لینک فایل پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt

برنامه ریزی راهبردی- استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.
برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامهٔ راهبردی سازمان می‌نامند.
برنامه ریزی راهبردی برای برنامه ریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و برنامه یک سازمان بکار می‌رود، اما هرگز نمی‌تواند مشخصا پیشبینی کند بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد داد.
به هر رو، متفکران استراتژی در سازمان می‌باید استراتژی‌های سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند.

درواقع برنامه ریزی راهبردی به نوعی تصویر رسمی آیندهٔ سازمان است. هر برنامهٔ راهبردی دست کم به یکی از پرسش‌های زیر پاسخ خواهد داد: ۱- ما دقیقاً چه کار می‌کنیم؟

۲- برای چه کسی کار می‌کنیم؟

۳-چگونه کار خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهیم؟

در برنامه ریزی‌های تجاری ممکن است پرسش سوم به شکل زیر پرسیده شود:
چگونه می‌توان رقیب را از سر راه برداشت یا از رقابت اجتناب کرد؟
در این رویکرد بیشتر بدنبال شکست دادن رقیبان هستیم تا بهترین بودن!
در بسیاری از سازمان‌ها برنامه راهبردی دربارهٔ این است که سال آینده سازمان به کجا خواهد رسید که به طور معمول تر در خصوص سه تا پنج سال آینده (دراز مدت) نیز صادق است، اگرچه بعضی از سازمان‌ها چشم انداز خود را تا ۲۰ سال آینده گسترش داده‌اند.

چشم انداز: چگونگی سازمان در آینده را تعریف می‌کند. چشم انداز یک افق دراز مدت است که گاهی جهانی را که سازمان در آینده در آن فعالیت می‌کند توصیف می‌کند. برای مثال، نیکوکاری که به فقیری کمک می‌کند ممکن است بیانیه چشم اندازی داشته باشد که می‌گوید: «یک جهان بدون فقر». یک بیانیه چشم انداز آیندهٔ سازمان را به صورت خلاصه بیان می‌کند. این بیانیه بر روی آینده متمرکز می‌شود.

مأموریت: هدف بنیادی یک سازمان یا یک سرمایه‌گذاری را بیان می‌کند، مختصراً توضیح می‌دهد چرا سازمان وجود دارد و برای رسیدن به چشم اندازش چه کاری انجام می‌دهد.
گاهی مأموریت برای نمایش تصویر سازمان در آینده به کار می‌رود. یک بیانیه مأموریت گاهی جزییات کارهای را که انجام داده در اختیار می‌گذارد و به سؤال "چه کاری انجام می‌دهیم؟" پاسخ می‌دهد. برای مثال ممکن است نیکوکار "کار آموزی برای بیکار و بی خانمان" را فراهم سازد. یک بیانیه مأموریت مشتری و فرایندهای مهم را تعریف می‌کند. این بیانیه سطح کارایی مطلوب را به آگاهی شما می‌رساند و معیار تصمیم گیری صریح را مهیا می‌سازد.

در معدودی از شرکت‌ها یک بیانیه چشم انداز ممکن است شبیه یک بیانیه مأموریت باشد، اما این می‌تواند یک خطای سنگین باشد چرا که می‌تواند موجب سردرگمی مردم شود.

کدام یک اول می‌آیند؟ بیانیه مأموریت یا بیانیه چشم انداز؟ بستگی دارد. اگر شما یک کسب و کار تازه یا طرح یا برنامهٔ جدید برای خدمات جاری خود داشته باشید، آنگاه چشم انداز، مأموریت و باقی برنامه‌های استراتژیک را هدابت خواهد کرد. اگر شما یک کسب و کار تأسیس شده دارید در حالیکه مأموریت ایجاد شده، آنگاه مأموریت، چشم انداز و باقی برنامه‌های استراتژیک را هدایت می‌کند. در هر صورت شما نیازمند دانستن اهداف بنیادی خود یعنی -ماموریت، موقعیت کنونی شما از نظر منابع درونی و قابلیت‌ها (تعداد نفرات و/یا نقاط ضعف) و شرایط بیرونی (فرصت‌ها و/یا تهدیدها)، و اینکه به کجا می‌خواهید بروید - و چشم انداز آینده هستید. این مهم است که شما پایان و نتیجه مطلوب را از ابتدا در نظر بگیرید.

تدوین «برنامه‌ریزی استراتژیک» یک فرایند است. برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامه راهبردی سازمان می‌نامند. به دیگر سخن، برنامه‌ریزی راهبردی تلاشی منظم و سازمان‌یافته جهت اتخاذ تصمیم‌ها و مبادرت به اقدامات بنیادی است که به موجب آن، اینکه یک سازمان (یا هر موجودیت دیگر) چیست، چه می‌کند و چرا اموری را انجام می‌دهد مشخص خواهد شد (السن و ایدی، ۱۹۸۲؛ نقل در: [۴]). در متون مختلف، از این نوع برنامه‌ریزی با عناوین: برنامه‌ریزی جامع، استراتژیک و راهبردی یاد می‌شود. اساساً هر نظام برنامه‌ریزی استراتژیک باید به این «چهار پرسش اساسی» پاسخ دهد (لورنچ، ۱۹۸۰؛ نقل در: [۴]).

- به کجا می‌رویم؟ (فلسفه وجودی)

- چگونه می‌خواهیم به مقصد برسیم؟ (استراتژیها)

- امکانات ما برای اقدام چیست؟ (بودجه)

- چگونه آگاه می‌شویم که در مسیر درست حرکت کنیم؟ (کنترل)

در ادامه به مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک در متون مختلف اشاره می‌شود.

مراحل مختلف فرایند برنامه‌ریزی راهبردی[ویرایش]

الوانی (۱۳۷۴) در کتاب «مدیریت عمومی» مراحل ذیل را برای برنامه‌ریزی استراتژیک نام برده است:

 

مراحل برنامه ریزی راهبردی (الوانی، ۱۳۷۴)

1. تعیین و تدوین اهداف آینده سازمان: این مرحله، به عنوان مهمترین مرحله معرفی شده است. وظیفه تعیین و تدوین اهداف آینده به عهده مقامات سطوح بالای سازمان و به معنی درک و تشخیص صحیح مأموریت و مقاصد سازمان است. ارزش‌ها و انتظارات جامعه از سازمان و امکانات و منابع سازمان، در تعیین اهداف اهمیت دارد.
2. شناخت اهداف و استراتژی‌های موجود سازمان: منظور بررسی اهداف و مأموریت‌های فعلی سازمان و تعیین وجوه افتراق و اختلاف آنها با هدف‌های تعیین شده است.
3. تجزیه و تحلیل شرایط محیطی: در این مرحله باید از عوامل اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، فنی و اقلیمی‌مؤثر بر سازمان و اهداف آن آگاهی کامل داشت. بدین منظور به سنجش تغییرات عوامل محیطی و آثار آن بر سازمان و همچنین شناسایی و تحلیل تهدیدها و فرصت‌های محیط خارجی بر سازمان پرداخته می‌شود. برایسون (۱۹۸۸) معتقد است، عوامل محیطی (بیرونی)، عواملی هستند که سازمان کنترلی بر آنها ندارد. فرصت‌ها و تهدیدها را می‌توان از طریق نظارت بر روندها و عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی و ... موجود در محیط شناسایی نمود. واژه الگو:PEST: Political, Economical, Social, Technological سرنام مناسبی برای این عوامل و روندهاست. علاوه بر این عوامل، توجه به گروه‌های ذی‌علاقه از جمله ارباب رجوع‌ها، مشتریان، مالیات دهندگان، رقبا و همکاران نیز ضروری است.
4. تجزیه و تحلیل منابع و امکانات سازمان: در این مرحله برنامه ریزان تلاش می‌کنند امکانات سازمان از جهت منابع کلیدی و استراتژیک را ارزیابی کنند و همچنین شمایی کلی از امکانات سازمان برای تحقق اهداف آینده به دست آورند. شناسایی ضعف‌ها و نارسایی‌های داخلی سازمان نیز در این مرحله صورت می‌گیرد. بررسی و ارزیابی محیط داخلی با توجه به منابع (دروندادها)، استراتژیهای جاری سازمان (فرایندها) و عملکردها (بروندادها) باید صورت پذیرد.
5. شناخت وضع موجود سازمان: این مرحله، حاصل اطلاعات جمع‌آوری شده در سه مرحله پیش، یعنی: به دست آوردن تصویر کاملی از اهداف موجود، منابع موجود، شرایط محیطی سازمان و آثار آنها بر یکدیگر می‌باشد.
6. تعیین تغییرات مورد لزوم در استراتژیها: تعیین فاصله میان اهداف و استراتژیهای آینده و پیش بینی ضرورت انجام تغییرات و اقدام‌های لازم
7. تصمیم گیری در مورد استراتژی مطلوب: در این مرحله در ابتدا استراتژی‌های ممکن تعیین می‌شود. سپس به ارزیابی هر یک از این استراتژی‌ها پرداخته می‌شود و در نهایت استراتژی اصلح از میان استراتژی‌های یافت شده انتخاب می‌شود.
8. اجرای استراتژی مطلوب: اجرای استراتژی تعیین شده و عملاً به محک آزمون نهادن آن استراتژی
9. کنترل و سنجش استراتژی جدید در عمل: انجام و اعمال کنترل‌های لازم در مورد اجرای درست استراتژی و تحقق اهدافی که استراتژی برای نیل به آنها طراحی شده و ارائه اطلاعات لازم در این مورد توسط بخش‌های مختلف به برنامه‌ریزان

«رضائیان» (۱۳۸۰) فراگرد برنامه‌ریزی راهبردی را به صورت زیر نمایش داده است:

کلمات کلیدی : پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک , تفاوت آن با دیگر برنامه ها, برنامه ریزی, استراتژی, مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها مدیریت,
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک منبع :لینک فایل پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 ... dl4.e-gandoman.ir/all/55009/html‏ - ذخیره شده ریزی, پاورپوینت, powerpoin, در80, استراتژیک, برنامه, دیگر, تفاوت, ppt, اسلاید, برنامه. اگر نادانی پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید powerpoin ppt مردم و شرارت رهبران پاورپوینت برنامه ... فایل اصلی: docx تعداد صفحات: 80 حجم فایل: 886 کیلوبایت پاورپوینت برنامه ... لینک کمکی. پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 ... free38.codetalk.ir/ap-project/7911/html‏ - ذخیره شده 2 مه 2019 ... مطلب مورد نظر درباره ی |پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt| می باشد و با توجه به ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 ... netscape.mohandesalvand.ir/netscape/55702/html‏ - ذخیره شده ریزی, پاورپوینت, powerpoin, در80, استراتژیک, برنامه, دیگر, تفاوت, ppt, ... این فایل درموردبرنامه ریزی استراتژیک , تفاوت آن با دیگر برنامه ها و در 80 اسلاید آمده ... دانلود فایل word پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با ... elsevierpapers.hesd.ir/Elsevierpapers/648404/html‏ - ذخیره شده 4 ژانویه 2019 ... دانلود فایل word پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt ... پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 ... uploadmb.ir/upload/پاورپوینت-برنامه-ریزی-استراتژیک-و-تفا/‏ - ذخیره شده پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک , تفاوت آن با دیگر برنامه ها, برنامه ریزی, ... ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt را مشاهده و در صورت ... مالیاتی کاربر عزیز میتوانید مشخصات فایل تحقیق در مورد حسابداری مالیاتی را مشاهده و ... دانلود مقاله سنسور چیست لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب * … پاورپوینت برنامه ریزی اقتصادی اصول برنامه ریزی بخش اول | jade ... jade.rastinbp.ir/jade/55728/html‏ - ذخیره شده پاورپوینت در مورد برنامه ریزی اقتصادی اصول برنامه ریزی بخش اول فرمت: ppt تعداد صفحه: 43 دسته بندی: پاورپوینت نوع فایل: powerpoint (ppt) (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد اسلاید: 43 اسلاید قسمتی از ... لینک کمکی ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید powerpoin ppt تکبر و خست ... پاورپوینت برنامه ریزی اقتصادی اصول برنامه ریزی - dlform13 dlform13.keybood.ir/all/55011/html‏ - ذخیره شده پایان نامه پاورپوینت برنامه ریزی اقتصادی اصول برنامه ریزی های با فرمت DOC ... فرمت فایل: (powerpoint) تعداد اسلایدها: 41 اسلاید برخی از اسلایدها: تعریف برنامه ریزی: ... لینک کمکی ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید powerpoin ppt پاورپوینت برنامه ریزی اقتصادی پاورپوینت برنامه ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 ... hotresource.keybood.ir/all/55009/html‏ - ذخیره شده ریزی, پاورپوینت, powerpoin, در80, استراتژیک, برنامه, دیگر, تفاوت, ppt, اسلاید, برنامه. پایان نامه پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید powerpoin ppt های با فرمت DOC پاورپوینت برنامه ریزی ... فایل اصلی: docx تعداد صفحات: 80 حجم فایل: 886 کیلوبایت پاورپوینت برنامه ... لینک کمکی. پاورپوینت برنامه ریزی اقتصادی اصول برنامه ریزی | exhaust | 55528 exhaust.bostore.ir/exhaust/55528/html‏ - ذخیره شده فرمت فایل: (powerpoint) تعداد اسلایدها: 41 اسلاید برخی از اسلایدها: تعریف برنامه ریزی: -تعریف آرتور لوئیس: برنامه ریزی را تهیه و تنظیم مدارکی می داند که حاوی ... تصاویر برای لینک فایل پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی | karaoke | 55475 karaoke.learnfox.ir/karaoke/55475/html‏ - ذخیره شده دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، در قالب ppt و در 31 ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی | ignacio | 55279 ignacio.chlorophyll.ir/ignacio/55279/html‏ - ذخیره شده دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف برنامه ریزی منابع انسانی، اهمیت برنامه ریزی منابع ... لینک کمکی ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید powerpoin ppt در جنگ پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع ... پاورپوینت برنامه ریزی اقتصادی | exhaust | 55527 exhaust.bostore.ir/exhaust/55527/html‏ - ذخیره شده تعریف برنامه ریزی: 1-تعریف آرتور لوئیس: برنامه ریزی را تهیه و تنظیم مدارکی می ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید ... پاورپوینت مبانی امنیت شبکه | floor | 84810 floor.etock.ir/floor/84810/html‏ - ذخیره شده پاورپوینت در مورد مبانی امنیت شبکه فرمت: ppt تعداد صفحه: 81 دسته بندی: پاورپوینت نوع فایل: powerpoint (ppt) (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد اسلاید: 81 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (ppt): مبانی امنیت ... لینک کمکی ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید powerpoin ppt هیچ کس ... پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در 80 ... s1.kadooyab.ir/57215.html‏ مشابه «پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در 80 اسلاید powerpoin ppt»؟ ... این فایل درموردبرنامه ریزی استراتژیک , تفاوت آن با دیگر برنامه ها و در 80 اسلاید آمده ... فرمت فایل اصلی: docx تعداد صفحات: 80 حجم فایل: 886 کیلوبایت پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک تفاوت آن با دیگر... لینک کمکی. پاورپوینت هنر گره چینی – isi - clothing clothing-mariana.ir/isi/پاورپوینت-هنر-گره-چینی/‏ پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک فایل کامل پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt به همراه لینک دانلود ... پاورپوینت برنامه ریزی اقتصادی بخش اول اصول برنامه ریزی | arthur ... arthur.vazinbano.ir/arthur/55401/html‏ - ذخیره شده پاورپوینت در مورد برنامه ریزی اقتصادی بخش اول اصول برنامه ریزی فرمت: ppt تعداد صفحه: 43 دسته بندی: پاورپوینت نوع فایل: powerpoint (ppt) (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد اسلاید: 43 اسلاید قسمتی از متن ... لینک کمکی · پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها در80 اسلاید powerpoin ppt کلید ... مقاله:استقلا قضات در تاجیکستان – byte sedayepooya.ir/byte/مقالهاستقلا-قضات-در-تاجیکستان/‏ - ذخیره شده پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید- powerpoin-ppt. پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک , تفاوت آن با دیگر برنامه ها, برنامه ... دانلود مقاله منیزیوم – manager mignet.ir/manager/دانلود-مقاله-منیزیوم/‏ - ذخیره شده کاربر عزیز میتوانید مشخصات فایل دانلود مقاله منیزیوم را مشاهده و در صورت نیاز آن را ... لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب * فرمت فایل : word ( قابل ویرایش ) تعداد صفحه : 2 ... پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 ... دانلود , پاورپوینت , پروژه , Power Point , ppt کاربر عزیز میتوانید مشخصات فایل ... فایل word طرح توجیهی تولیـد تافی و شکـلات | 648399 rd-workflow.imets.ir/RD-Workflow/648399/html‏ - ذخیره شده 10 فوریه 2019 ... بخشی از متن فایل word طرح توجیهی تولیـد تافی و شکـلات : ... ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt | WORD ...