لینک فایل پاورپوینت درمورد کارگاه آموزشی آشنایی با نظام آموزش کارکنان ودستورالعمل های آن

مشخصات فایل

عنوان: کارگاه آموزشی آشنایی با نظام آموزش کارکنان ودستورالعمل های آن

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 81

محتویات

قسمتی از پاورپوینت

الزامات آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

•ماده 58 قانون خدمات کشوری

•سازمان موظف است به منظور ارتقا سطح کارآیی واثربخشی دستگاه های اجرایی ، نظام آموزش کارمندان دستگاهها را
به گونه ای طراحی نماید که همراه با متناسب ساختن دانش ، مهارت ونگرش کارمندان با شغل مورد نظر ، انگیزه های لازم را جهت مشارکت مستمر کارمندان در فرایند آموزش تامین نماید
به نحوی که رابطه ای بین ارتقاءکارمندان ومدیران وآموزش برقرار گردد واز حداقل سرانه ساعت آموزشی براساس مقررات مربوط در هر سال برخوردارگردند.

 

 

 

 

اسلاید 2

الزامات آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

•ماده 59 قانون خدمات کشوری

•دستگاههای اجرایی مکلفند با رعایت مقررات این قانون
ونظام آموزش کارمندان دولت ، برنامه های آموزشی
کارمندان خود را تدوین نمایند.

•ماده 62 قانون خدمات کشوری

•کارمندان موظفند همواره نسبت به توانمند سازی وافزایش
مهارتها وتواناییهای شغلی خود اقدام نمایند. دستگاه های
اجرایی شیوه ها والگوهای لازم برای افزایش توان  و
توان سنجی مداوم کارمندان خود را که توسط سازمان
تهیه وابلاغ می شود به مورد اجراء خواهند گذارد.

•

•

 

 

 

 

اسلاید 3

الزامات نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

•

•بند یک بخشنامه شماره 200/1834 مورخ 90/1/30 معاونت توسعه مدیریت وسرمایه انسانی ریاست جمهوری به انضمام نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

•

•شرکت تمامی کارمندان رسمی و پیمانی (اعم از مدیران و کارکنان) وهمچنین کارمندان قرارداد کارمعین در دوره های آموزشی براساس نظام آموزش کارمندان دولت و  نیاز دستگاه اجرایی الزامی است.

 

 

 

 

 

اسلاید 4

الزامات نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

•ماده 3 آیین نامه اجرایی فصل نهم قانون خدمات کشوری

•

•دستگاههای اجرایی اعتبارات آموزش و توانمندسازی کارکنان خود
 را براساس سرانه آموزش کارکنان و مدیران که توسط معاونت
توسعه مدیریت وسرمایه انسانی ریاست جمهوری تعیین خواهد شد
در بودجه سنواتی دستگاه پیش بینی نمایند.

 

 

 

 

 

 

اسلاید 5

الزامات نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

•ماده 5 آیین نامه اجرایی فصل نهم قانون خدمات کشوری

•

•کلیه دوره های آموزشی که با هدف افزایش مهارت وتوانمندسازی
کارکنان برگزار می شود به عنوان شرط  نظام ارتقاء وانتصاب شغلی
محسوب خواهد شد.

 

 

 

 

 

اسلاید 6

الزامات نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

•بخشنامه شماره 31146/90/200 مورخ 90/12/4
به انضمام دستورالعمل نحوه احتساب وتطبیق آموزشهای کارمندان دولت

•دراجرای ماده 3 آیین نامه اجرایی فصل نهم قانون خدمات کشوری،
حداقل سرانه آموزش مدیران 60 ساعت
وسرانه آموزش کارکنان دستگاه ها 40 ساعت تعیین می شود.

•دستگاه های اجرایی موظفند با رعایت این سرانه ساعت ، بودجه آموزشی مورد نیازرا به طور سالانه  در بودجه سنواتی پیش بینی و پس از تصویب هزینه نمایند.

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد کارگاه آموزشی آشنایی با نظام آموزش کارکنان ودستورالعمل های آن
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 37

قسمتی از پاورپوینت

یاد آوری

* دوره ارزیابی عملکرد: منظور از دوره ارزیابی از اول فروردین ماه هر سال تا پایان اسفند همان سال می‌باشد.                                                             

* ارزیابی کننده:‌ بالاترین مقام اجرایی هـرواحد سازمانی که مسوولیت ارجـاع کار به ارزیابی شونده را برعهده دارد وارزیابی شونده در قبال وی پاسخگواست .         

* ارزیابی شونده: فردی است که کلیه بند ها ومندرجات فرم را به صورت دقیـق با نـظـارت ارزیـابی کـنـنـده تـکمیـل و پـس از امتـیـازدهی آن را امضا می نـمایـد وشـامـل کــلیـه کــارکـنــان رسـمی ، پــیمـانی ، قــرارداد خـریــد خدمت ( وزارتـی ) ، مشمـولیــن قانـون خدمـت پـزشکان و پیـرا پزشکان ، مشمولین قانـون پـزشکان متعـهد خدمـت ، کارمندان قـراردادی تبـصره 3مـاده 2 و4 ماده 2 کـه در دوره                 ارزیابی حداقل یک ماه به خدمت اشتغال داشته‌اند؛ می باشد  .                         

* حد نصاب امتیازارزیابی: کسب حداقل 50 امتیازاز100امتیـاز فـرم         ارزیـابی می باشد .                                                              

•

 

 

 

 

 

 

 

گام اول :

 نحوه تکمیل فرمها

مشخصات ارزیابی شونده: این مشخصات باید توسط کارمند بطور دقیق تکمیل گردد.

 نام و نام خانوادگی : با پسوند و یا پیشوند بصورت کامل در فرم های ارزیابی و نتایج      ارزیابی نوشته شود .  در صورت تغییر نام و یا نام خانوادگی نام قبلی و فعلی ذکر گردد  .

پست سازمانی : بر اساس آخرین حکم کارگزینی مستخدم نوشته شود .

شغل مورد تصدی : بر اساس کاری که فرد عهده دار انجام آن می باشد .

شماره پرسنلی: بمنظور ثبت اطلاعات مربوط به شناسنامه ارزشیابی کارکنان ثبت کد ملی علاوه برشماره پرسنلی الزامـی می باشد.

دوره ارزیابی : ابتدا و انتهای دوره ارزیابی هر فرد با توجه به شروع به کار و پایان کار وی در فرمها درج می گردد .

مجموع امتیاز: ارزیابی درهر سطح 100 می باشد که 40 امتیاز مربوط به شاخص های اختصاصی و 60 امتیاز مربوط به شاخص های عمومی است .

تایید ارزیابی شونده و کننده: ثبت نام و نام خانوادگی ارزیابی شونده و ارزیابی کننده به همراه امضا در فرمها الزامی است .

و .  . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت هزینه‌های ترک خدمت کارکنان

مشخصات فایل:

عنوان:هزینه‌های ترک خدمت کارکنان

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید:16

 

 

فهرست مطالب:

هزینه‌های ترک خدمت کارکنان

انواع ترک کار

از چه ترک خدمتهایی جلوگیری کنیم؟

نیازهای کارکنان جهت ماندگاری در سازمان

علل تمایل به ترک کار

پژوهشهای انجام شده در مورد علل ترک کار(عوامل فردی)

پژوهشهای انجام شده در مورد علل ترک کار( تعهد سازمانی)

پژوهشهای انجام شده در مورد علل ترک کار( خشنودی شغلی)

علل ترک کار( تناسب بین ارزشهای فردی و سازمانی)

پژوهشهای انجام شده در مورد علل ترک کار( عدالت سازمانی)

 

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

هزینه‌های ترک خدمت کارکنان

1-هزینه‌های مربوط به پست بلاتصدی
2-هزینه‌های استخدام کارکنان جدید
3-هزینه‌های آموزش
4-هزینه‌های کاهش بهره وری

 

از چه ترک خدمتهایی جلوگیری کنیم؟

از آنجا که اکثر تر کهای مضر برای سازمان ناشی از تر کهای اختیاری است که غالب کارکنان سیال راشامل می شود، سازمانها بویژه سازمانهای دانش محور می بایست تلاش خود را پیرامون مدیریت بر کنترل ترک خدمت اختیاری این کارکنان متمرکز نمایند و در خصوص کارکنانی که کارآئی لازم را ندارند سازمانهای دانش محور تلاش می نمایند بطرق مختلف منجمله ایجاد انگیزه های مادی قابل ملاحظه برای بازنشستگی قبل از موعد، واگذاری دانش فنی ، درگیر کردن آنها در شبکه های رشد و تلاش برای پیدا کردن کار مناسب برای آنه ا و ... شرایط ترک خدمت آنها را فراهم سازند.
و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت هزینه‌های ترک خدمت کارکنان,هزینه‌های ترک خدمت کارکنان,انواع ترک کار ,نیازهای کارکنان جهت ماندگاری در سازمان,علل تمایل به ترک کار
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت چگونه در کارکنان بدقلق خودایجاد انگیزه کنیم

مشخصات فایل:

عنوان: پاورپوینت چگونه در کارکنان بدقلق خودایجاد انگیزه کنیم

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 40

 

 

فهرست مطالب:

سیکل فکری مدیران در مورد کارکنان بی انگیزه

هرم مازلو و نیازهای انگیزه ای کارکنان

هفت خطر در مواجهه با کارکنان بد قلق 

عامل ساختاری بی انگیزگی و اختلال در مشاغل و وظایف سازمانی

تبدیل تفکر مدیریتی از رویکرد فردی به رویکرد سیستماتیک و سیستمی

 

 

قسمتی از پاورپوینت:

مطالعات و بررسی شواهد نشان می دهد که عامل انگیزه در بیش از 55% موارد درونی است
پس باورها و انگیزه های درونی افراد را در یابید
بر انگیختن نیروهای سرکش و بدقلق فقط از عهده خودشان بر می آید
 وظیفه ما ایجاد شرایط مناسب و رفع موانع سازمانی در فراروی انگیزش می باشد که احتمالا سبک مدیریت و رهبری یکی از آنها باشد
و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت چگونه در کارکنان بدقلق خودایجاد انگیزه کنیم ,سیکل فکری مدیران در مورد کارکنان بی انگیزه ,هرم مازلو و نیازهای انگیزه ای کارکنان ,هف?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت رابطه مالک و کارکنان کشتی

مشخصات فایل:

عنوان: پاورپوینت رابطه مالک و کارکنان کشتی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید:16

 

 

فهرست مطالب:

رابطه بین مالک و کارکنان کشتی

رابطه استخدامی

حداقل سن

دستمزد و پاداش

ساعات کار و مرخصی

از دیگر وظایف مالک نسبت به کارکنان

حقوق ممتاز

فرمانده به عنوان یکی از کارکنان

فهرست منابع

کلمات کلیدی : پاورپوینت رابطه مالک و کارکنان کشتی,رابطه بین مالک و کارکنان کشتی,رابطه استخدامی,حداقل سن,دستمزد و پاداش,از دیگر وظایف مالک نسبت به کارکنان,?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت دستورالعمل های اجرائی و قانون ارتقاء بهره وری کارکنان بالینی نظام سلامت

مشخصات فایل:

پاورپوینت دستورالعمل های اجرائی و قانون ارتقاء بهره وری کارکنان بالینی نظام سلامت

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 40

 

 

بخشی از پاورپوینت:

مدیران محترم پرستاری
سوپروایزرین محترم آموزشی
سوپر وایزرین محترم بالینی
سرپرستاران و مسئولین سخت کوش و پر تلاش واحدهای بالینی
همکاران عزیز و گرانقدر پرستاری ، اتاق عمل ، هوشبری و مامائی مجموعه مراکز درمانی تابعه دانشگاه علوم پزشکی بیرجند
سلام علیکم
با صلوات بر محمد و آل محمد (ص) و تقدیم احترام و آرزوی سلامت و موفقیت شما عزیزان جامعه بزرگ ، پرتوان و سنگر داران جبهه اول نظام سلامت و درمان دانشگاه علوم پزشکی اکنون که به فضل و یاری پروردگار قریب به یک سال از اجرای قانونی ارتقاء بهره وری در مراکز تابعه دانشگاه می گذرد و دانشگاه علوم پزشکی بیرجند از معدود دانشگاه هایی بود که در

فاز اول زمانی ( مهر 1390 ) با برنامه ریزی دقیق حوزه معاونت درمان و دفتر پرستاری ، حمایت های بی دریغ ریاست محترم دانشگاه ، معاونین محترم درمان ، توسعه ، حراست محترم ، امور مالی ، امور حقوقی ، تشکیلات و اداره نیروی انسانی و همکاری صادقانه و صمیمی و گسترده شما سنگرداران پر تلاش نظام سلامت و درمان موفق به اجرای کامل قانون ارتقاء بهره وری گردید و به لطف الهی در نمودارها و ارزیابی شاخصهای کشوری رتبه بسیار خوبی را کسب نمود و اگرچه در طول یکسال گذشته در راستای اجرای قانونی ارتقاء بهره وری با چالشها و فراز و نشیبهای زیادی مواجه بوده و هستیم اما حوصله و سعه صدر شما همکاران عزیز و جدیت و پیگیری های مدیران محترم پرستاری و مسئولین دانشگاه  موجبات حل و فصل مشکلات و سرعت بخشیدن به روند امور را فراهم نمود که جای سپاس و تشکر است. 
و. . .

کلمات کلیدی : دستورالعمل قانون ارتقا بهره وری پرستاران,قانون ارتقا بهره وری چیست,متن قانون بهره وری پرستاری,قانون بهره وری در بیمارستان,قانون بهره وری چی?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت کارگاه آموزشی آشنایی با نظام آموزش کارکنان ودستورالعمل های آن

مشخصات فایل:

پاورپوینت کارگاه آموزشی آشنایی با نظام آموزش کارکنان ودستورالعمل های آن

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 81

 

 

بخشی از پاورپوینت:

الزامات آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی

ماده 58 قانون خدمات کشوری
سازمان موظف است به منظور ارتقا سطح کارآیی واثربخشی دستگاه های اجرایی ، نظام آموزش کارمندان دستگاهها را به گونه ای طراحی نماید که همراه با متناسب ساختن دانش ، مهارت ونگرش کارمندان با شغل مورد نظر ، انگیزه های لازم را جهت مشارکت مستمر کارمندان در فرایند آموزش تامین نمایدبه نحوی که رابطه ای بین ارتقاءکارمندان ومدیران وآموزش برقرار گردد واز حداقل سرانه ساعت آموزشی براساس مقررات مربوط در هر سال برخوردارگردند.
ماده 59 قانون خدمات کشوری
دستگاههای اجرایی مکلفند با رعایت مقررات این قانون ونظام آموزش کارمندان دولت ، برنامه های آموزشی کارمندان خود را تدوین نمایند.
ماده 62 قانون خدمات کشوری
کارمندان موظفند همواره نسبت به توانمند سازی وافزایش مهارتها وتواناییهای شغلی خود اقدام نمایند. دستگاه های اجرایی شیوه ها والگوهای لازم برای افزایش توان  وتوان سنجی مداوم کارمندان خود را که توسط سازمان تهیه وابلاغ می شود به مورد اجراء خواهند گذارد.

 

الزامات نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی
بند یک بخشنامه شماره 200/1834 مورخ 90/1/30 معاونت توسعه مدیریت وسرمایه انسانی ریاست جمهوری به انضمام نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی
شرکت تمامی کارمندان رسمی و پیمانی (اعم از مدیران و کارکنان) وهمچنین کارمندان قرارداد کارمعین در دوره های آموزشی براساس نظام آموزش کارمندان دولت و  نیاز دستگاه اجرایی الزامی است.
و . . .

کلمات کلیدی : دستورالعمل آموزش کارکنان,بخشنامه آموزش کارکنان دولت,بخشنامه نظام جامع آموزش کارکنان دولت,نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی,دوره های آم
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت نظام آموزش کارکنان دولت

دانلود پاورپوینت با موضوع نظام آموزش کارکنان دولت ،

در قالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

اولین گام به سوی نظام مند کردن آموزش کارکنان دولت
مصوبه 16/3/1363 

فلسفه شکل گیری دوره های معادل
مصوب 26/12/1364
* عدم توانایی دانشگاهها و مؤسسات آموزش عالی در تربیت نیروی انسانی
* عدم توانایی دستگاههای اجرایی در جذب فارغ التحصیلان برخی از رشته های تحصیلی
* خالی شدن دستگاههای اجرایی از نیروهای متخصص
* تعطیلی دانشگاهها بواسطه انقلاب فرهنگی

 

1) آسیبهای مربوط به بستر
عدم اعتقاد مدیران
نبودن ساختار مناسب اداری
نبودن انگیزه برای دوره های کوتاه مدت
گرایش به شرکت در دوره های بلندمدت

و . . .

کلمات کلیدی : اصلاحیه نظام آموزش کارکنان دولت,دوره های آموزشی کارکنان دولت,دستورالعمل آموزش کارکنان,نظام آموزش کارمندان دستگاه های اجرایی,بخشنامه شماره
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزشیابی عملکرد کارکنان،

در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان

معیارهای ارزشیابی

ارزشیابی عینی است یا ذهنی؟

انحرافات در ارزشیابی عملکرد کارکنان

خطای هاله ای

خطای گرایش به مرکز

سختگیری های بی مورد

معیارهای فرهنگی ارزیاب

گرایش به تبعیض

تاثیر رفتارهای آخر سال کارکنان

چه کسانی باید ارزشیابی کنند؟

فنون ارزشیابی عملکرد

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

هدفهای ارزشیابی عملکرد کارکنان:

1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیتها و رفتارهای آنان است
2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان
3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه
4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات
5- تهیه طرحهای پرداخت بر اساس بهره وری
6- طراحی صحیح مشاغل
7- رفع نارسایی های مربوط به شیوه های نیرویابی، جذب و گزینش
8- ایجاد عدالت استخدامی
9- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان

 

معیارهای ارزشیابی:

1- معیارهای کاری
شرایطی که برای موفقیت آمیز بودن کار لازم است
2- معیارهای اخلاقی
صفات و خصوصیات خوب انسانی
3- معیارهای ارزشی
ریشه در جهان بینی انسان دارند

 

ارزشیابی عینی است یا ذهنی؟

منظور از عینی آن است که از نظر دیگران هم قابل تصدیق و تایید است.
ارزشیابی عینی معمولا در مورد عوامل قابل رویت از قبیل کمیت و کیفیت کار،  رفتارها و مسئولیتها صورت می گیرد و از اعتبار بالایی برخوردار است.
در مقابل ارزشیابی ذهنی مورد تصدیق و تایید دیگران نیست مانند داوریهای شخصی سرپرستان. این نوع ارزشیابی معیار مشخصی ندارد و اعتبار کمی دارد.
و . . .

کلمات کلیدی : ارزیابی عملکرد کارکنانpdf,مدلهای ارزیابی عملکرد کارکنان,روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان,پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان,مقاله ارزیابی عملکر?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت راهکارهای کاهش تنش برای کارکنان نوبتکار

دانلود پاورپوینت با موضوع راهکارهای کاهش تنش برای کارکنان نوبتکار،

در قالب ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

چکیده
سیستم نوبتکاری

شیفت های متغیر و چرخشی

پیشنهادات برای مدیریت سیستم نوبتکاری

نتیجه گیری

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

چکیده
 درحال حاضر بخش قابل توجهی از سیستم های تولیدی به نوبتکاری (SHIFT WORK) اختصاص داشته و به تبع آن توجه به وضعیت کارکنــان نوبتکار اهمیت بالایی پیدا می کند. در ایران نیز صنایعی چون نفت، پتروشیمی و سیمان در بخش تولیدی و بیمارستانها، فرودگاه و نیروی انتظامی در بخش خدمات از این سیستم ها استفاده می کنند. از سوی دیگر مشکلاتی مانند تنش شغلی، خستگی، نارضایتی از کار و... در شرایط نوبتکاری بروز بیشتری دارد. نوشتار حاضر ضمن معرفی اجمالی سیستم های نوبتکاری و عوامل تنش زا و کاهنده رضایت شغلی ناشی از چنین شرایطی به بیان راهکارهای بهبود شرایط کاری و رضایتمندی کارکنان نوبتکار باتوجه به تجربیات دیگر کشورها می پردازد.
و . . .

کلمات کلیدی : نوبت کاری چیست,تعریف نوبت کاری,انواع شیفت های کاری,قانون کار شیفتی,قانون اضافه کاری وزارت کار,دستورالعمل نوبت کاری,قانون کار شیفت نگهبانی,نح
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: