لینک پاورپوینت درمورد بررسی، مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO

مشخصات فایل عنوان: بررسی، مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO (مطالعه موردی : بررسی توانمندی بالقوه و بالفعل صنایع کوچک و بزرگ استان همدان برای پیمانکاری فرعی صنعتی) قالب بندی : پاورپوینت تعداد اسلاید: 80     محتویات عنوان تحقیق فهرست مطالب الف- .1بررسی مستندات SPX ذیل برنامه های چشم انداز 20 ساله کشور .2بررسی مستندات SPX ذیل برنامه چهارم توسعه کشور .3بررسی مستندات SPX ذیل قانون اساسی .4بررسی مستندات SPX ذیل اساسنامه سازمان صنایع کوچک   و شرکت شهرکهای صنعتی   .5بررسی مستندات SPX ذیل سند استراتژی توسعه صنعتی کشور و استان همدان  ب- .1ایجاد زبان و ادبیات مشترک با SPX تحت حمایت UNIDO        1-1- ادبیات راهبردی پیمانکاری فرعی        1-2- ویرایش مستندات موجود اعم از ترجمه های صورت گرفته, اساسنامه و... .2بررسی و تحلیل الگوهای مختلف برون سپاری .3بررسی و کنکاش در SPXهای موجود در چین، هند، فرانسه، ژاپن، کره جنوبی، تایوان و ایتالیا .4نظام های حقوقی و ا ...

پاورپوینت درمورد بررسی, مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک فایل پاورپوینت درمورد بررسی، مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO

مشخصات فایل

عنوان: بررسی، مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO

(مطالعه موردی : بررسی توانمندی بالقوه و بالفعل صنایع کوچک و بزرگ استان همدان برای پیمانکاری فرعی صنعتی)

قالب بندی : پاورپوینت

تعداد اسلاید: 80

محتویات

عنوان تحقیق

فهرست مطالب

الف-

.1بررسی مستندات SPX ذیل برنامه های چشم انداز 20 ساله کشور

.2بررسی مستندات SPX ذیل برنامه چهارم توسعه کشور

.3بررسی مستندات SPX ذیل قانون اساسی

.4بررسی مستندات SPX ذیل اساسنامه سازمان صنایع کوچک   و شرکت شهرکهای صنعتی  

.5بررسی مستندات SPX ذیل سند استراتژی توسعه صنعتی کشور و استان همدان

 ب-

.1ایجاد زبان و ادبیات مشترک با SPX تحت حمایت UNIDO

       1-1- ادبیات راهبردی پیمانکاری فرعی

       1-2- ویرایش مستندات موجود اعم از ترجمه های صورت گرفته, اساسنامه و...

.2بررسی و تحلیل الگوهای مختلف برون سپاری

.3بررسی و کنکاش در SPXهای موجود در چین، هند، فرانسه، ژاپن، کره جنوبی، تایوان و ایتالیا

.4نظام های حقوقی و اخلاقی در SPX

.5مزیت های حضور در SPX

.6مطالعه توانمندی های تولیدی در پیمانکاری فرعی  SPX و اولویت بندی تا صنعت دهم استان همدان

.7مطالعه 3 اولویت اول شناسایی شده در بند 6 با مشخصات( ظرفیت ها و قابلیت های تولید، تجهیزات و ماشین آلات با مشخصات و ویژگی های فنی آن، کیفیت تولید اضافه برای فعالیت های پیمانکاری فرعی، انواع محصولات و خدمات قابل ارائه توسط پیمانکاری فرعی)

●

 

 

 

 

 

 

مستندات SPX  در برنامه های عمرانی قبل از انقلاب

الف- در برنامه چهارم عمرانی(1351-1347)

    دولت با در نظر گرفتن راهبردهای مختلفی از قبیل سیاست جایگزینی واردات و خودکفایی اقتصادی به دنبال گسترش و حمایت از منابع نوزاد و توسعه صنایع سنگین محصولات   سرمایه ای و واسطه ای جهت تعمیق توسعه صنعتی بود.

ب-در برنامه پنجم عمرانی(1356-1352)

ایجاد صنایع جدید و توسعه صنایع بر اساس مزیت نسبی و افزایش صادرات صنعتی مد نظر قرار گرفت و به همین منظور مرکز توسعه صادرات تاسیس شد

در این برنامه توسعه صنایع کوچک و متوسط با تشویق بیشتر سرمایه گذاران، احداث صنایع اقماری و تغذیه کننده صنایع بزرگ، اعطای کمک های مالی، فنی، آموزشی، ایجاد مراکز پیمانکاری فرعی بین صنایع کوچک و بزرگ مورد توجه زیاد قرار گرفت.

SPXمستندات
در برنامه های توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران

الف- در برنامه اول توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران(1372-1368)

سیاست های توسعه صنعتی در برنامه اول دررابطه با صنایع کوچک بدین شرح است:

.1تاکید برا یجاد صنایع کوچک به منظور ایجاد امکان مشارکت گسترده تر مردم در فعالیت های صنعتی و افزایش اشتغال

.2حمات و هدایت صنایع کوچک و تقویت قابلیت های تولید و رقابتی آن ها

.3تشویق و حمایت از ایجاد تشکل های صنعتی  معدنی به منظور ایجاد امکانات مشارکت آن ها

•

 

 

 

 

 

ب-در برنامه دوم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی(1378-1374)

فراهم کردن شرایط لازم جهت تحکیم پیوندهای داخلی و بین بخشی با توسعه اقماری صنایع کوچک و ایجاد توسعه زنجیره های تولید بین واحدهای کوچک ، متوسط و بزرگ صنعتیج-در برنامه سوم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی(1383-1379)

• تشکیل سازمان صنایع کوچک (در سال 1380) به منظور وجود تصدی گری مستقیم صنایع کوچک

•ارائه تسهیلات در طرح های اشتغال زا در صنایع کوچک

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد بررسی, مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO,
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت بررسی، مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO

مشخصات فایل:

پاورپوینت بررسی، مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتیSPXبر اساس روش UNIDO

(مطالعه موردی : بررسی توانمندی بالقوه و بالفعل صنایع کوچک و بزرگ استان همدان برای پیمانکاری فرعی صنعتی)
قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 80

 

 

فهرست مطالب:

الف-
بررسی مستندات SPX ذیل برنامه های چشم انداز 20 ساله کشور
بررسی مستندات SPX ذیل برنامه چهارم توسعه کشور
بررسی مستندات SPX ذیل قانون اساسی
بررسی مستندات SPX ذیل اساسنامه سازمان صنایع کوچک   و شرکت شهرکهای صنعتی 
بررسی مستندات SPX ذیل سند استراتژی توسعه صنعتی کشور و استان همدان

ب-
ایجاد زبان و ادبیات مشترک با SPX تحت حمایت UNIDO
       1-1- ادبیات راهبردی پیمانکاری فرعی
       1-2- ویرایش مستندات موجود اعم از ترجمه های صورت گرفته, اساسنامه و...
بررسی و تحلیل الگوهای مختلف برون سپاری
بررسی و کنکاش در SPXهای موجود در چین، هند، فرانسه، ژاپن، کره جنوبی، تایوان و ایتالیا
نظام های حقوقی و اخلاقی در SPX
مزیت های حضور در SPX
مطالعه توانمندی های تولیدی در پیمانکاری فرعی  SPX و اولویت بندی تا صنعت دهم استان همدان
مطالعه 3 اولویت اول شناسایی شده در بند 6 با مشخصات( ظرفیت ها و قابلیت های تولید، تجهیزات و ماشین آلات با مشخصات و ویژگی های فنی آن، کیفیت تولید اضافه برای فعالیت های پیمانکاری فرعی، انواع محصولات و خدمات قابل ارائه توسط پیمانکاری فرعی)

 

بخشی از پاورپوینت:

مستندات SPX  در برنامه های عمرانی قبل از انقلاب

الف- در برنامه چهارم عمرانی(1351-1347)
    دولت با در نظر گرفتن راهبردهای مختلفی از قبیل سیاست جایگزینی واردات و خودکفایی اقتصادی به دنبال گسترش و حمایت از منابع نوزاد و توسعه صنایع سنگین محصولات   سرمایه ای و واسطه ای جهت تعمیق توسعه صنعتی بود.
ب-در برنامه پنجم عمرانی(1356-1352)
ایجاد صنایع جدید و توسعه صنایع بر اساس مزیت نسبی و افزایش صادرات صنعتی مد نظر قرار گرفت و به همین منظور مرکز توسعه صادرات تاسیس شد
در این برنامه توسعه صنایع کوچک و متوسط با تشویق بیشتر سرمایه گذاران، احداث صنایع اقماری و تغذیه کننده صنایع بزرگ، اعطای کمک های مالی، فنی، آموزشی، ایجاد مراکز پیمانکاری فرعی بین صنایع کوچک و بزرگ مورد توجه زیاد قرار گرفت.
و . . .

کلمات کلیدی : مطالعه و توسعه نظام پیمانکاری فرعی و مبادلات مشارکتی spx,پیمانکاری فرعی صنعتی در ایران , ارائه یک مدل مدیریت صنایع و بهره وری,پیمانکاری فرعی ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت قرارداد پیمانکاری

دانلود پاورپوینت با موضوع قرارداد پیمانکاری،

در قالب ppt و در 155 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

عوامل قرارداد پیمانکاری :

 کارفرما                                        پیمانکار
مجری طرح                   مدیران طرح(مدیران پروژه)
مدیریت پروژه(طرح)
مشاورت طرح                       رئیس کارگاه
مهندس ناظر مقیم                       سرپرست کارگاه
بازرس فنی                     کارگران
شرکت ثالث            

 

کارفرما :شخص حقوقی است که طرف  پیمان با  پیمانکار است وکارهای موضوع  پیمان برای وی انجام می شود.
مجری طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما  وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب، اجراء نماید.
مجری طرح  جهت  مدیریت، کنترل و هماهنگی  پروژه ها و مراحل اجرایی طرح  پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان پیمانکار مدیریت استفاده و کلیه وظایف و مسئولیت های کارفرمایی را بجز موارد ی به وی تفویض نماید.
 پیما نکار: شخصیتی است حقیقی یا حقوقی که با عقد قرارداد نسبت به کارفرما متعهد می شود که عملیات اجرایی پیمان را انجام دهد.

پیمانکار مدیریت: شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف کارفرما ویا  مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها  و  مراحل اجرائی  را به عهده دارد.
پیمانکار مدیریت وظایف خود را درچارچوب  روشها، ضوابط  و دستورالعمل هایی که به تا یید کارفرما یا مجری طرح رسیده است،  انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم  و  روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل  کارفرما یا مجری، مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها  و برنامه های اولیه و  تغییرات احتمالی آن با ارائه  گزارشات مستمر  به عهده دارد.
مشا ور:شخصی حقوقی است که به عنوان عامل فنی کارفرما ، برای انجام خدمات فنی تعیین شده و درموافقت نامه معرفی شده است.
بازرس فنی  :شخصی است حقیقی یا حقوقی،که ازسوی کارفرما ویا دستگاه نظارت  به منظورنظارت برفعالیت های کنترل کیفی کارهای انجام شده،به کارگمارده میشود تا  مستقلا   یا  زیر نظر   مشاور  انجام وظیفه کند.
مهندس طراح  : مسولیت انجام تمام یا بخش هایی ازخدمات طراحی مهندسی کارموضوع  پیمان را  به عهده دارد.
و . . .

کلمات کلیدی : انواع قرارداد پیمانکاری,نمونه قرارداد پیمانکاری خدماتی,قرارداد پیمانکاری چیست,قرارداد پیمانکاری فردی,دانلود رایگان قرارداد پیمانکاری ساخ
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت قرارداد پیمانکاری

دانلود پاورپوینت با موضوع قرارداد پیمانکاری،

در قالب ppt و در 155 اسلاید، قابل ویرایش.

 

 

بخشی از متن پاورپوینت:

عوامل قرارداد پیمانکاری :

 کارفرما                                        پیمانکار
مجری طرح                   مدیران طرح(مدیران پروژه)
مدیریت پروژه(طرح)
مشاورت طرح                       رئیس کارگاه
مهندس ناظر مقیم                       سرپرست کارگاه
بازرس فنی                     کارگران
شرکت ثالث            

 

کارفرما :شخص حقوقی است که طرف  پیمان با  پیمانکار است وکارهای موضوع  پیمان برای وی انجام می شود.
مجری طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما  وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب، اجراء نماید.
مجری طرح  جهت  مدیریت، کنترل و هماهنگی  پروژه ها و مراحل اجرایی طرح  پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان پیمانکار مدیریت استفاده و کلیه وظایف و مسئولیت های کارفرمایی را بجز موارد ی به وی تفویض نماید.
 پیما نکار: شخصیتی است حقیقی یا حقوقی که با عقد قرارداد نسبت به کارفرما متعهد می شود که عملیات اجرایی پیمان را انجام دهد.

پیمانکار مدیریت: شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف کارفرما ویا  مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها  و  مراحل اجرائی  را به عهده دارد.
پیمانکار مدیریت وظایف خود را درچارچوب  روشها، ضوابط  و دستورالعمل هایی که به تا یید کارفرما یا مجری طرح رسیده است،  انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم  و  روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل  کارفرما یا مجری، مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها  و برنامه های اولیه و  تغییرات احتمالی آن با ارائه  گزارشات مستمر  به عهده دارد.
مشا ور:شخصی حقوقی است که به عنوان عامل فنی کارفرما ، برای انجام خدمات فنی تعیین شده و درموافقت نامه معرفی شده است.
بازرس فنی  :شخصی است حقیقی یا حقوقی،که ازسوی کارفرما ویا دستگاه نظارت  به منظورنظارت برفعالیت های کنترل کیفی کارهای انجام شده،به کارگمارده میشود تا  مستقلا   یا  زیر نظر   مشاور  انجام وظیفه کند.
مهندس طراح  : مسولیت انجام تمام یا بخش هایی ازخدمات طراحی مهندسی کارموضوع  پیمان را  به عهده دارد.
و . . .

کلمات کلیدی : انواع قرارداد پیمانکاری,نمونه قرارداد پیمانکاری خدماتی,قرارداد پیمانکاری چیست,قرارداد پیمانکاری فردی,دانلود رایگان قرارداد پیمانکاری ساخ
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: