لینک فایل پاورپوینت درمورد کایزن (بهبود مستمر)

مشخصات فایل

عنوان:پاورپوینت درمورد کایزن (بهبود مستمر)

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 31

محتویات

؟

KAI+ ZEN= KAIZEN

کایزن ، روح کیفیت ژاپنی  Kaizen

هدف از تغییر
 بهبود مستمر بهره وری سازمانی

چرخه دمینگ

تطور سازمانی

رویکرد تحول سازمانی

روش بهبود تدریجی - کایزن

روش جهش بزرگ - نوآوری

مبانی پایه  اجرای کایزن

توالی و ترتیب اجرا

مرحله آماده سازی یا 5S

و . . .

کایزن چیست ؟

nکایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.    

 

 

 

 

KAI+ ZEN= KAIZEN

nمعنی اصلی واژه کایزن ساده و گویاست: کایزن یعنی بهبود مستمر، بهبود مستمری که تمامی افراد یعنی مدیران کارکنان و کارگران را در بر می گیرد: فلسفه کایزن براین اصل استوار است که شیوه زندگی انسان شامل زندگی شغلی، زندگی اجتماعی و زندگی خانوادگی باید پیوسته و مداوم بهبود یابد. فرهنگ کایزن و تعامل آن در بین لایه ها و سازمانهای مختلف اجتماعی در ژاپن باعث شده است تا کارخانه به دانشگاه تبدیل شود و دانشگاه به کارخانه، کارگر از مدیر بیاموزد و مدیر از ایده های کارگر بهره مند گردد.

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد کایزن,راهبردها و راهکارهای سازمانی به مدیریت بهره وری کایزن چیست ,هدف از تغییر بهبود مستمر بهره وری سازمانی,چرخه دمینگ,تط?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت هزینه یابی کایزن

دانلود پاورپوینت با موضوع هزینه یابی کایزن،

در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

تعریف مدیریت کایزن

تعریف هزینه یابی کایزن

فلسفه کایزن

3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها

مدل مدیریت کایزنی

کایزن در برابر نوآوری

چرخه دمینگ(PDCA)

مراحل اجرای تئوری طرح کایزن

مراحل اجرای کایزن عملی

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

مرحله آماده سازی یا 5S

کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM)

کایزن و سیستم پیشنهارات

و . . .

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

مقدمه:

کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.

 

تعریف مدیریت کایزن:

کایزن یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.
کایزن ( KAI + ZEN = KAIZEN )ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان .
و . . .

کلمات کلیدی : هزینه یابی کایزن pdf,پروژه هزینه یابی کایزن,هزینه یابی کایزن در حسابداری مدیریت,کاربرد هزینه یابی کایزن در حسابداری,هزینه یابی کایزن چیست,کای
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: