لینک پاورپوینت درمورد سازمان استراژی محور

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت درمورد سازمان استراژی محور قالب بندی: پاورپوینت تعداد اسلاید: 26         محتویات فهرست مطالب • کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود • عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور               کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می‌کند.   — کاپلان و نو ...

پاورپوینت درمورد سازمان استراژی محور,کارت امتیازی متوازن,هرم پیاده سازی BSC,عصر صنعتی و دارائیهای مشهود,ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک پاورپوینت سازمان استراژی محور

مشخصات فایل عنوان: پاورپوینت سازمان استراژی محور قالب بندی: پاورپوینت تعداد اسلاید: 26         فهرست مطالب •کارت امتیازی متوازن • استراتژی • هرم پیاده سازی BSC • مشکلات پیاده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائیهای مشهود •عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود • نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان • ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور                 قسمتی از پاورپوینت کارت امتیازی متوازن (BSC) کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می‌کند.       &n ...

پاورپوینت سازمان استراژی محور,کارت امتیازی متوازن,هرم پیاده سازی BSC,مشکلات پیاده سازی BSC,نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت فروشنده مراجعه بفرمائید

لینک فایل پاورپوینت درمورد سازمان استراژی محور

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد سازمان استراژی محور

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 26

محتویات

فهرست مطالب

•کارت امتیازی متوازن

• استراتژی

• هرم پیاده سازی BSC

• مشکلات پیاده سازی BSC

• عصر صنعتی و دارائیهای مشهود

•عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود

• نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان

• ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور

• اصول سازمانهای استراتژی محور

 

 

 

 

 

 

 

کارت امتیازی متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود.

کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می‌کند.  

—کاپلان و نورتون در تحقیقات خود دریافتند که شرکت‌های موفق برای ارزیابی عملکرد خود فقط به سنجه‌های مالی متکی نیستند، بلکه عملکرد خود را از چهار زاویه دید یا منظر مختلف مورد ارزیابی قرار می‌دهند:

•مالی

•مشتریان بیرونی

•فرآیندهای داخلی

•رشد و یادگیری

و. . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد سازمان استراژی محور,کارت امتیازی متوازن,هرم پیاده سازی BSC,عصر صنعتی و دارائیهای مشهود,ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت سازمان استراژی محور

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت سازمان استراژی محور

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 26

فهرست مطالب

•کارت امتیازی متوازن

• استراتژی

• هرم پیاده سازی BSC

• مشکلات پیاده سازی BSC

• عصر صنعتی و دارائیهای مشهود

•عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود

• نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان

• ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور

• اصول سازمانهای استراتژی محور

 

 

 

 

 

 

 

 

قسمتی از پاورپوینت

کارت امتیازی متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود.

کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می‌کند.  

کارت امتیازی متوازن BSC

—کاپلان و نورتون در تحقیقات خود دریافتند که شرکت‌های موفق برای ارزیابی عملکرد خود فقط به سنجه‌های مالی متکی نیستند، بلکه عملکرد خود را از چهار زاویه دید یا منظر مختلف مورد ارزیابی قرار می‌دهند:

•مالی

•مشتریان بیرونی

•فرآیندهای داخلی

•رشد و یادگیری

و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت سازمان استراژی محور,کارت امتیازی متوازن,هرم پیاده سازی BSC,مشکلات پیاده سازی BSC,نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت سازمان استراژی محور

مشخصات فایل:

پاورپوینت سازمان استراژی محور

قالب بندی : پاورپوینت

تعداد اسلاید: 26

 

 

فهرست مطالب:

کارت امتیازی متوازن
 استراتژی
 هرم پیاده سازی BSC
 مشکلات پیاده سازی BSC
 عصر صنعتی و دارائیهای مشهود
عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود
 نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان
 ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور
 اصول سازمانهای استراتژی محور

 

 

بخشی از پاورپوینت:

کارت امتیازی متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود.
کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می‌کند.  
و. . .

کلمات کلیدی : سازمان استراتژی محور pdf,سازمان استراتژی محور رابرت کاپلان,سازمان استراتژی محور پرویز بختیاری,سازمان استراتژی محور چیست,دانلود کتاب سازمان ?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: