شامل مراحل زیر است:
1.    بررسی مقدمات کار
    در این قسمت مشکلاتی از قبیل پاکسازی محوطه، زهکشی، حمل و نقل، جنس خاک، وجود توده سنگی و ... که ممکن است در روند پروژه توقف ایجاد کند مورد بررسی قرار می‌گیرند.
2.     انتخاب بهترین مسیر راه
    پروژه‌ها معمولاً در مناطق توسعه نیافته و خارج از شهرها اجرا می‌شود، بنابراین باید بهترین مسیر از طریق شناسایی راه‌های کم تردد موجود با توجه به حجم و نوع ماشین‌آلات مورد نیاز در پروژه و حجم ترافیک میسر گردد.
3.     تعیین محل تأمین آب و مصالح
    نزدیک‌ترین منبع آب در منطقه و کیفیت آن باید شناسائی شود و چنانچه منبع آبی وجود نداشته باشد باید چاره‌‌اندیشی نمود. همچنین در کارهای بتنی 60 تا 70 درصد مصالح را شن و ماسه تشکیل می‌دهد بنابراین برای رعایت اقتصاد طرح باید نزدیکترین معادن شن و ماسه را شناسائی نمود.
4. تخمین مدت زمان آماده کردن اجرای پروژه
     این امر بستگی به موارد زیر دارد:
     نوع وسائل مورد استفاده برای آماده کردن محل اجرا (لودر، بلدوزر، مواد منفجره و غیره)
5.     حجم کار
6.     برنامه تخصیص منابع یعنی مشخص نمودن زمان و مکان مناسب کاربرد هر یک از وسائل.
    ب- پاکسازی محوطه وخشک کردن آن.
    ج_ تعیین محل اجرای پروژه
    د_ ساخت جاده‌های دسترسی
     که معمولاً جاده‌های موقتی هستند و برای بردن امکانات به محل اجرای پروژه احداث می‌شود. این جاده‌ها را می‌توان طوری احداث کرد که بعدها به عنوان جاده اصلی یا فرعی مورد استفاده قرار گیرند که برای این امر دو عامل کیفیت جاده و عرض آن باید با توجه به تردد و اندازه نوع ماشین‌آلات در نظر گرفته شود.
و . . .

 

 

توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.

 

کلمات کلیدی : طراحی و جانمایی کارگاه و تجهیز کارگاه,اقدامات تجهیز کارگاه,الزامات تجهیز کارگاه,گزارش تجهیز کارگاه,تحقیق در مورد تجهیز کارگاه,پاورپوینت تج?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: