عنوان مقاله : بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن
قالب بندی : Word
16 صفحه
شرح مختصر : در دنیای تجارت امروز، رقابت با گسترش روزافزونی همراه است. این حقیقت باعث می شود رضایت مشتری و تولید محصول با در نظر گرفتن خواسته های او از مهمترین استراتژیهای یک سازمان به ویژه سازمان تولیدی باشد. تکنیکهای پیشرفته مدیریت هزینه در شرکتهای تولیدی، این امکان را به تولید کننده می دهد تا بتواند با وجود رقابت همه جانبه، به حیات و دوام خود ادامه دهد. از مهمترین این تکنیک ها، سیستم هزینه یابی هدف است. این سیستم تاکید خاصی بر مهندسی ارزش، طراحی محصول و رضایت مشتری دارد و هدف آن تعیین بهای تمام شده محصولات قبل از تولید است. تا کنون تحقیقات بسیاری در رابطه با کاربرد این روش در ایران انجام شده است. بیشتر این تحقیقات با این نتیجه و مضمون منتشر گردیده است که: بکارگیری این روش به دلایلی همچون عدم توجه به مهندسی ارزش و مشتری مداری، عدم وجود رقابت و دیگر موانع دشوار است. تحقیق حاضر به بررسی کاربرد این سیستم در ۱۰ شرکت تولید بتن آماده اهواز طی سالهای ۱۳۸۹ لغایت ۱۳۹۲ انجام یافته است. روش گردآوری اطلاعات این تحقیق پرسشنامه ای است. نتیجه بررسی نشان می دهد این شرکت ها در این راه موفق بوده و می توان با الگوبرداری از این شرکت های هر چند کوچک اما موفق، مقدمات بکارگیری این سیستم را در صنایع ایران فراهم نمود.
فهرست :
چکیده
مقدمه
تاریخچه هزینه یابی هدف
مزایای هزینه یابی هدف
موانع بکارگیری گسترده سیستم هزینه یابی هدف در ایران
محصول بتن
هزینه های تولید بتن
دلایل موفقیت بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن
گامهای بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن
هزینه اجاره ماشین آلات
هزینه های حقوق
هزینه های تعمیر و نگهداری
مزایا و معایب بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن اهواز
اعداد و ارقام
نتیجه گیری و پیشنهادات
مراجع
عنوان مقاله : بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن
نوع فرمت : Word
20 صفحه
بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن اهواز
چکیده
در دنیای تجارت امروز، رقابت با گسترش روزافزونی همراه است. این حقیقت باعث میشود رضایت مشتری و تولید محصول با در نظر گرفتن خواستههای او از مهمترین استراتژیهای یک سازمان به ویژه سازمان تولیدی باشد. تکنیکهای پیشرفته مدیریت هزینه در شرکتهای تولیدی، این امکان را به تولید کننده میدهد تا بتواند با وجود رقابت همه جانبه، به حیات و دوام خود ادامه دهد. از مهمترین این تکنیکها، سیستم هزینه یابی هدف است. این سیستم تاکید خاصی بر مهندسی ارزش، طراحی محصول و رضایت مشتری دارد و هدف آن تعیین بهای تمام شده محصولات قبل از تولید است.
تا کنون تحقیقات بسیاری در رابطه با کاربرد این روش در ایران انجام شده است. بیشتر این تحقیقات با این نتیجه و مضمون منتشر گردیده است که: بکارگیری این روش به دلایلی همچون عدم توجه به مهندسی ارزش و مشتری مداری، عدم وجود رقابت و دیگر موانع دشوار است.
تحقیق حاضر به بررسی کاربرد این سیستم در 10 شرکت تولید بتن آماده اهواز طی سالهای 1389 لغایت 1392 انجام یافته است. روش گردآوری اطلاعات این تحقیق پرسشنامهای است. نتیجه بررسی نشان میدهد این شرکتها در این راه موفق بوده و میتوان با الگوبرداری از این شرکتهای هر چند کوچک اما موفق، مقدمات بکارگیری این سیستم را در صنایع ایران فراهم نمود.
کلید واژه: سود هدف، مدیریت هزینه، محصول بتن، مهندسی ارزش، هزینهیابی هدف.
1- مقدمه
هزینهیابی هدف[1] یک تکنیک مدیریت هزینه[2] است، که به طور عمده تمرکز خود را بر مدیریت هزینه محصولات آتی واحد تولیدی معطوف میکند [5]. در هزینهیابی هدف نگرش این است که چون پس از طراحی محصول[3]، بخش عمدهای از هزینههای آن تعهد میشود، لذا کاهش هزینهها فقط با طراحی مجدد محصول امکان پذیر است [12] . تا کنون تعاریف گوناگونی از سیستم هزینهیابی هدف صورت گرفته است:
هزینهیابی هدف هزینه کل مورد انتظار یک محصول است که از پیشبینی قیمت فروش و سود انتظاری همان محصول به دست میآید[15].
هزینهیابی هدف « یک ابزار مدیریت هزینه برای کاهش مازاد بهای تمام شده یک محصول بر چرخه عمر آن به کمک تولید مهندسی طرح تحقیق و توسعه [3[.
با توجه به تعاریف فوق و نظر به مبحث جاری می توان تعریف زیر را بیان کرد:
هزینهیابی هدف، سیستمی است هدفمند، جهت تعیین بهایتمامشده محصولی خاص، با کیفیت و کارکرد مشخص، به منظور دستیابی به سود هدف[4] با در نظر گرفتن قیمت بازار.
در تعریف فوق واژگان کلیدی وجود دارد که تبیین آنها تعریف را روشنتر می نماید:
[1]- target costing
[2] - cost management
[3]- product design
[4] - target profit
[5]- value engineering
[6] - target cost