لینک فایل پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt

برنامه ریزی راهبردی- استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.
برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامهٔ راهبردی سازمان می‌نامند.
برنامه ریزی راهبردی برای برنامه ریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و برنامه یک سازمان بکار می‌رود، اما هرگز نمی‌تواند مشخصا پیشبینی کند بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد داد.
به هر رو، متفکران استراتژی در سازمان می‌باید استراتژی‌های سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند.

درواقع برنامه ریزی راهبردی به نوعی تصویر رسمی آیندهٔ سازمان است. هر برنامهٔ راهبردی دست کم به یکی از پرسش‌های زیر پاسخ خواهد داد: ۱- ما دقیقاً چه کار می‌کنیم؟

۲- برای چه کسی کار می‌کنیم؟

۳-چگونه کار خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهیم؟

در برنامه ریزی‌های تجاری ممکن است پرسش سوم به شکل زیر پرسیده شود:
چگونه می‌توان رقیب را از سر راه برداشت یا از رقابت اجتناب کرد؟
در این رویکرد بیشتر بدنبال شکست دادن رقیبان هستیم تا بهترین بودن!
در بسیاری از سازمان‌ها برنامه راهبردی دربارهٔ این است که سال آینده سازمان به کجا خواهد رسید که به طور معمول تر در خصوص سه تا پنج سال آینده (دراز مدت) نیز صادق است، اگرچه بعضی از سازمان‌ها چشم انداز خود را تا ۲۰ سال آینده گسترش داده‌اند.

چشم انداز: چگونگی سازمان در آینده را تعریف می‌کند. چشم انداز یک افق دراز مدت است که گاهی جهانی را که سازمان در آینده در آن فعالیت می‌کند توصیف می‌کند. برای مثال، نیکوکاری که به فقیری کمک می‌کند ممکن است بیانیه چشم اندازی داشته باشد که می‌گوید: «یک جهان بدون فقر». یک بیانیه چشم انداز آیندهٔ سازمان را به صورت خلاصه بیان می‌کند. این بیانیه بر روی آینده متمرکز می‌شود.

مأموریت: هدف بنیادی یک سازمان یا یک سرمایه‌گذاری را بیان می‌کند، مختصراً توضیح می‌دهد چرا سازمان وجود دارد و برای رسیدن به چشم اندازش چه کاری انجام می‌دهد.
گاهی مأموریت برای نمایش تصویر سازمان در آینده به کار می‌رود. یک بیانیه مأموریت گاهی جزییات کارهای را که انجام داده در اختیار می‌گذارد و به سؤال "چه کاری انجام می‌دهیم؟" پاسخ می‌دهد. برای مثال ممکن است نیکوکار "کار آموزی برای بیکار و بی خانمان" را فراهم سازد. یک بیانیه مأموریت مشتری و فرایندهای مهم را تعریف می‌کند. این بیانیه سطح کارایی مطلوب را به آگاهی شما می‌رساند و معیار تصمیم گیری صریح را مهیا می‌سازد.

در معدودی از شرکت‌ها یک بیانیه چشم انداز ممکن است شبیه یک بیانیه مأموریت باشد، اما این می‌تواند یک خطای سنگین باشد چرا که می‌تواند موجب سردرگمی مردم شود.

کدام یک اول می‌آیند؟ بیانیه مأموریت یا بیانیه چشم انداز؟ بستگی دارد. اگر شما یک کسب و کار تازه یا طرح یا برنامهٔ جدید برای خدمات جاری خود داشته باشید، آنگاه چشم انداز، مأموریت و باقی برنامه‌های استراتژیک را هدابت خواهد کرد. اگر شما یک کسب و کار تأسیس شده دارید در حالیکه مأموریت ایجاد شده، آنگاه مأموریت، چشم انداز و باقی برنامه‌های استراتژیک را هدایت می‌کند. در هر صورت شما نیازمند دانستن اهداف بنیادی خود یعنی -ماموریت، موقعیت کنونی شما از نظر منابع درونی و قابلیت‌ها (تعداد نفرات و/یا نقاط ضعف) و شرایط بیرونی (فرصت‌ها و/یا تهدیدها)، و اینکه به کجا می‌خواهید بروید - و چشم انداز آینده هستید. این مهم است که شما پایان و نتیجه مطلوب را از ابتدا در نظر بگیرید.

تدوین «برنامه‌ریزی استراتژیک» یک فرایند است. برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامه راهبردی سازمان می‌نامند. به دیگر سخن، برنامه‌ریزی راهبردی تلاشی منظم و سازمان‌یافته جهت اتخاذ تصمیم‌ها و مبادرت به اقدامات بنیادی است که به موجب آن، اینکه یک سازمان (یا هر موجودیت دیگر) چیست، چه می‌کند و چرا اموری را انجام می‌دهد مشخص خواهد شد (السن و ایدی، ۱۹۸۲؛ نقل در: [۴]). در متون مختلف، از این نوع برنامه‌ریزی با عناوین: برنامه‌ریزی جامع، استراتژیک و راهبردی یاد می‌شود. اساساً هر نظام برنامه‌ریزی استراتژیک باید به این «چهار پرسش اساسی» پاسخ دهد (لورنچ، ۱۹۸۰؛ نقل در: [۴]).

- به کجا می‌رویم؟ (فلسفه وجودی)

- چگونه می‌خواهیم به مقصد برسیم؟ (استراتژیها)

- امکانات ما برای اقدام چیست؟ (بودجه)

- چگونه آگاه می‌شویم که در مسیر درست حرکت کنیم؟ (کنترل)

در ادامه به مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک در متون مختلف اشاره می‌شود.

مراحل مختلف فرایند برنامه‌ریزی راهبردی[ویرایش]

الوانی (۱۳۷۴) در کتاب «مدیریت عمومی» مراحل ذیل را برای برنامه‌ریزی استراتژیک نام برده است:

 

مراحل برنامه ریزی راهبردی (الوانی، ۱۳۷۴)

1. تعیین و تدوین اهداف آینده سازمان: این مرحله، به عنوان مهمترین مرحله معرفی شده است. وظیفه تعیین و تدوین اهداف آینده به عهده مقامات سطوح بالای سازمان و به معنی درک و تشخیص صحیح مأموریت و مقاصد سازمان است. ارزش‌ها و انتظارات جامعه از سازمان و امکانات و منابع سازمان، در تعیین اهداف اهمیت دارد.
2. شناخت اهداف و استراتژی‌های موجود سازمان: منظور بررسی اهداف و مأموریت‌های فعلی سازمان و تعیین وجوه افتراق و اختلاف آنها با هدف‌های تعیین شده است.
3. تجزیه و تحلیل شرایط محیطی: در این مرحله باید از عوامل اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، فنی و اقلیمی‌مؤثر بر سازمان و اهداف آن آگاهی کامل داشت. بدین منظور به سنجش تغییرات عوامل محیطی و آثار آن بر سازمان و همچنین شناسایی و تحلیل تهدیدها و فرصت‌های محیط خارجی بر سازمان پرداخته می‌شود. برایسون (۱۹۸۸) معتقد است، عوامل محیطی (بیرونی)، عواملی هستند که سازمان کنترلی بر آنها ندارد. فرصت‌ها و تهدیدها را می‌توان از طریق نظارت بر روندها و عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی و ... موجود در محیط شناسایی نمود. واژه الگو:PEST: Political, Economical, Social, Technological سرنام مناسبی برای این عوامل و روندهاست. علاوه بر این عوامل، توجه به گروه‌های ذی‌علاقه از جمله ارباب رجوع‌ها، مشتریان، مالیات دهندگان، رقبا و همکاران نیز ضروری است.
4. تجزیه و تحلیل منابع و امکانات سازمان: در این مرحله برنامه ریزان تلاش می‌کنند امکانات سازمان از جهت منابع کلیدی و استراتژیک را ارزیابی کنند و همچنین شمایی کلی از امکانات سازمان برای تحقق اهداف آینده به دست آورند. شناسایی ضعف‌ها و نارسایی‌های داخلی سازمان نیز در این مرحله صورت می‌گیرد. بررسی و ارزیابی محیط داخلی با توجه به منابع (دروندادها)، استراتژیهای جاری سازمان (فرایندها) و عملکردها (بروندادها) باید صورت پذیرد.
5. شناخت وضع موجود سازمان: این مرحله، حاصل اطلاعات جمع‌آوری شده در سه مرحله پیش، یعنی: به دست آوردن تصویر کاملی از اهداف موجود، منابع موجود، شرایط محیطی سازمان و آثار آنها بر یکدیگر می‌باشد.
6. تعیین تغییرات مورد لزوم در استراتژیها: تعیین فاصله میان اهداف و استراتژیهای آینده و پیش بینی ضرورت انجام تغییرات و اقدام‌های لازم
7. تصمیم گیری در مورد استراتژی مطلوب: در این مرحله در ابتدا استراتژی‌های ممکن تعیین می‌شود. سپس به ارزیابی هر یک از این استراتژی‌ها پرداخته می‌شود و در نهایت استراتژی اصلح از میان استراتژی‌های یافت شده انتخاب می‌شود.
8. اجرای استراتژی مطلوب: اجرای استراتژی تعیین شده و عملاً به محک آزمون نهادن آن استراتژی
9. کنترل و سنجش استراتژی جدید در عمل: انجام و اعمال کنترل‌های لازم در مورد اجرای درست استراتژی و تحقق اهدافی که استراتژی برای نیل به آنها طراحی شده و ارائه اطلاعات لازم در این مورد توسط بخش‌های مختلف به برنامه‌ریزان

«رضائیان» (۱۳۸۰) فراگرد برنامه‌ریزی راهبردی را به صورت زیر نمایش داده است:

کلمات کلیدی : پاورپوینت استراتژی, مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک,برنامه‌های
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک منبع :لینک فایل پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt

پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 ... seoarzon.ir/ram/پاورپوینت-مبانی-برنامه-ریزی-و-مدیریت-ا/‏ - ذخیره شده فایل کامل پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt به همراه لینک دانلود. دانلود فایل. برنامه ریزی راهبردی- ... پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 ... product1263877.dockala.ir/‏ - ذخیره شده پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید- powerpoin-ppt. پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 ... sedayepooya.ir/byte/پاورپوینت-مبانی-برنامه-ریزی-و-مدیریت-ا/‏ - ذخیره شده پاورپوینت استراتژی, مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها ... مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt را ... عزیز میتوانید مشخصات فایل مقاله درباره مکارو یک کیت روبوتیک را مشاهده و در ... دانلود تحقیق نماز لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* فرمت فایل:Word (قابل ویرایش… پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 ... joe.codetalk.ir/ap-hot/7911/html‏ - ذخیره شده 12 آوریل 2019 ... این فایل درموردبرنامه ریزی استراتژیک , تفاوت آن با دیگر برنامه ها و در 80 ... استراتژی; مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها مدیریت. پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 ... razaviehhotel.ir/.../پاورپوینت-مبانی-برنامه-ریزی-و-مدیریت-ا/‏ - ذخیره شده پاورپوینت استراتژی, مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها ... برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt را ... جزوه تابع متناوب لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word ( قابل ویرایش و… پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 ... mignet.ir/manager/پاورپوینت-مبانی-برنامه-ریزی-و-مدیریت-ا/‏ - ذخیره شده پاورپوینت استراتژی, مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها مدیریت, ... برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt را ... علل پیدایش و راههاى درمان آن لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب * فرمت فایل :Word… تصاویر برای لینک فایل پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt لینک پاورپوینت فرآیند مدیریت استراتژیک - لینک ها - اشکال الافعال linkz.blogsky.com/1398/03/18/post-8530/‏ - ذخیره شده پاورپوینت فرآیند مدیریت استراتژیک 41اسلاید مدیریت استراتژیک تعیین ماهیت ... از ماتریس IFE است که مستقیماً بر مبنای مقیاس 1 تا 4 یا 0 تا 100 روی محور افقی وارد می شود. ... و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید لینک سایت فروشنده فایل ... برنامه استراتژیک , تفکر استراتژیک: برنامه ریزی سناریو رویکردی ... پاورپوینت آماده; مدیریت استراتژیک (2) file3nt.psdsell.ir/.../پاورپوینت+آماده+مدیریت+استراتژیک+2.html‏ - ذخیره شده مدیریت استراتژیک سیر تکاملی برنامه ریزی : دوران مدیریت فردی ... برنامه ریزی استراتژیک در عین توجه به قوت و ضعف های داخلی سازمان به محیط ... بلافاصله بعد از پرداخت و خرید ، لینک دانلود نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما ... این پاور پوینت دارای 32 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point ... فایل word پاورپوینت- مبانی بهره وری و تجزیه وتحلیل آن - در 220 ... rd-workflow.imets.ir/RD-Workflow/648302/html‏ - ذخیره شده 19 فوریه 2019 ... فایل word پاورپوینت- مبانی بهره وری و تجزیه وتحلیل آن - در 220 ... مدیریت بهره وری فراگیر بر اساس ذهنیت و برنامه ای استراتژیک, توجه صحیح به ارتقا ... ارزیابی , برنامه ریزی و بهبود بهره وری فراگیر در سازمان است که مدیر می .... لینک کمکی ... ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt ... بازاریابی و امور مالی – مقاله ها ، دانلود تحقیق و مقاله magle.ihostfull.com/category/بازاریابی-و-امور-مالی/‏ - ذخیره شده دسته بندی بازاریابی و امور مالی فرمت فایل ppt حجم فایل 3.431 مگا بایت تعداد صفحات ... سازمانها و شرکتها، برای کالاها و خدماتی که عرضه می‌دارند قیمتی تعیین می‌کنند. ... استراتژی هدایتی استراتژی سرپرستی برنامه ریزی استراتژیک و تدوین اهداف و ..... محصول فرمت: پاورپوینت(Powerpoint) تعداد اسلاید: 40 اسلاید دسته: مدیریت ... ارگونومی و مهندسی انسانی – valid پروژه online-sms.ir/valid/ارگونومی-و-مهندسی-انسانی/‏ - ذخیره شده فایل کامل ارگونومی و مهندسی انسانی به همراه لینک دانلود ... پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt ... 100 اسلاید- powerpoin-ppt به همراه لینک دانلود دانلود فایل برنامه ریزی راهبردی- استراتژیک- ... نسخه قابل چاپ www.talafiles.ir/print/post-1383‏ خلاصه کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان + نمودار درختی ... پاورپوینت-آشنایی با انواع توربین ها - در 50 اسلاید-powerpoin-ppt .... لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت تعداد ... در زمینه خدمات مدیریتی و برنامه ریزی استراتژیک را مورد بررسی قرار دهد مدیریت استراتژیک می ... پاورپوینت آماده بررسی فرآیند کشت ارگانیک بابونه file3enter.teenfile.ir/post-56.html‏ پاورپوینت آماده; بررسی فرآیند کشت ارگانیک بابونه ... لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده .... پاورپوینت با عنوان مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام .... عمومی برنامه ریزی استراتژیک می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 44 اسلاید در اختیار شما ... لینک مرتبط » 500 نکته مهم خلاصه کتاب مدیریت عمومی الوانی qomdl.myucare.ir/qomdl/112462/html‏ - ذخیره شده 30 دسامبر 2018 ... 500 نکته مهم خلاصه کتاب مدیریت عمومی الوانی: فروش مقالات راجع به 500 نکته ... رتبه برتر کشوری رشته مدیریت بازرگانی در 30 صفحه فایل پی دی اف تهیه ... دانلود پاورپوینت سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت(فصل اول کتاب مدیریت. ... ریزی، برنامه ریزی جامع و استراتژیک، در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ... پاورپوینت اصول انبارداری1.PPT - دانلود رایگان 5.freedownloadi41.ir/product/1162708‏ - ذخیره شده PPT دانلود رایگان پاورپوینت اصول انبارداری1.PPT دسته بندی : پاورپوینت ... ، ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش ... پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها تعریف . ... پاورپوینت- اصول برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی - در 285 اسلاید-powerpoin- ppt دسته: مدیریت . دانلود پاورپوینت حسابرسی سیستمهای کامپیوتری حسابداری – cpu پایه earthcafe.ir/cpu/دانلود-پاورپوینت-حسابرسی-سیستمهای-کا/‏ - ذخیره شده کاربر عزیز میتوانید مشخصات فایل دانلود پاورپوینت حسابرسی سیستمهای ... تحقیق درس برنامه ریزی لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب *… ... پاورپوینت- مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها- در 100 اسلاید-powerpoin-ppt. پاورپوینت استراتژی, مبانی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمانها مدیریت, مدیریت ... دانلود تحقیق درموردبرقراری ارتباط استراتژیک برای ارتقای سلامت file-niko.iran2kadoo.ir/.../دانلود+تحقیق+درموردبرقراری+ارتباط+استراتژیک+برای+ارتقای+سلامت.html‏ - ذخیره شده پاورپوینت به روز مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل - 146 اسلاید ... مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک را پایه گذاری کرد . ... در قالب ppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: مشخصات سازمان کمال جوویژگی های ..... لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ... آسیاب اسلاید ppt دانلود پی دی اف https://www.wallepoepers.nl/2019_Apr_10+87/‏ - ذخیره شده دانلود بهترین نرم افزار تبدیل فایل های ورد و پاورپوینت به عکس و پی دی اف. ... پاورپوینت مبانی معماری رنگ پروژه رنگ در معماری 86 اسلاید غیرقابل ویرایش با فرمت ppt ... لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی پاورپوینت نوع فایل . ppt ... با موضوع بررسی محیط داخلی (فصل پنجم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در ... لینک خرید فایل دانلود Ram 23 اسلاید - xuni.ir np62.xuni.ir/fs/961508/لینک-خرید-فایل-دانلود-Ram-23--اسلاید‏ - ذخیره شده باری دیگر یکی دیگر از فایل ها با عنوان دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل: ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش ) قسمتی از اسلاید پاورپوینت : تعداد اسلاید : 23 ... نانوثانیه می‌باشد که خواندن داده‌ها توسط واحد مدیریت حافظه ابتدا با فعال کردن سطر متناظر از ... نموده و عملکرد سیستم را تا 100% نسبت به fpm و 50% بیشتر از EDo بهبود می‌بخشد.