لینک فایل پاورپوینت در مورد کمر درد های ناشی از کار

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 39 اسلاید

__________________________________________

فهرست

ساختار کمر

بیماریهای اسکلتی –عضلانی

—عوامل خطر شغلی کمر درد

علت های معمول کمر درد

علت های معمول کمر درد

درمان کمر درد

نیروی وارده به کمر

وضعیت مناسب حمل اشیاء

نحوه صحیح بلند کردن بار

صندلی مناسب

و . . .

—ساختار کمر
یک کمر سالم، قوی، انعطاف پذیر و بدون درد است. عملکرد اصلی کمر محافظت از اندام فوقانی ، نگهداری از طناب نخاعی، کمک به انعطاف پذیری و محلی برای اتصال عضلات و «لیگامان»هاست.
ستون فقرات کمری (قوس کمر) از 5 مهره تشکیل شده است که به همراه دیسکها، ریشه های اعصاب، عضلات و «لیگامان»ها می باشد. مهره ها و دیسکها ی مابین آنها بیشترین فشار را تحمل کرده و بزرگترین اعضای فقرات کمر هستند. یک ستون فقرات سالم دارای راستای صحیح به همراه سه قوس طبیعی و وضعیت اندامی موزون می باشد که به توسط عضــلات پشت، شــــکم ، باسن و پا محافظت می  شود.

— 

 

 

 

بیماریهای اسکلتی –عضلانی

—1- 7درصد کل بیماریها را در جامعه، 14 درصد مراجعین پزشکان ، 19 درصد موارد بستری در بیمارستان را به خود اختصاص می دهند

—2-در کشور ما اختلالات اسکلتی –عضلانی شایعترین بیماری وآسیب ناشی از کار محسوب می شود .

—3-اختلات عضلانی –اسکلتی شامل:

—آسیب های گردن –شانه- آرنج – مچ دست ودست مچ پا وپا – لگن وآسیب های ستون فقرات

—صدمات کمر 1)بر روی هزاران نفر تأثیر داشته و می تواند مراقبتهای پزشکی را الزامی کند

—2) یکسری از عوامل مستعد کننده آسیبهای شغلی است

—3) هر ساله ، 5میلیون روز کاری تلف شده ایجاد می کند

—4) هزینه ای نزدیک به 1200 میلیون پوند برای کار فرمایان  دارد.

—

کلمات کلیدی : پاورپوینت در مورد کمر درد های ناشی از کار ,عوامل خطر شغلی کمر درد ,علت های معمول کمر درد,وضعیت مناسب حمل اشیا ,نحوه صحیح بلند کردن بار
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل مقاله درمورد انتقال آموزش به محل کار

مشخصات فایل

عنوان: انتقال آموزش به محل کار

قالب بندی: word

تعداد صفحات: 10

محتویات

انتقال آموزش به محل کار

تمرین نزدیکی به انتقال آموزش

اهداف یادگیری چیست ؟

فرآیند اهداف یادگیری

تعیین اهداف واحد سازمانی

تعیین رفتار حین کار

نوشتن اهداف یادگیری

منابع

قسمتی از مقاله

  انتقال آموزش به محل کار[1]

1- انتقال آموزش به محل کار:

انتقال آموزش ، همانگونه که به آموزش محل کار مرتبط است بر آموزش شرکت کنندگان دوره های مهارتی و دانش ترجیح دارد چرا که به آنها کار اصلی شان آموزش داده می شود.( توجه شود بعضی اوقات بر انتقال آموزش ترجیح دارد ).چرا وقتی این موارد مطرح می شود این قدر برای مدیران ومتخصصین آموزش مهم است ؟ به دو سناریوی آموزش محل کار توجه نمایید.:

جان ، مدیر اجرایی ، مشاهده کرد که تعدادی از کارکنان علی رغم سیاست شرکت مبنی بر عدم استعمال دخانیات ، در رستوران سیگار می کشند.او از دپارتمان منابع انسانی خواست تا تمام کارکنان را جهت دوره آموزشی مربوط به سیاست عدم استعمال دخانیات معرفی نماید..دو هفته بعد از دوره آموزشی ، جان گفتگویش را با مدیر منابع انسانی تشریح نمود:من دیدم  که رهبر تیم تولید در راهرو بزرگ سیگار
می کشد لذا هزینه آموزش از جیب رفته  است  .شما مشکل را حل شده فرض کنید!.

در یک شرکت دیگر ،یک سیستم جدید دارایی و اموال نصب شده بود.کارکنان بخش فروش به  دوره آموزش نرم افزار جدید فرستاده شدند.یک ماه بعد مدیر بخش فروش پی برد که فقط دو نفر از دوازده متصدی بخش فروش از سیستم جدید استفاده می کنند.اهداف هزینه صرف شده محقق نشدو مدیر فروش تصمیم گرفت در ملاقات هفتگی بعدی این را با مدیر آموزش درمیان بگذارد.آیا این موارد برای شما آشناست؟ متخصصین برآورد نموده اند که فقط بیست درصد از مبلغ صرف شده  آموزش در راستای منفعت  سازمان  است.این ناهنجاری عموما" مربوط به مشکل انتقال آموزش است. چرا سهم آموزش در هنگام مراجعت به کار این قدر کم است ؟ با فزایش بازار رقابتی ،منابع مالی کم و تمرکز بیشتر روی نتایج ملموس ، مدیران بیشتر و بیشتری این پرسش را مطرح می کنند. شما چگونه می توانید آموزش را در سازمانتان انتقال دهید؟ برای هر برنامه آموزش داده شده شما نیازمندید که به سه مورد زیر توجه نمایید:

1- خصوصیات شرکت کنندگان در آموزش ( هوش – گرایشات وعلایق)

2- طراحی برنامه آموزشی و اجرا

3- محیط محل کار

شما چه میزان می توانید به تاثیر بیشتر هریک از این عوامل کمک نمایید؟خصوصیات شرکت کنندگان در آموزش می تواند در هنگامی که کارکنان جدید از طریق یک استخدام موثر ، انتخاب و پذیرش با سازمان شما آشنا می شوند تحت تاثیر قرار گیرد.همچنین شرکت کنندگان می توانند قبل از شروع آموزش از طریق  صلاحیت های انتصاب  در طی فرایند تعیین صلاحیت  تحت تاثیرقرار گیرند. دومین فاکتور ، طراحی آموزش و اجرا ، می تواند از طریق اطمینان یافتن از اینکه برنامه آموزش صریحا با اهداف سازمانی شما همسو است موثر تر شود. علاوه بر این نتایج یادگیری شرکت کنندگان باید برحسب رفتار مورد نیاز در محل کار و استاندارهای کارایی قابل سنجش تعیین شود .همراه با طراحی موثر ،برای حداکثر کردن انتقال آموزش باید مطمئن شد که آموزش انجام شده مطابق با بهترین نوع آموزش بزرگسالان باشد.

مهمترین چیزی که هنوز در نظر گرفته نشده است و عامل موثری در انتقال آموزش است سومین مورد یعنی محیط محل کار کارکنان می باشد.اینکه قبل از اینکه کارکنان در آموزش حضور یابند و بعد از اینکه به محل کار خود مراجعت می کنند مهمترین متغییر تعیین کننده کارایی آموزش محل کار است.اگر سازمان شما در تلاش است تا  منافع مشهود آموزش را ببیند ،سوالات کلیدی زیر را در مورد آخرین برنامه آموزشی از خودتان بپرسید:

1-آیا طراحان فرآیند آموزشی ،مربیان و مدیران خط تولید بصورت مشارکتی باهم کارمی کنند و یا برنامه جداگانه  ای دارند.

2- راه حل های غیر آموزشی بطور جدی مورد توجه هستند و یا یک تقاضای آموزشی میر سد و هر راه حل در دسترسی اجرا می شود.

3- نتایج آموزشی بر حسب رفتار و کارایی است و یا نتایج ربطی به آن ندارد و یا مبهم است.

4- اهداف آموزشی در راستای اهداف سازمان بوده و یا هریک در فضای خودشان شناورند.

5- مدیران و سرپرستان فعالانه قبل و در طی و بعداز برنامه درگیرند و یا برنامه جدا از کار روزانه کارکنان است.

6- آموزش های قبلی در محل کار مورد استفاده قرار می گیرد ،مانند آماده سازی و یاد دهی در حین کار و یا کارکنان بدون هیچ مجالی برای یادگیری و تمرین در کار دست و پا می زنند.

7-آیا دستورالعمل ها ی جدید و شرح وظایف صریحا در اختیار کارکنان است و یا آنها شگفت زده
می شوند که چرا این کار به آنان سپرده شده است.

8- آیا با کارکنان قبل از آموزش دیدن در مورد  انتظارات کارایی داشتن در محل کار توافق شده است ویا این نوعی سوداگری معمول است.

9- آیا برنامه آموزش کاملا  مطالعه شده و خوب بررسی شده و بعد  اجرا یا تغییر ویا بهبود داده
می شود و یا  برنامه یک راه حل یک نقطه ای و تنها فشنگ نقره ای[2] است .

10- آیا شما تاثیر سازمانی برنامه را پایش می کنید ویا منحصرا" به نتایج خوش آیند بازخورد امیدوارید.

2- تمرین نزدیکی به انتقال آموزش[3]  :

شرکت تجارت کارا (Business Performance Pty Ltd) طرز برخوردهای مختلف  و فعالیت های مورد نیاز  را برای به حداکثر رساندن انتقال آموزش خلاصه سازی کرده تا بسادگی به خاطر سپرده شده و از مدل استفاده شود.ما این روش را تمرین نزدیکی  نامیده ایم.با تمرکز روی هریک از این هشت عنصر کلیدی ،سازمانها می توانند در خصوص مفید بودن هزینه های آموزش مطمئن شوند.این هشت عنصر کلیدی  تمرین نزدیکی جهت بهبود دادن انتقال آموزش در جدول زیر آمده است :

[1] Transfer of training to workplace

[2] silver bullet

[3] The PRACTICE Approach to Training Transfer

کلمات کلیدی : مقاله درمورد انتقال آموزش به محل کار,انتقال آموزش به محل کار,تمرین نزدیکی به انتقال آموزش,اهداف یادگیری چیست,فرآیند اهداف یادگیری ,تعیین اهد
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار

مشخصات فایل

عنوان: عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 45

محتویات

آلاینده های شیمیایی

آلاینده های شیمیایی زیان آور محیط کار

دسته بندی عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار

بر مبنای حالت فیزیکی

تقسیم بندی آئروسل ها بر پایه ی:
 ماهیت فیزیکی ،اندازه ی ذرات و شیوه ی تولید

دسته بندی آلاینده های شیمیایی بر پایه اثرات فیزولوژیک

مواد التهاب آور ومحرک

مواد خفگی آور

مواد بی هوشی آور و مخدر

سموم سیستمیک

سایر مواد معلق غیر از سموم سیستمیک

مسمومیت

انواع مسمو میت

راههای ورود عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار به بدن

بیماری های ریوی شغلی ناشی از حساسیت

بیماری های ریوی شغلی ناشی از حساسیت

شایع ترین بیماری های ریوی شغلی ناشی از حساسیت

عوارض ششی خفگی آور

عوارض ششی التهابی

پنوموکونیوزها

پنوموکونیوزها:انواع گردوغبار

مخاطرات ناشی از گرد وغبار پشم

حد آستانه مجاز – میانگین زمانی تراکم 

اصول شناسایی عوامل شیمیایی زیان آور

اقدا مات کنترلی عوامل شیمیایی زیان آور به طور کلی به دو دسته تقسیم می شوند

اقدامات کنترلی محیطی

روشهای پیشگیری از مخاطرات ناشی از گرد وغبارها

و . . .

قسمتی از پاورپوینت

آلاینده های شیمیایی

کره زمین به وسیله اتمسفر گازی شکل در برگرفته شده،که دارای ترکیب معینی است. در این اتمسفر،در حدود 78/09 درصد نیتروژن ، 20/95 درصد اکسیژن،0/93 درصد آرگون، 0/03 درصد دی اکسید کربن و اندازه ی ناچیزی نئون،هلیوم،کریپتون،هیدروژن،مواد رادیواکتیو،اکسیدهای ازت و اوزون هست،که ممکن است در هر جا با چند درصد بخار آب آمیخته شود. اگر مقدار هریک از این گازها، از حد معمول بیشتر شود و یا هر ماده ی دیگر جز آنها، در اتمسفر وجود داشته باشد،ماده آلوده کننده یا آلاینده دانسته می شود.

 

 

 

 

 

 

آلاینده های شیمیایی زیان آور محیط کار

عوامل شیمیایی در محیط کار در برگیرندۀ تمام مواد اولیه ، مواد خام ، مواد واسطه و فرآورده های اصلی که در صنعت بکار می روند یا تولید می شوند ، می باشند. این مواد که به شکل گاز ، مایع یا جامد هستند ، ممکن است مصنوعی یا طبیعی بوده و دارای منشاء گیاهی ، حیوانی یا  )سنتتیک ( معدنی یا آلی باشند. هر یک از این مواد دارای خطرات و زیانهای مختص به خود است که در صورت تماس فرد با آن رخ می نمایند . زیان حاصل از آنها به نوع ، راه ورود ، مقدار و طول زمان تماس بستگی دارد.

 

 

 

 

 

 

 

آلاینده های شیمیایی زیان آور محیط کار

کارگران در صنعت با مایعات زیادی سروکار داشته و در تماس اند . تعدادی از این مایعات خورنده و سوزاننده بوده و شامل برخی از اسیدهای معدنی و یا آلی ، قلیاها و تعدادی از دیگر مواد شیمیایی مانند آب اکسیژنه و ... می باشند.

شایان ذکر است که بعضی از مواد با اینکه مایع نیستند می توانند خاصیت سوزانندگی یا خورندگی داشته باشند . مواد جامد بصورت های توده ،کلوخه ، دانه و پودر بکار می روند ولی مهمترین شکل از مواد جامد که دارای اثرات فیزیولوژیک قابل توجه می باشد ، گرد و غبار آنهاست . زیرا از طریق استنشاق وارد بدن شده و اثرات خود را ظاهر می سازد.

 

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار,آلاینده های شیمیایی,آلاینده های شیمیایی زیان آور محیط کار,دسته بندی عوامل شیمیایی زیان آور
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درباره اختلالات اسکلتی‌- عضلانی مرتبط با کار

مشخصات فایل

عنوان:  اختلالات اسکلتی‌- عضلانی مرتبط با کار

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 42

محتویات

اختلالات اسکلتی‌- عضلانی مرتبط با کار

 دستگاه اسکلتی‌- عضلانی (Musculoskeletal System)-تعریف

 سیستم اسکلتی - عضلانیسیستم اسکلتی - عضلانی

اختلالات اسکلتی-عضلانی - علائم و نشانه ها

فاکتورهای خطر- نیرو

فاکتورهای خطر: پوسچر نامناسب

 فاکتورهای خطر: پوسچر نامناسب

فاکتورهای خطر: تکرار

فاکتورهای خطر: فشار تماسی

فاکتورهای خطر: ارتعاش

فاکتورهای خطر: سرما

فاکتورهای خطر: محیطی
فاکتورهای خطر: سازمانی

فاکتورهای خطر: روانی-اجتماعی

 ختلالات اسکلتی‌- عضلانی مرتبط با کار-علل

 اختلالات اسکلتی‌- عضلانی مرتبط با کار-پیشگیری

 اختلالات اسکلتی‌- عضلانی مرتبط با کار-پوسچر

 اختلالات اسکلتی‌- عضلانی و طراحی ایستگاه کارروشهای ارزیابی اختلالات اسکلتی-عضلانی شیوه‌های مشاهده‌ای قلم-کاغذی برای ارزیابی تنش فیزیکی در کار

کلمات کلیدی : پاورپوینت درباره اختلالات اسکلتی‌ عضلانی مرتبط با کار,عضلانی مرتبط با کار, اختلالات اسکلتی‌
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد کمر درد های ناشی از کار

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد کمر درد های ناشی از کار

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 39

محتویات

ساختار کمر

بیماریهای اسکلتی –عضلانی

—عوامل خطر شغلی کمر درد

—عوامل خطر شغلی کمر درد

علت های معمول کمر درد

کنترل کمر درد

درمان کمر درد

نیروی وارده به کمر

وضعیت مناسب حمل اشیاء

نحوه صحیح بلند کردن بار

نحوه صحیح بلند کردن بار

صندلی مناسب

قسمتی از پاورپوینت

—ساختار کمر
یک کمر سالم، قوی، انعطاف پذیر و بدون درد است. عملکرد اصلی کمر محافظت از اندام فوقانی ، نگهداری از طناب نخاعی، کمک به انعطاف پذیری و محلی برای اتصال عضلات و «لیگامان»هاست.
ستون فقرات کمری (قوس کمر) از 5 مهره تشکیل شده است که به همراه دیسکها، ریشه های اعصاب، عضلات و «لیگامان»ها می باشد. مهره ها و دیسکها ی مابین آنها بیشترین فشار را تحمل کرده و بزرگترین اعضای فقرات کمر هستند. یک ستون فقرات سالم دارای راستای صحیح به همراه سه قوس طبیعی و وضعیت اندامی موزون می باشد که به توسط عضــلات پشت، شــــکم ، باسن و پا محافظت می  شود.

— بیماریهای اسکلتی –عضلانی

—1- 7درصد کل بیماریها را در جامعه، 14 درصد مراجعین پزشکان ، 19 درصد موارد بستری در بیمارستان را به خود اختصاص می دهند

—2-در کشور ما اختلالات اسکلتی –عضلانی شایعترین بیماری وآسیب ناشی از کار محسوب می شود .

—3-اختلات عضلانی –اسکلتی شامل:

—آسیب های گردن –شانه- آرنج – مچ دست ودست مچ پا وپا – لگن وآسیب های ستون فقرات

—صدمات کمر 1)بر روی هزاران نفر تأثیر داشته و می تواند مراقبتهای پزشکی را الزامی کند

—2) یکسری از عوامل مستعد کننده آسیبهای شغلی است

—3) هر ساله ، 5میلیون روز کاری تلف شده ایجاد می کند

—4) هزینه ای نزدیک به 1200 میلیون پوند برای کار فرمایان  دارد.

—

—معیار های تشخیص کمر درد غیر اختصاصی

—- شیوع بین سنین 20و55سالگی

—- درد در ناحیه کمری – خاجی ، باسن وران

—-  ماهیت مکانیکی درد

    * تغییر با فعالیت

•* تغییر با گذشت زمان

•- از نظر طبی بیمار خوب است

•- پیش آگهی خوب است

•- ظرف شش هفته  90 درصد کمر درد بهبود می یابد.

معیارهای تشخیصی درد ریشه عصبی کمر (سیاتیک)

—درد یک طرفه اندام تحتانی شدیدتر از کمر درد است.

—- درد معمولـا به پا یا انگشتان پا انتشار می یابد.

—- در انتشار در ماتومی کرختی وسوزن شدن وجود دارد .

—- تغییر حسی حرکتی  یا رفلکسی ، محدود به یک ریشه عصبی است

—- پیش آگهی قابل قبول است

—- ظرف شش هفته از شروع حاد درد ، 50 درصد بهبود می یابد.

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد کمر درد های ناشی از کار,علت های معمول کمر درد,نیروی وارده به کمر,نحوه صحیح بلند کردن بار,
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد روشنایی در محیط کار

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد روشنایی در محیط کار

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 16

محتویات

فهرست مطالب

§تعریف نور و روشنایی

§منابع روشنایی

§انواع سیستم های روشنایی

§روش های توزیع روشنایی

§روش ها و وسایل اندازه گیری روشنایی

§اندازه گیری و ارزیابی روشنایی در یک شرکت مورد نظر

تعریف نور و روشنایی :

  نور: نور از نقطه نظر فیزیکی به عنوان قسمتی از یک طیف الکترومغنا طیسی تلقی می شود که بین طول موج های 380 تا 780 نانومتر قرار دارد .

 روشنایی : انجمن مهندسان روشنایی واژه روشنایی را به عنوان انرژی تشعشعی    ارزیابی شده بوسیله چشم تعریف کرده اند.  

  ویژگی های روشنایی رضایت بخش:

ü   نور کافی باشد

ü   نور از نظر توزیع فرکانس مطلوب باشد

ü   درخشندگی سطوح سبب خیرگی  نشود

ü   سایه های مزاحم موجود نباشد

منابع روشنایی :

1- لامپ های ملتهب

2- لامپ های تخلیه در گاز

3- لامپ های فلورسنت

فاکتورهای موثر در انتخاب منابع نورانی :

Ø شار نوری لامپ

Ø بهره نوری منبع

Ø عمر لامپ

Ø درخشندگی لامپ

Ø رنگ نور

Ø درجه حفاظت لامپ

Ø هزینه و ...

انواع سیستم های روشنایی :

1- روشنایی طبیعی

2- روشنایی مصنوعی

در حالت کلی به دلایل زیر استفاده از روشنایی مصنوعی بر طبیعی برتری دارد :

üمیزان نور طبیعی دایم در حال تغییر است

ü استفاده درست از نور طبیعی بستگی به طرز و محل نصب پنجره دارد

ü شدت و ضعف نور طبیعی قابل کنترل نیست

 و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد روشنایی در محیط کار,تعریف نور و روشنایی,انواع سیستم های روشنایی,روش های توزیع روشنایی,روش ها و وسایل اندازه گیری روشنایی,ان
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل تحقیق درمورد 5 نکته در کسب و کار

مشخصات فایل

عنوان: تحقیق درمورد 5 نکته در کسب و کار

قالب بندی: ورد

تعداد صفحات: 23

محتویات

قسمتی از متون

5 نکته در کسب و کار

- کار جدیدی انجام دهید: اینترنت هنوز هم محیط جدیدی در تکنولوژی می باشد. وقت خود را با انجام دادن کاری که قبلا انجام شده است، تلف نکنید. بله، تعدادی از نام های مشهور امروز مانند Google، MySpace و Flikr در پیاده سازی ایده های از قبل مشخص شده، موفق شده اند. اما هنوز قدم های محکمی هست که باید برداشته شود. جیمی والس تکنولوژی ویکی را تبدیل به دائره المعارفی همگانی کرد. در کجا می توانید چیزی مانند Google Earth برای بدن انسان بیابید؟ به عنوان مثال، کپی های زیادی از Digg.com، MySpace و موارد دیگر وجود دارد اما هیچکدام موفق نخواهند شد. اگر می خواهید یک کپی از کاری که پیش از این انجام شده را پیاده سازی کنید، آن را فقط یک "تجربه" بنامید و از "شکست" آن "درس بگیرید".

2- وقت خود را با مطالعه وضعیت بازار تلف نکنید: اگر تنها بر صنایع، فروش، شرکت های رقیب و محصولات رقابتی تمرکز کنید، در خطر عدم توجه به مورد بالا قرار خواهید گرفت. مطالعه سنتی بازار شما را به سمت ایده ای انقلابی هدایت نخواهد کرد. من صراحتا نوع دیگری از تحقیق را پیشنهاد می کنم. به دنبال شرکت هایی بگردید که در حال پیاده سازی و اجرای ایده شما هستند. عموما، اولین ایده ها از کاری که فردی پیش از این انجام داده است به ذهن خطور می کنند. خیلی ایده آل نیست! در موردش بیشتر فکر کنید. الگویی طراحی نموده و ایده جدیدتری را مطرح کنید. تلاش بیشتری برای جلو افتادن از نوبت تان لازم است. وقتی ایده ای به ذهن من می رسد، ابتدا در گوگل یک بررسی می کنم. حدودا پانزده دقیقه در گوگل به جستجو در مورد ایده اصلی و درجه موفقیت آن می پردازم. اگر نتیجه ای کسب نکنم، فرض را بر این می گذارم که ده رقیب به صورت پنهان و مطرح نشده در این زمینه مشغول به کارند. در غیر اینصورت، فرض می کنم که ده برابر بیش از آنچه نتیجه جستجو به من نشان می دهد، رقیب وجود دارد. اگر بیش از یک یا دو مورد در نتیجه جستجو وجود داشته باشد، باید بیشتر در مورد ایده خود فکر کنید.

3- از همان ابتدا بدانید که چگونه قرار است پول دربیاورید: یا حداقل، از همان ابتدا بدانید که چگونه قرار است برای پول درآوردن تلاش کنید. شما می توانید طرز فکر خود را عوض کنید و حتی طرح خود را تصحیح نمایید، اما از اول بدانید که چگونه قرار است پول دربیاورید. به راه انداختن هر نوع کسب و کار نیاز به پول نقد دارد. درآمد صندوق شرکت را مجددا پر می کند. پولی که برای شما می ماند (درآمد منهای هزینه ها) درآمد خالص شماست. البته سود خالص می تواند منفی باشد. بسیار خوب، این خود شاخص خوبی است. این بدان معناست که ایده شما در واقعیت، کسب و کاری ماندنی نیست و شما باید درآمد بیشتری کسب کنید، هزینه ها را کاهش دهید، یا ایده خود را اصلاح نمایید. در مورد ارائه و فروش تبلیغات چه نظری دارید؟ آیا تنها می خواهید با امید داشتن پول دربیاورید ("من امیدوارم مردم برروی تبلیغات کلیک کنند.") یا می خواهید در نتیجه رسیدگی به محصول، سرویس و محتوای سایت خود، هدف سایت تان و یا توانایی گوگل در ارائه تبلیغاتی که کلیک خور هستند درآمد کسب کنید؟

4- از شکست نترسید: مورد ساده ای را در نظر بگیرید و سپس به طور مداوم توسعه اش دهید. از روش های تجربی بهره گیرید. آزمایشات کوچک و ارزانی را به کار برید زیرا روش "چرا که نه" به ایده اجازه زندگی می دهد. در ادامه چند داده مفید برای مطالعه آمده است.

ثبت دامنه - سالیانه 9 دلار

هزینه سرور - ماهانه 30 دلار

کدنویسی برنامه ها - مجانی! (اگر شبها و در ایام تعطیل نوشته شود)
این داده ها برای هر کسب و کاری مفید نمی باشند، تنها به شما یادآوری می کنند که امروزه انجام کار جدیدی در اینترنت هزینه های کمی دارد.

5- به کاربران خود اجازه دهید جزئی از تاریخ شوند: اگر تبلیغات ارائه می دهید بگذارید تا نام تبلیغ دهندگان همیشه در اینترنت بماند. مردم از شناخته شدن لذت می برند حتی اگر جزئی از یک کار بزرگتر از خود باشند.

چرا فروشگاه شما خوب کار نمی کند؟

اگر در زمینه تجارت در اینترنت تازه شروع به کار می خواهید بکنید حتما یادگرفته اید که بدون در نظر گرفتن اینکه مشتریان شما چگونه به مکان شما می آیند، نمی توان یک فروش خوب را بدست آورد. حتی با بهترین بازاریابی با موتورهای جستجو و تبلیغات خرفه ای برخط و یا حتی چاپی ممکن است دچار سردرگمی شوید که چرا فروش شما راه به جائی نمی برد و فروش شما افزایش پیدا نمی کند.
حوب در این میان شما تنها نیستید. تعدا زیادی سایت بر روی اینترنت وجود دارد که با تعدد زیاد بازدیدکنندگان روزانه و ماهانه و سالیانه ، نتوانسته در امر فروش موفق باشد. دلایل این مسئله می تواند متفاوت باشد و بر اساس نوع فروش و مخصول و بازار هدف می تواند دلایل متفاوتی را متذکر شد.
در اینجا ما 11 دلیل را برای این مسئله مطرح می کنیم:
1- سایت شما از روشهای مختلف ارائه نشده و قابل دسترسی نیست. برای تبلیغات سایت خود فقط به تبلیغات اینترنتی بسنده نکنید. استفاده از تبلیغات اینترنتی به همراه روشهای تبادل بنر و همچنین شرکت در گروههای خبری و تبلیغ در روزنامه ها و مجلات محلی می تواند به معرفی سایت شما کمک شایانی بکند. علاوه بر این دقت داشته باشید که تمامی صفحات سایت شما قابل دسترسی باشند. وضعیتی را تصور کنید که با هزینه زیاد کاربران را به دیدن سایت خود دعوت می کنید و سایت شما در نمایش دچار مشکل است.

2- سایت شما غیر حرفه ای طراحی شده و این باعص کاهش مقبولیت شما میشود. همیشه از خود سوال کنید که آیا شما بعنوان یک غریبه حاضر هستید از سایتی با طرح و شکل سایت خود خرید کنید. مشتریان معمولا محصولات خوب را در سایتهای حرفه ای تر و زیبا تر جستجو می کنند. اگر شما می خواهید که محصول خود را ارائه کنید باید اهمیت محصول شما در سایتتان جلوه داشته باشد. اگرمایل نیستید که برای طراحی سایت خود هزینه زیادی بکنید می توانید با استقاده از موتورهای جستجو به دنبال صفحات آماده در اینترنت بگردید و از طراحی آنها در سایتتان استقاده کنید. این صفحات به شما کمک می کند که مختوای خود را در قالبهای حرفه ای تری قرار داده و در سایتتان ارائه دهید.
3- محصول یا سرویس شما تقاضای کمی در بازار دارد. شما می توانید برای محصول خود هزینه زیادی بری تبلیغ بدهید اما اگر بازار محصول شما مناسب نباشد، این هزینه نمی تواند مفید باشد. در این حالت شما یا باید محصول یا سرویس خود را ارزیابی مجدد کنید یا اینکه به ایجاد بازار برای محصول خود بپرازید. ایجاد بازار برای محصول یک بحث بسیار مفصل است که در اینجا به آن نمی پردازیم.
4- شما بازار هدف مناسبی را انتخاب نکرده اید. اگر خدمات یا محصول شما برای گروه خاصی از افراد و جمعیتها مناسب است، فراموش نکنید که بیشتر هزینه شما باید بر روی این افراد صرف شود. اگر می بینید که با صرف هزینه های بالا نتوانسته اید بازار مناسبی برای خدمات یا محصول خود پیدا کنید، یک دلیل آن می تواند انتخاب نادرست بازار هدف باشد.
5- خدمات یا محصول ما برای بازار هدف انتخابی گران است. باید بدانید که بازار هدف شما از نظر توانائی اقتصادی در چه اندازه ای قرار دارد. هیچگاه تلاش نکنید که یک عطر گرانقیمت را به مشتری بفروشید که بدنبال یک حراجی ارزانقیمت است.
6- ارزان بودن زیاد محصولات یا خدمات شما می تواند یکی دیگر از دلایل عدم موفقیت در بازار باشد. همیشه ارزان بودن به معنی فروش بیشتر نیست. گاهی اوقات با قیمت گذاری مناسب و گاها بالا می توانید به نتایجی در بازار دست یابید که در دید اول به نظر نمی رسد. سعی کنید اینبار قیمت محصول خود را کمی بالاتر از حد معمولی آن قیمتگذاری کنید.

7- محصول شما بصورت رایگان در اختیار کاربر قرار دارد و کاربر انگیزه ای برای خرید آن ندارد. گاهی شما ممکن است یک نسخه آزمایشی از برنامه خود را در اختیار کاربر قرار می دهید و تمامی امکانات برنامه را در اختیار او قرار می دهید و فقط یک صفحه اولیه نشان دهنده این است که برنامه ثبت نشده است. کاربران می توانند از برنامه شما مدتها استفاده کنند و هیچ مشکلی نداشته باشند. همیشه دلیلی برای بروزرسانی برنامه در اختیار کاربر خود قرار دهید. میتوانید با محدود کردن دسترسی کاربر در برنامه، کاربر را مجبور کید که با پرداخت پول برنامه کامل را از شما بخرد. البته همیشه این امکان را به کاربر خود بدهید که با برنامه شما کار کرده و آنرا ارزیابی کنید. می توانید برنامه خود را برای مدت محدودی بصورت رایگان در اختیار کاربر قرار دهید و پس از مدت خاصی از او بخواهید که برنامه را بخرد.
8- کاربر نمی داند که چگونه می تواند سفارش دهد. در بسیاری از موارد سایتها در مورد روشهای سفارش مشکلات بزرگی دارند. تعدادی از مدیران سایت با هزینه کردن زیاد در مورد سایت خود سعی در جذب مخاطب می کندد اما فراموش می کنند که بر روی مهمترین هدف خود یعنی فروش کار مناسب را انجام دهند. اغلب در این سایتها براحتی نمی توان سفارش داد.
9- بخشهای مربوط به سفارش شما بدرستی کار نمی کند. همیشه بخش مربوط به فروش خود را تست کنید و مطمئن شوید که آیا درست کار می کند یا نه. با ارسال یک سفارش نمونه آنرا ارزیابی بکنید.

10- بخش مربط به سفارش شما بسیار ناراحت کننده است. سعی کنید با ارسال یک سفارش به سایتخود بررسی کنید که زمان ارسال سفارش چقدر است. آیا زمان دیده شدن صفحات مربوط به سفارش طولانی است؟ آیا از نظر طراحی مناسب به نظر می رسند؟ برای فروش محصول خود مشتری را زیاد معطل پر کردن فرمهای مختلف نکنید. ابتدا مراحل فروش را انجام دهید و در صورت نیاز از مشتری بخواهید که به سوالات اضافه در سایت شما در صورت تمایل پاسخ دهد.
11- انتظار غیر واقعی دارید و باید با یک روش علمی تبلیغ کنید. با خرید یکصد هزار کلیک، انتظار نداشته باشید که به همان اندازه هم فروش شما افزایش پیدا کند. همیشه با استفاده از فرمول های علمی ببینید برای داشتن فروش مناسب، نیازمند چه تعداد کلیک هستید.

دلایل ذکر شده تنها دلایلی نیستند که موثر بر فروش یک سایت هستند. شاید شما بتوانید دلایل دیگری را هم برای عدم فروش یا فروش موفق یک سایت اعلام کنید. فقط یک نکته را همیشه به خاطر داشته باشید : هیچگاه نمی توان فروش را تضمین کرد. سیتهائی که فروش شما را تضمین می کنند شما را گمراه خواهند کرد.

10 قانون برای موفقیت کسب و کارهای کوچک

اگر میخواهید کسب کار تازه ای راه اندازی نمائید یا اینکه کسب و کار کوچکی دارید که می خواهید موفقتر باشید، اصول دهگانه زیر را همیشه مد نظر داشته باشید. هرکدام از این اصول بخشی از موفقیت شما را تضمین خواهد کرد. اگر در حال راه اندازی کسب و کار جدید هستید، در اصول کاری که برای خود در نظر خواهید گرفت موارد زیر ار حتما لحاظ نمائید تا موفقیت کسب و کار جدید را تضمین کرده باشید.

• هدف داشته باشید

شما همه چیز برای همه مردم نیستید. بر روی مشتریان مخصوص خودتان تمرکز کنید و سعی کنید آنها را راضی کنید. بازار هدف شما معمولا بخش خاصی از مردم هستند نه همه مردم.

2- متفاوت باشید

اگر رقبای شما کاری را انجام می‌دهند، شما انجام ندهید. از بازارهای شلوغ پرهیز کنید که در این بازارها همه محصولات و تبلیغات آنها مانند هم هستند.
3- یک تیم داشته باشید

برای پرنمودن یک جای خالی در کسب و کارتان استخدام نکنید. افراد را برای این استخدام کنید که بخشی از تیم شما باشند و کسب و کار شما را بسازند.
4- سریع باشید

زمان گرانبهاترین کالای شماست. وقتی قرار است کاری را روز جمعه انجام دهید، سعی کنید آنرا پنجشنبه عصر انجام دهید. همه تلفنها و ایمیلها را سریع پاسخ دهید.
5- تشکر کنید

خیلی زیاد. به مشتریان و کارمندان خود بگوئید که چقدر برای شما مهم هستند. حتی بهتر از این، اینکار را با روشهای قدیمی انجام دهید، قلم را بردارید و این مطلب را برای آنها بنویسید.

6- یکرو باشید

مطمئن باشید که کسب و کار شما دارای ظاهر و درون یکسان باشد. مشتری همیشه باید با تمام افراد در کسب و کار شما یک ارتباط مناسب داشته باشد.
7- لبخند بزنید

قیمت، محصولات، کیفیت یا خدمات شما دلیل خرید یک مشتری از شما نیست، بلکه مشتری چون شما را دوست دارد از شما خرید می‌کند.
8- خوش‌بین باشید

همیشه نیمه پر لیوان را ببینید. نگرش مثبت شما در انتها بر همه چیز غلبه کرده و تمامی مسائل جانبی شما را دربرخواهد گرفت.

9- فروشنده مهربان

تلاش نکنید با فشار و زور خدمت یا محصولی را به مشتری بفروشید. مشکلات را حل کرده و نیازهای مشتری را برطرف نمائید. بهترین کاری که می‌توانید برای مشتری انجام دهید.

10- آسایش خود را فراموش کنید

هیچگاه اعتقاد نداشته باشید راهی که می‌روید همیشه باید بروید. هیچگاه باور نکنید که ایده‌های جدید یا تکنولوژی جدید بدرد شما نمی20 قانون طلایی موفقیت در کار و تجارت

ر این جا 20 قانون طلایی کـه شـمـا را در طـی مسیر یاری می رساند، بیان شده است.

1- حتی رئیس هم باید آستین هایش را برای کار کمی بالا بزند.

زیردستان خـود را وادار بـه انـجـام کـاری نـکنید که خودتان تاکنون انجامش نداده اید یا رغبتی به انجام دادنش ندارید. اگر رئـیس یا سـردسته گروهی هسـتـیـد باید خودتان سرمشق و الگوی دیگران قرار بگیرید ، آنگاه دیگر کسی در انجام کار با شما بحث نخواهد کرد.

2- اندکی شـانـس و اقبال، بهتر از کوهی از دانش و خردمندی است.

شما هر قدر هم که زیرک و باهوش باشید لحظاتی در زنـدگـی وجـود دارند که باید خودتان را آماده رویـارویـی بـا آنـهـا کـنـیـد. حتـی یـک مـرد خـردمند و دانا نیز پاهایش روی یخ لیز می خورد. هیچگاه اهمیت زمان و مکان مناسب انجام کارهایتان را دست کم نگیرید.

و  . . .

کلمات کلیدی : تحقیق درمورد کسب و کار,نکات کارآفرینی,کارآفرینی موفق
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 27

محتویات

عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار

عوامل شیمیایی به شرح زیر تقسیم بندی می شوند

بر مبنای حالت فیزیکی

دسته بندی آلاینده ها بر پایه حالت فیزیکی

انواع گردوغبار

مخاطرات ناشی از گرد و غبار سیمان

بیماریهای ناشی از عوامل شیمیایی

تقسیم بندی آلا ینده ها به طور عام

راههای ورود به بدن

مسمومیت

انواع مسمومیت

اصول شناسایی عوامل شیمیایی زیان آور

TLV

اقدامات احتیاطی جهت پیشگیری از عوارض ناشی از مواجهه با عوامل شیمیایی

اقدا مات کنترلی عوامل شیمیایی زیان آور به طور کلی به دو دسته تقسیم می شوند

اقدامات کنترلی محیطی

اقدامات کنترلی فردی

و . . . . .

قسمتی از پاورپوینت

عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار

رشد تکنولوژی وصنعت هر چند که به ظاهرزندگی راحتی برای افراد بشر فراهم کرده ولی در اصل با برهم زدن تعادل طبیعی محیط زیست انسان اساس وبنیادهای حیات رابه مخاطره انداخته است,هزاران نوع ماده شیمیایی به شکل گاز ,مایع یا جامد به صورت طبیعی یامصنوعی با منشاءگیاهی، حیوانی،معدنی وآلی کشف وتولید گردیده که هر کدام اثرات سوء مختص به خود دارد ودر صورت تماس با بدن منجر به بروز بیماری میشوند.

هوا مجموعه ای از گازهای مختلف است که دارای نسبت تقریبا ثابتی می باشند,آلودگی هوا یعنی ورود یک یا چند ماده به ترکیب طبیعی هوا که انسان را به خطر می اندازد ,آلاینده های هوا ممکن است به صورت گاز، بخار یا ذرات گرد وغبار باشند.

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار,عوامل شیمیایی زیان آور محیط کار ,عوامل شیمیایی به شرح زیر تقسیم بندی می شوند,بر مبنای حالت فیزیکی,د
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل تحقیق بررسی حقوقی قراردادهای حقوق کار

مشخصات فایل

عنوان: تحقیق بررسی حقوقی قراردادهای حقوق کار

قالب بندی: ورد

تعداد صفحات: 39

قسمتی از متون

فهرست مطالب

مقدمه .................................................................................................... 3                                                                  

فصل اول :                                                                                                

تعاریف کلی و اصول ................................................................................ 5                                         

تعریف قرارداد کار و شرایط اساسی انعقاد آن ...................................................6        

حقوق کار................................................................................................ 9              

ارکان رابطه کارگری و کارفرمایی ............................................................... 11                                                                 

الف) کارگر............................................................................................. 11

 ب) کارفرما ........................................................................................... 11

 ج) کارگاه .............................................................................................. 12                     

قلمرو حقوق کار...................................................................................... 12

قرارداد کار............................................................................................ 12

پایان رابطه کارگر و کارفرما...................................................................... 13

منبع اصلی رابطه کار................................................................................16

قرارداد اجاره خدمات در حقوق فرانسه قبل از انقلاب ....................................... 17

اجاره خدمات (اجاره اشخاص) در حقوق مدنی ................................................20

مداخله قانون گذار در روابط کار و تصویب مقررات کار................................... 29

جنبه جمعی روابط کار............................................................................... 31

روابط  کار بر اساس غیرقراردادی .............................................................. 33

روابط کار جانشین قرارداد کار.....................................................................36

نظریه کارگاه : رابطه کار در چارچوب کارگاه ................................................ 38

انتقاد نظریه کارگاه ..................................................................................  42

نقش فعلی قرارداد کار : ارزیابی مجدد ...........................................................47

نتیجه گیری .............................................................................................50

پاورقی ...................................................................................................51

منابع ..................................................................................................... 52

مقدمه

ربع قرن از انقلاب شکوهمند اسلامی ملت شریف ایران می گذرد و قاعدتا می بایست امروز عملکرد خویش را درطول این سالیان محک بزنیم. حقیقتا شاید بتوان فاصله گرفتن برخی افراد از اصول بنیادین انقلاب اسلامی و قانون اساسی را مسبب هجمه تبلیغاتی و برخوردهای ناصواب باتشکیلات کارگری قلمداد نمود. درست اولین برخوردها ازسال 1361 به هنگام ارائه نخستین پیش نویس قانون کار شکل گرفت. در آن زمان مخالف صریح و قاطع خانه کارگر با پیش نویس مذکورکه با نگرش "اجیر بودن کارگر به مدت محدود دراختیارکارفرما" تنظیم شده بود، نه تنها با عکس العملهائی مواجه شد بلکه باکمال تاسف این نگرش با استقبال بعضی مدعیان دینی نیز روبرو گردید. شورای نگهبان نیزسالیان متمادی صد ماه از قانون کار مصوب وتهیه شده توسط تشکیلات کارگری را مغایر شرع و قانون اساسی می دانست تا آنکه نامه ی آقای سرحدی زاده وزیر وقت کار وامور اجتماعی سبب گردید تا حضرت امام (ره) فرمان تشکیل مجمع تشخیص مصلحت نظام را برای حل و فصل پیش نویس قانون کار وتصویب آن صادر نمایند. ازآن سال تاکنون علیرغم همه ی فرازونشیب ها و اقداماتی که در راستای کمرنگ کردن روح حمایتی این صورت پذیرفت، به حول وقوه ی الهی وپشتیبانی آحاد کارگران تغیری درقانون کارلحاظ نشده است.درآستانه ی انتخابات هفتمین دوره ی مجلس شورای اسلامی تصمیم گرفته شد بخش اعظمی از هزینه های تبلیغات تشکیلات خانه کارگر به انتشار این قانون اساسی کارگران با تیراژ وسیع اختصاص یابد ،چرا که در این مقطع حساس رسالت صنفی مهمتر از این احساس نگردید.

فصل اول- تعاریف کلی و اصول

ماده 1 – کلیه کارفرمایان ، گارگران ،کارگاهها، موسسات تولیدی،صنعتی،خدماتی وکشاورزی مکلف به تبعیت از این قانون می باشند.

ماده2 -کارگر از لحاظ این قانون کسی است که به هرعنوان در مقابل دریافت حق السعی اعم ازمزد،حقوق، سهم سودوسایرمزایا به در خواست کارفرما کار می کند.

ماده 3 -کار فرما حقیقی یا حقوقی که کارگر به در خواست و به حساب او در مقابل دریافت حق السعی کار می کند. مدیران و مسئولان و به طور عموم کلیه کسانی که عهده دار اداره کارگاه هستند نماینده کارفرما محسوب می شود و کارفرما مسئول کلیه تعهداتی است که نماینده مذکور در قبال کارگر به عهده       می گیرد. در صورتیکه نماینده کارفرما خارج از اختیارات خود تعهداتی بنماید و کارفرما آن را نپذیرد در مقابل کار فرما شامن است.

ماده 4 -کارگاه محلی است که کارگر به در خواست کارفرما یا نماینده او در آنجا کار می کند. از قبیل موسسات صنعتی، ساختمانی، ترابری، تولیدی ، اماکن عمومی و امثال آنها. کلیه تاسیساتی که به اقتضای کار متعلق به کارگاهند، از قبیل نمازخانه نهارخوری،تعاونیها،شیرخوارگاه، مهد کودک،درمانگاه،حمام ،آموزشگاه حرفه ای قرائت خانه، کلاسها سواد آموزی و سایر مراکز آموزشی و اماکن مربوط به شورا و انجمن اسلامی و بسیج کارگران، ورزشگاه و وسایل ایاب و ذهاب و نظایر آنها جزء کارگاه می باشند.

ماده5 – کلیه کارگران،کارفرمایان، نمایندگان آنان وکارآموزان و نیز کارگاهها مشمول مقررات این قانون می باشد.

 ماده 6 - براساس بند چهار اصل چهل و سوم و بند شش اصل دوم و اصول نوزدهم و بیستم و بیست و هشتم قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران ،اجبار افراد به کار معین و بهره کشی از دیگری ممنوع و مردم ایران از هر قوم و قبیله که باشند از حقوق مساوی برخوردارند و رنگ ،نژاد ، زبان ومانند اینها سبب امتیاز نخواهد بود و همه افراد اعم از زن و مرد یکسان در حمایت قانون دارند و هر کس حق دارد شغلی را که به آن مایل است و مخالف اسلام و مصالح عمومی و حقوق دیگران نیست برگزیند.

مبحث اول – تعریف قرار داد کارو شرایط اساسی انعقاد آن

ماده 7- قراداد کار عبارت است از قرار داد کتبی یا شفاهی که به موجب آن کارگر در قبال دریافت حق السعی کاری را برای مدت موقت یا مدت غیر موقت برای کارفرما انجام می دهد.

تبصره1- حداکثر مدت موقت برای کارهایی که طبیعت آنها جنبه غیر مستمر دارد توسط وزارت کار و امور اجتماعی تهیه و به تصویب هیات وزیران خواهد رسید.

تبصره2- در کارهائی که طبیعت آنها مستمر دارد، در صورتی که مدتی در قرار داد ذکر نشود، قرار دائمی تلقی می شود.

ماده8- شروط مذکور در قرار داد کار یا تغییرات بعدی آن در صورتی نافذ خواهد بود که برای کارگر مزایائی کمتر از امتیازات مقرر در این قانون منظور ننماید.

ماده9- برای صحت قرارداد کار در زمان بستن قرارداد رعایت شرایط ذیل الزامی است:

الف- مشرعیت مورد قرارداد 

ب- معین بودن موضوع قراداد

ج- عدم ممنوعیت قانونی و شرعی طرفین در تصرف اموال یا انجام کار مورد نظر

ماده10- قرارداد کار علاوه بر مشخصات دقیق طرفین، باید حاوی موارد ذیل باشد:

الف- نوع کار یا حرفه یا وظیفه ای که کارگر باید به آن اشغال یابد.

ب- حقوق یا مزد مبنا و لواحق آن          

ج- ساعات کار ، تعطیلات و مرخصیها

د- محل انجام کار

 هــ- تاریخ انعقاد قرارداد 

 و- مدت قرارداد، چنانچه کار برای مدت معین باشد.

 ز- موارد دیگری که عرف وعادت شغل یا محل، ایجاب نماید.

تبصره – درمواردیکه قرارداد کار کتبی باشد قرارداد در چار نسخه تنظیم می گردد که یک نسخه ازآن به اداره کار ویک نسخه نزد کارفرما و نسخه دیگر در اختیار شورای اسلامی کار ودرکارگاههای فاقد شورا دراختیار نماینده کار فرار قرار   می گیرد.

ماده11- طرفین می توانند با توافق یکدیگرمدتی را به نام دوره آزمایشی کار تعیین نمایند. در خلال این دوره هر یک از طرفین حق دارند، بدون اخطار قبلی و بی آنکه الزام به پرداخت خسارت داشته، رابطه کار را قطع نماید. در صورتیکه قطع رابطه کار از طرف کارفرما باشد وی ملزم به پرداخت حقوق تمام دوره آزمایشی خواهد بود و چنانچه کارگر رابطه کار را قطع نماید کارگر فقط مستحق دریافت حقوق مدت انجام کار خواهد بود.

تبصره- مدت دوره آزمایشی باید در قرارداد کار مستحق شود. حداکثر این مدت برای کارگران ساده و نیمه ماهر یکماه و برای کارگران ماهر دارای تخصص سطح بالا سه ماه می باشد.

ماده12- هر نوع تغییر حقوقی در وضع مالکیت کارگاه، از قبیل فروش یا انتقال به هر شکل، تغییر نوع تولید ادغام در موسسه دیگر، ملی شدن کارگاه ، فوت مالک و امثال اینها در رابطه قراردادی کارگردانی که قرار دادشان قطعیت یافته است موثر نمی باشد وکارفرمای جدید، قائم مقام تعهدات و حقوق کارفرمای سابق خواهد بود.

ماده13- درمواردی که کار از طریق مقاطعه انجام می یابد ، مقاطعه دهنده مکلف است قرارداد خود را با مقاطعه کار به نحوی منعقد نماید که در آن مقاطعه کار متعهد گردد که تمامی مقررات این قانون را در مورد کارکنان خود اعمال نماید.

تبصره1- مطالبات کارگر جزء دیون ممتاز بوده و کار فرمایان موظف می باشند بدهی پیمانکاران به کارگران را برابر رای مراجع مقاطعه دهنده بر خلاف ترتیب فوق به انعقاد قرار داد با مقاطعه کار بپردازد و یا قبل از پایان 45 روز از تحول موقت تسویه حساب نمایدمکلف به پرداخت دیون مقاطعه کار در قبال کارگران خواهد بود.

حقوق کار

   حقوق کار  بر کلیه روابط حقوقی که از انجام کار برای دیگری ناشی می‌شود و در هر مورد که اجرای کار با تبعیت نسبت به کارفرما همراه باشد، حاکم است و به عبارتی حقوق کار به بررسی، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مقررات حمایتی و امرانه‌ای می‌پردازد که ناظر به روابط تبعیتی کار می­باشد و هدف آن تأمین امنیت، عدالت و نظم اجتماعی است.

  بنابراین با تعریفی که از حقوق کار ارائه شد، معلوم می‌شود افرادی که دارای کار مستقل هستند و برای خود کار می‌کنند؛ مانند اصناف، کشاورزان و نیز صاحبان مشاغل آزاد؛ مانند رانندگان، پزشکان و وکلای دادگستری از شمول قانون کار خارج می‌باشند. از طرف دیگر هر نوع تبعیت و کار برای دیگری نیز تابع قانون کار نیست. بدین معنا که افرادی که تابع قوانین خاص استخدامی هستند مانند کارکنان دولت از شمول قانون کار خارج هستند و شرایط آنها تابع حقوق اداری است.

  کار برای دیگری، به شرطی مشمول حقوق کار می‌شود که از شمول هر قانون خاص استخدامی خارج باشد. حقوق کار هر چند ناظر به مقررات حاکم بر روابط کارگر و کارفرماست؛ ولی همیشه روابط یک کارگر و یک کارفرما منظور نظر نیست و بلکه حقوق کار روابط جمعی کار را نیز مورد بررسی قرار می‌دهد. از این رو پیمان‌های جمعی و تشکل‌های کارگری و کارفرمایی از جمله مهم‌ترین مباحث حقوق کار است.

 و . . .

کلمات کلیدی : تحقیق بررسی حقوقی قراردادهای حقوق کار,اجاره خدمات (اجاره اشخاص) در حقوق مدنی ,مداخله قانون گذار در روابط کار و تصویب مقررات کار,روابط کار بر
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت کسب و کار

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت کسب و کار

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 31

فهرست مطالب

کسب و کار

پنج مهارت کسب وکار آینده ساز

کسب وکار اینترنتی چیست؟

مزایای انتخاب کسب وکار اینترنتی

موانع کسب وکارهای اینترنتی

عوامل اساسی موفقیت در کسب وکار های اینترنتی

دلایل شکست کسب وکارهای اینترنتی

معرفی چند نمونه داخلی و خارجی

سایت تبلیغاتی آنلاین یاب

 برخی از راه‏های کسب درآمد از طریق اینترنت

کسب درآمد از طریق پاپ آپ (Popup)

روش کار پاپ آپ ها

نکات قابل توجه در رابطه با پاپ آپ ها و ملاک‏های انتخاب آن‏ها

نمایش تبلیغات کلیکی(PPC)

سیستم تبلیغات نمایشی(CPM)

تبلیغات مستقیم بنری

تبلیغات متنی کلیکی

بازاریابی(Marketing)

اکانتهای پریمیوم

کمک مالی(Donation)

فروش وبسایت یا وبلاگ

فروش ایبوک(Ebook)

فروش قالب و تم سیستم مدیریت محتوا

ساخت لیست ایمیل یا خبرنامه

توصیه‏هایی جهت افزایش درآمد از طریق شبکه‏های اجتماعی ( به عنوان مثال فیس بوک)

و . . . .

قسمتی از پاورپوینت

کسب و کار

 تعریف : کسب و کار عبارت است از خرید و فروش کالا ها ، تولید کالا یا عرضه ی خدمات به منظور بدست آوردن سود.

در کشور ایران، ارائه خدمات کمتر از تولید و فروش کالا مورد توجه قرار گرفته است برخلاف خیلی از کشورهای دیگر.

کسب و کار الکترونیکی (E-Business) و تجارت الکترونیکی (E-Commerce) با یکدیگر متفاوتند. کسب و کار مفهومی گسترده‏تر از تجارت دارد.

شغل و کار می‏تواند کاذب باشد که سود زیادی عاید مملکت نمی‏کند زیرا مالیات و عوارض نمی‏پردازند.

هر کسب درآمدی از طریق اینترنت، کارآفرینی محسوب نمی‏شود.

اهمیت کارآفرینی با گذشت زمان بیش از پیش روشن می‏شود و هم اکنون در برخی از کشورهای توسعه یافته، ارزش افراد کارآفرین بیش از افراد تحصیل کرده است.

پنج مهارت کسب وکار آینده ساز:

1.مهارتهای مدیریتیارتباطات,تصمیم گیری,کارگروهی و سرپرستی

2.دانستن زبان خارجی به خصوص  زبان انگلیسی

3.مهارتهای مالی واقتصادیهزینه وسود,نگاه اقتصادی و آشنایی با اصول حساب داری

4.مهارتهای بازاریابیخرید,فروش,مفاهیم بازار و بازاریابی

5.مهارت استفاده از فناوری اطلاعاتآشنایی با رایانه,توانایی کار و جست وجو در اینترنت

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت کسب و کار,پنج مهارت کسب وکار آینده ساز,کسب وکار اینترنتی چیست,مزایای انتخاب کسب وکار اینترنتی ,موانع کسب وکارهای اینترنتی ,عوامل ا?
در این سایت هیچ فایلی برای فروش قرار نمی گیرد. برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: